在全市“双报到双服务”工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
社区是城市基层治理的基本单元，也是党和政府联系、服务居民群众的最前沿。为有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题，X街道党工委积极联动报到单位党组织同题共答，真正发挥报到在职党员作用，以“双报到、双服务”实现资源下沉、服务下移、治理下延，激活社区治理“红细胞”，释放服务群众“大能量”。现将有关工作进展情况汇报如下：
抓实“五个一”，下好先手棋。如何有效引导机关事业单位党组织和在职党员进社区“双报到”，是做好“双服务”工作的首要一步。X街道党工委立足实际，抓实“五个一”举措，从“号召”到“集结”，全力打通报到、服务“双渠道”。一次动员部署。街道党工委每年年初安排部署、年中整体推进、年底总结归纳；各社区党组织每季度举行专门仪式组织发动。一次报到对接。社区党组织主动与所报到单位对接，通过定制活动“菜单”，引导32个单位党组织和938名在职党员报到，编入61个小区（网格）党组织、301个楼栋（单元）党小组，全面推动力量下沉小区楼院。一次领岗服务。按照“岗位所需、党员所长”原则，设定小区治理岗等13类岗位，824名在职党员共申请认领1574个，累计开展服务121次。一次集中反馈。各社区党组织建立“双报到、双服务”台账，定期向报到单位反馈在职党员参与社区治理和服务的情况，形成良性互动机制。
强化“三个保障”，打好组合拳。为了确保“双报到、双服务”工作扎实推进，X街道党工委从制度、队伍、资源三个方面入手，强化保障措施，形成工作合力。一是完善制度保障。制定《X街道“双报到、双服务”工作实施方案》，明确工作目标、任务分工和责任落实，确保各项工作有序推进。同时，建立“双报到、双服务”工作联席会议制度，定期召开会议研究解决工作中的难点问题，确保各项措施落地见效。二是加强队伍建设。组建由街道党工委副书记任组长的“双报到、双服务”工作领导小组，统筹协调相关工作。同时，选拔一批政治素质高、业务能力强的党员干部担任联络员，负责与报到单位的日常沟通和协调工作，确保信息畅通、行动高效。三是优化资源配置。整合社区现有资源，搭建服务平台，为报到单位和在职党员提供必要的支持和保障。例如，利用社区活动室、会议室等场所，为报到单位开展志愿服务活动提供便利条件；依托社区网格化管理平台，实时发布志愿服务需求信息，方便在职党员选择参与。
创新“三项机制”，提升服务效能。为了进一步提升“双报到、双服务”的质量和效果，X街道党工委积极探索创新工作机制，激发各方参与热情。一是建立需求对接机制。通过问卷调查、座谈会等形式，广泛收集社区居民的服务需求，形成需求清单，并及时向报到单位和在职党员反馈，确保服务精准对接。二是推行项目化管理机制。将“双报到、双服务”工作项目化，每个项目明确责任人、时间表和路线图，确保各项任务有计划、有步骤地推进。同时，建立项目评估机制，定期对项目实施情况进行评估，确保服务质量和效果。三是健全激励评价机制。设立“优秀报到单位”“优秀在职党员”等奖项，通过表彰奖励、宣传推广等方式，激励更多单位和个人积极参与“双报到、双服务”工作。同时，建立在职党员参与社区治理和服务情况的考核评价体系，将其作为评优评先的重要依据，激发在职党员的积极性和主动性。
注重“三个结合”，拓展服务领域。为了更好地满足社区居民的多样化需求，X街道党工委坚持“三个结合”，不断拓展“双报到、双服务”的服务领域。一是将“双报到、双服务”与社区党建相结合。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过开展主题党日活动、志愿服务活动等形式，增强党组织的凝聚力和战斗力，提升党员的责任感和使命感。二是将“双报到、双服务”与社区治理相结合。围绕社区治理的重点难点问题，引导报到单位和在职党员积极参与社区环境整治、矛盾纠纷调解等工作，助力社区治理水平的提升。三是将“双报到、双服务”与社区服务相结合。针对社区居民的实际需求，提供形式多样的便民利民服务，如法律咨询、健康义诊、文化娱乐等，不断提升居民的获得感和幸福感。
展望未来，X街道党工委将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断深化“双报到、双服务”工作，推动社区治理和服务再上新台阶。我们将进一步完善工作机制，创新服务模式，提升服务效能，努力打造共建共治共享的社区治理新格局。同时，我们将持续加强与报到单位的沟通协作，凝聚各方力量，共同为建设和谐宜居的美好社区而努力奋斗。
在此，我们诚挚邀请各位领导和同志继续关注和支持X街道“双报到、双服务”工作，提出宝贵意见和建议，共同推动这项工作取得新的更大成效。让我们携手并肩，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现社区治理现代化作出新的更大贡献！
谢谢大家！
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