在集团公司人才工作会议上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
X公司党委深入贯彻落实X集团“六个提升行动”，坚持“以一流的人才为核心”，聚焦干部能力建设提升、科技人才培养、青年员工培育等重点内容，探索实施“头雁工程”、“名片工程”和“青年工程”三大“雁阵工程”，打造头雁领航、群雁齐飞的干部人才队伍雁阵，激活人才强企“密钥”。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、以头雁工程打造过硬干部队伍
面对市场环境的复杂多变、技术发展的最新讲话系列，X公司通过多种方式推进干部能力建设，打造能够灵活应对各类风险、推动事业发展的高素质干部队伍，担当引领公司高质量发展的“领头雁”。选拔紧贴一线。经历过艰苦偏远环境、重大节点任务、关键复杂情况的历练，才能具有与岗位要求相匹配的胆识和能力。X公司通过三项制度改革，把经过重大项目和急难险重任务历练、基层经历丰富和业绩突出的优秀人才选拔到中层干部岗位上。锤炼过硬作风。以精准考核、履职尽责负面清单机制掌握干部动态，坚持“业绩为王”的考核导向，持续优化部室和干部PI考核指标，定期“画像”，对干部履职尽责、人岗匹配情况进行综合分析研判，倒逼干部保持干事创业的奋进姿态。常态化开展谈话谈心活动，及时了解干部的思想动态和工作状态，帮助解决实际困难，激发干部的工作热情和创造力。
二、以名片工程提升科技人才竞争力
科技创新是企业发展的核心动力，X公司深刻认识到这一点，通过“名片工程”全面提升科技人才的竞争力。加强与国内外知名高校、科研机构的合作交流，建立联合实验室和技术研发中心，为科技人才提供更广阔的学术平台和发展空间。同时，加大对科技人才的引进力度，通过设立专项基金、提供优厚待遇等方式吸引行业顶尖人才加入。此外，还注重内部培养，定期举办专业培训和技术研讨会，鼓励和支持科技人员参与国内外学术交流和技术竞赛，不断提升其专业能力和创新意识。在项目管理方面，实行项目负责人制度，赋予科技人才更大的自主权和决策权，激发他们的创新潜能，确保科研成果能够快速转化为生产力。
三、以青年工程激发新生力量活力
青年是企业的未来，是推动企业持续发展的生力军。为此，X公司高度重视青年员工的培养和发展，通过“青年工程”激发新生力量的活力。首先，建立健全青年员工成长体系，制定个性化的职业发展规划，提供多样化的培训机会，帮助他们快速成长成才。其次，搭建青年交流平台，组织各类文体活动和社会实践，增强团队凝聚力和归属感，营造积极向上的企业文化氛围。再次，实施导师制，由经验丰富的老员工担任青年员工的指导老师，传授工作经验和职业技巧，帮助他们更好地适应工作岗位。最后，设立青年创新基金，支持青年员工开展技术创新和创业实践，鼓励他们在工作中敢于尝试、勇于突破，为企业注入源源不断的创新动力。
四、构建全方位人才服务体系
为了更好地吸引、培养和留住人才，X公司不断优化人才发展环境，构建全方位的人才服务体系。一是完善薪酬福利制度，建立科学合理的绩效考核体系，确保优秀人才能够得到应有的回报和认可。二是提供良好的工作生活环境，改善办公条件，建设员工宿舍和食堂，解决员工的后顾之忧。三是关心员工身心健康，定期组织健康体检，开展心理健康教育，提供心理咨询等服务，帮助员工保持良好的身心状态。四是加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，践行“以人为本”的管理理念，让员工感受到企业的温暖和关怀，增强对企业的认同感和忠诚度。
五、强化党管人才原则
X公司始终坚持党管人才的原则，充分发挥党组织在人才工作中的领导核心作用。一是加强党的领导，把人才工作纳入党委重要议事日程，定期研究部署人才工作，确保各项政策措施落到实处。二是强化政治引领，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，引导广大干部职工坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是发挥党员先锋模范作用，鼓励和支持党员在本职岗位上创先争优，成为推动企业发展的表率。四是加强人才队伍建设，注重从优秀人才中发展党员，不断提高党员队伍的整体素质和服务能力。五是营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，树立正确的人才观和用人导向，让各类人才在X公司这片沃土上茁壮成长、大展身手。
六、展望未来
面对新的形势和任务，X公司将紧紧围绕“十四五”规划目标，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加开放的姿态、更加务实的举措，持续推进人才强企战略，努力打造一支结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍，为实现公司的高质量发展提供坚强的人才保障。我们坚信，在全体干部职工的共同努力下，X公司的明天一定会更加美好！
以上是我司在人才工作方面的一些做法和体会，不当之处敬请批评指正。谢谢大家！
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