在企业发展过程中，如何有效调动和发挥职工的积极性与创造性，已经成为现代企业管理的重要研究课题。认识到这一点，解决职工中存在的思想问题是首要任务。职工的思想状态直接关系到企业的创新能力和发展潜力。职工思想活跃，则企业充满活力；职工思想积极向上，则企业繁荣昌盛。随着企业不断深化体制改革，转变经营模式，推进制度创新，这些变革必然会对职工的思想观念产生深远的影响。因此，在新的时代背景下，如何让工会的思想政治工作更好地发挥作用，及时发现并解决职工思想中的问题，对于维护企业稳定，推动企业发展具有非常重要的现实意义。
当前，企业在发展过程中面临的职工思想状况呈现出多样化的特点，这些问题不仅反映了职工对当前社会经济环境变化的感知，也揭示了企业在管理理念和实践上的不足。首先，由于全球经济形势的不确定性，许多企业面临着前所未有的挑战，这导致了一部分职工产生了强烈的危机感和担忧情绪。特别是在那些受到经济冲击较为严重的行业和地区，不少企业不得不采取减产或裁员等措施以应对困境，这种情况下，职工对未来充满了不安，尤其是那些年纪较大、技能单一的员工，他们更加担心自己的职业安全和家庭生计问题。
其次，长期存在的管理模式使得部分职工养成了按部就班、缺乏主动性的习惯。一方面，长期以来的“分工明确”、“责任到人”的管理方式虽然有助于提高工作效率，但也容易造成职工之间沟通协作不够，对市场的敏感度下降，对创新和改革的动力不足。另一方面，企业内部缺乏有效的激励机制，无法充分激发职工的工作热情和创造力。在这样的环境中，很多职工更倾向于维持现状，避免冒险尝试新事物，这种态度不仅限制了个人的发展空间，也不利于企业的长远发展。
再者，随着社会经济环境的变化，部分职工的主人翁意识逐渐淡化，面对困难时表现出的态度不够积极主动。在市场竞争日益激烈的今天，企业需要每一位员工都能从大局出发，勇于承担责任，共同克服前进道路上的各种障碍。然而，现实中却存在这样一种现象：当面临利益冲突时，少数职工更多地考虑个人得失，忽视了集体利益；在遇到难题时，又缺乏迎难而上的勇气和决心，不愿意与其他同事团结协作解决问题。这种情况不仅影响了团队的凝聚力，也削弱了企业的整体竞争力。
当然，上述提到的职工思想方面存在的问题并不是绝对的，不同企业、不同岗位之间的具体情况会有所差异。但是，无论问题的表现形式如何，作为企业管理者和工会组织，都应当给予高度重视，并采取有效措施加以解决。首先，要加强思想政治教育工作，通过开展形式多样的学习活动，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强他们的社会责任感和使命感。特别是要结合当前经济社会发展的新形势新特点，帮助职工正确认识国家政策导向，理解和支持企业改革发展的必要性和紧迫性。
其次，要完善企业内部管理制度，建立健全科学合理的绩效考核体系和奖励惩罚机制，为职工创造一个公平公正、充满活力的工作环境。比如，可以通过设立创新基金、举办技能大赛等方式，鼓励和支持职工参与技术创新和技术改造项目；对于表现突出的个人或团队，给予物质奖励和精神表彰，以此激发大家的工作积极性和创造性。同时，也要注重人文关怀，关心职工的生活状况和心理状态，帮助解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，营造和谐温馨的企业文化氛围。
最后，还要加强与职工之间的沟通交流，建立畅通的信息反馈渠道。定期召开座谈会、意见征集会等活动，广泛听取职工的意见建议，了解他们的所思所想，及时回应合理诉求，化解矛盾纠纷。在此基础上，针对不同群体的具体需求，制定个性化的服务方案，如为青年职工提供职业规划指导，为老员工开展转岗培训等，努力实现职工个人成长与企业发展的双赢局面。
总之，充分发挥职工作用，不仅能够提升企业的核心竞争力，还能促进社会和谐稳定。为此，我们必须从多角度入手，综合施策，既要重视物质激励，也要强化精神引领；既要加强内部管理，又要密切联系群众，真正把广大职工紧密团结在企业周围，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
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