同志们：
根据会议安排，我讲三个方面的内容，一是简要回顾总结201x年以来的工作；二是分析存在的主要问题和面临的形势任务；三是安排部署202x年重点工作。
一、201x年主要工作
201x年不仅是集团稳中求进、全面向好，整体工作创出“历史最好年”的一年，也是我们组织人事、人资工作取得成效最为显著的一年。面对艰巨繁重的工作任务，各级组织人资部门和广大组工人资干部，紧紧围绕党委决策部署，既注重统筹兼顾、全面推进，着力提升组织人事、人资工作的整体效能，又注重突出特色，打造亮点，发挥典型引路、示范带动作用，各项工作取得显著成效。
（一）坚持顶层设计，持续完善制度，干部人事管理更加规范。根据产业结构板块、管控架构模式的调整需要，以及专业化、区域化公司的整合需求，按照管理权限科学设置各单位的机构、岗位和职数，构建权责明确、分级管理、条块结合的管控体系，逐步形成“三控一审”管控机制，实现了集团人事管理的有序统管。先后制定《权属企业领导班子和领导人员年度考察考核试行办法》《关于加强领导班子和领导人员经常性考察的意见》《集团领导人员选拔任用纪实工作办法》等6项规章制度，进一步夯实了人事管理制度基础。顺利完成集团总部机关机构调整理顺工作，机关部门由X个精简为X个部门、X个服务中心，机关管理人员由X人减至X人。更加严格干部监管。认真落实省委巡视组反馈意见整改任务和选人用人专项检查整改任务，制定共X个方面、X项《选人用人督察工作重点》。先后组织执行任职回避和公务回避、违规持有非上市公司股份、干部档案管理等专项检查。进一步规范出国（境）管理工作。办理因公出国（境）政审X个团组、因私出国（境）手续X人次。理顺重要岗位人员备案管理X人。
（二）坚持强基固本，持续创新发展，组织工作亮点凸显。突出抓了“不忘初心牢记使命”主题教育活动，通过集中学习、专题研讨、实地调研等多种形式，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。在主题教育活动中，集团各级党组织和党员干部深入基层、深入群众，广泛听取意见，查找问题，整改落实，使主题教育活动真正达到了预期目的。同时，我们还加强了党员队伍建设，全年发展党员X名，培训党员X人次，提高了党员队伍的整体素质和战斗力。此外，我们积极探索党建与业务融合的新路径，推动党建工作与生产经营深度融合，形成了“党建+”的工作模式，有效提升了党建工作对中心工作的贡献度。
（三）坚持服务大局，持续优化结构，人才队伍建设不断加强。我们始终把人才作为第一资源，深入实施人才强企战略，不断完善人才培养、引进、使用机制。一是加大高层次人才引进力度，全年引进博士研究生X人，硕士研究生X人，为企业发展提供了强有力的人才支撑。二是加强内部人才培养，举办各类培训班X期，培训人员X人次，不断提升员工的专业技能和综合素质。三是深化人才评价制度改革，建立以能力和业绩为导向的人才评价体系，激发了人才的创新创造活力。四是强化人才激励保障，完善薪酬分配制度，提高人才待遇，营造了良好的人才发展环境。通过一系列举措，集团人才队伍结构更加合理，整体素质显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
二、存在问题及面临形势
尽管我们在201x年取得了显著成绩，但也要清醒地认识到，工作中还存在一些不容忽视的问题和挑战。一是部分单位对组织人事、人资工作的重视程度不够，存在“重业务轻党建”“重眼前轻长远”的倾向。二是人才队伍建设仍有短板，高层次、创新型人才相对匮乏，人才流失现象时有发生。三是干部选拔任用和监督管理机制还需进一步完善，个别单位在选人用人方面存在不规范行为。四是党建工作与业务工作的融合深度有待加强，部分党组织在推动生产经营中的作用发挥不够充分。五是应对复杂多变的外部环境能力不足，尤其是在全球经济下行压力增大、市场竞争加剧的情况下，如何保持稳定增长成为我们必须认真思考和解决的问题。
面对这些问题和挑战，我们要深刻认识当前面临的形势任务。从国际看，世界经济复苏乏力，贸易保护主义抬头，国际竞争更加激烈。从国内看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，供给侧结构性改革深入推进，对企业发展提出了新的更高要求。从行业看，随着科技进步和市场需求变化，产业结构调整步伐加快，转型升级迫在眉睫。从企业自身看，我们正处于转型升级的关键时期，必须抓住机遇、迎难而上，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
三、202x年重点工作安排
202x年是全面贯彻落实党的二十大精神的重要一年，也是集团深化改革、转型升级的关键之年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署，按照省委、省政府的工作要求，紧扣“十四五”规划目标，以党的建设为引领，以改革创新为动力，以高质量发展为主题，全力推进各项重点工作，确保完成全年目标任务。
（一）强化政治建设，筑牢信仰根基。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格落实党内政治生活各项制度，严肃党内政治纪律，净化党内政治生态。深入开展“四史”教育，引导广大党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。加强意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保集团上下始终保持正确的政治方向。
（二）深化改革创新，激发发展活力。要坚定不移推进供给侧结构性改革，优化产业布局，加快转型升级。深化国有企业改革，完善现代企业制度，健全市场化经营机制。加大科技创新力度，推动关键核心技术攻关，提升自主创新能力。深化人才发展体制机制改革，构建更具竞争力的人才政策体系，吸引更多优秀人才加入集团。加快推进数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等新技术，提升企业管理水平和运营效率。
（三）加强队伍建设，提升整体素质。要继续实施人才强企战略，优化人才结构，提高人才质量。加大高层次人才引进力度，特别是引进一批具有国际视野和战略思维的领军人才。加强内部人才培养，建立健全分层次、分类别、分专业的培训体系，全面提升员工的专业技能和综合素质。深化干部选拔任用和监督管理机制改革，严格执行干部选拔任用条例，规范选人用人程序，提高选人用人公信力。加强年轻干部培养选拔，为集团未来发展储备一批高素质的后备力量。
（四）强化党建引领，凝聚发展合力。要坚持党对国有企业的领导不动摇，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。加强基层党组织建设，提升组织力，增强凝聚力。深化“党建+”工作模式，推动党建工作与生产经营深度融合，形成党建工作与业务工作相互促进的良好局面。加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”，营造风清气正的政治生态。
（五）防范化解风险，确保稳健发展。要牢固树立底线思维，增强风险意识，建立健全风险防控体系。加强财务风险管理，严格控制债务规模，提高资金使用效率。加强安全生产管理，落实安全生产责任制，坚决防止重特大安全事故发生。加强法律合规管理，防范法律风险，维护企业合法权益。加强舆情管理，及时回应社会关切，树立良好企业形象。
同志们，202x年的任务已经明确，让我们在集团党委的坚强领导下，团结一心，奋力拼搏，以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风，为实现集团高质量发展作出新的更大贡献！
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