按照市委考核工作部署，从12月中旬到明年1月中旬，市委考核组将对我局实施年终综合考核。今天在这里召开工作部署会，目的就是要动员全局上下统一思想、提高认识，更加积极主动地推动各项考核任务落实，努力实现“争先创优”目标。刚才，XXX同志已经进行了责任分解、XXX局长也进行了工作部署，各处室认领了考核任务，下面，我就做好年终综合考核工作讲三点要求：
一、统一思想，切实提高政治站位。实施201x年年度综合考核工作，是市委、市政府对机构改革后新组建的市场监管局各项工作的第一次综合考评和全面检验，是一项非常严肃的政治任务。今年以来，全局上下围绕市场监管各项工作任务，苦干实干，奋力拼搏，推动工作落实，一大批急难险重的工作取得突破，为此，大家都倾注了大量的汗水和心血，但是，我们的付出能否得到上级的认可，关键还是要看考核结果。眼下考核工作已进入年终盘点阶段，全局上下要提高政治站位，充分认识自己所肩负的责任，坚持问题导向、目标导向、效果导向，以坚强的党性、扎实的作风、饱满的精神投入到考核任务落实中去，把完成年终考核任务作为重要的政治任务和当前第一要务，保质保量完成任务。
二、明确责任，准确把握考核要求。绩效考核工作是一项综合性、系统性很强的工作，考核涉及面广，考核内容较多。今年程序较去年基本保持稳定，围绕局各项职能，对考核评价内容作了部分调整完善，考核重点更加突出。各相关处室要认真学习研究各项考核指标，切实增强大局意识，主动担当，细化对接，层层分解，明确标准，树立“一盘棋”的思想，形成齐抓互促的工作格局。处室负责人作为责任人，对承担的考核指标要协调研究、吃透精神，把握导向，抓住最后的时间，深挖潜力，找准攻坚克难、争先进位的着力点和突破口，补齐短板，力争优异成绩。要按照考核要求和考核流程，逐一对照、逐项检查，确保每一项指标都达到或超过预期目标。同时，要加强与兄弟单位的沟通协作，共同解决存在的问题，确保整体工作顺利推进。
三、强化监督，确保考核工作公平公正。考核的最终目的是促进工作，提升效能。因此，我们必须确保考核过程的公开透明、公平公正，坚决杜绝任何形式的弄虚作假行为。为确保考核工作的严肃性和权威性，局考核领导小组将加强对考核工作的监督指导，建立健全考核监督机制，对考核过程中发现的问题及时纠正，对违反考核纪律的行为严肃处理。各处室要积极配合考核组的工作，如实提供所需资料，客观反映工作情况，确保考核结果真实可靠。同时，要注重总结经验，查找不足，针对考核中暴露出的问题，认真分析原因，制定整改措施，不断提升工作水平。
四、加强宣传，营造良好的考核氛围。良好的舆论环境是推动考核工作顺利进行的重要保障。各处室要充分利用各种宣传手段，加大对考核工作的宣传力度，营造浓厚的考核氛围。要通过内部会议、培训等方式，深入解读考核政策，让每一位干部职工都了解考核的意义、目的和方法，增强大家的责任感和紧迫感。同时，要积极宣传在考核工作中涌现出来的先进典型，发挥典型的示范引领作用，激发广大干部职工的积极性和创造性。此外，还要注意收集整理考核工作中的好做法、好经验，及时上报局考核领导小组，以便推广交流，共同提高。
五、注重实效，确保考核成果落地生根。考核不是目的，而是手段，是为了更好地推动工作。因此，我们在考核过程中，不仅要关注考核结果，更要注重考核的实际效果。要通过考核，发现工作中的亮点，总结成功的经验，同时也要正视存在的问题，采取有效措施加以解决。对于考核中发现的好做法、好经验，要及时总结提炼，形成制度规范，推广应用；对于存在的问题和不足，要深入分析原因，制定具体的改进措施，确保问题得到有效解决。要将考核结果作为评价各处室工作成效的重要依据，与评先评优、干部选拔任用等挂钩，真正发挥考核的激励约束作用，促进全局工作再上新台阶。
六、持续改进，建立长效考核机制。考核工作是一项长期的任务，需要我们持续关注、不断改进。要在总结本次考核工作经验的基础上，进一步完善考核体系，优化考核指标，简化考核流程，提高考核效率。要积极探索建立科学合理的考核评价机制，使考核更加符合实际、更加贴近群众需求，更加有利于推动工作。同时，要加强考核队伍建设，提高考核人员的业务素质和工作能力，确保考核工作质量。要定期开展考核工作培训，更新考核理念，提升考核技能，确保考核工作始终走在前列。
总之，做好201x年的年终综合考核工作，既是对我们一年来工作成效的一次全面检验，也是对我们政治素质、工作能力和精神风貌的一次全面展示。希望大家以高度的政治责任感和历史使命感，全力以赴，确保圆满完成考核任务，向市委、市政府交上一份满意的答卷。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一心，奋力拼搏，为推动市场监管事业高质量发展作出新的更大贡献！
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