同志们：
今年全县上下紧紧聚焦聚力“工业强县主战略、重大项目主抓手”发展定位，全力突破工业经济。一季度以来，我们先后召开了全县工业招商引资汇报会、开展了工业项目“双月观摩”活动和重大项目集中开工活动。今天，又在这里召开一季度工业招商引资暨动态扛旗评比活动汇报会，充分体现了县委县政府对招商引资和工业项目的高度重视。一季度我县工业项目建设呈现出“三多、三少”的特点。主要表现为：一是洽谈项目多，签约项目少。一季度洽谈亿元成熟项目共XX个，但是没有一个签约。二是实施亿元项目多，新开工少。一季度全县共实施亿元以上工业项目XX个，其中今年新开工项目只有3个。三是姿态提升多，特色项目少。一季度，“4+1”主导产业实现固定资产投资XX万元，占全县规模以上工业投资的XX%，但特色产业链龙头项目、关键项目没有实质性进展。刚才，XX县长通报了一季度动态扛旗评比结果，红旗单位和蓝旗单位也分别作了交流、表态发言，有亿元洽谈成熟工业项目及正式签约项目的单位作了书面汇报，大家的汇报思路清晰、措施得力、状态很好，充分表现出务求必胜的决心和信心，破釜沉舟的勇气和志气。希望红旗单位能够戒骄戒躁继续引领，黄旗单位能够对标找差进位争先，蓝旗单位能够明确目标跨越赶超。
下面，就如何做好工业招商和项目建设工作，我简要讲三点意见，具体来讲就是做好“三抓”：
一、狠抓项目招引。一是强化责任担当。招商引资是“一把手”工程，各镇、各街道、各部门的“一把手”是此项工作的第一责任人，但不少单位主要负责同志没有带好头、负好责。截至3月底，全县共有XX家单位XX个项目能在二季度签约，其余XX家单位一季度无洽谈成熟亿元项目。二季度各单位主要负责同志一定要亲自外出招商，特别是手上没有洽谈成熟亿元项目的单位更要增强压力感，明确措施，下大力气突破项目招引。二是确保招商天数。年初县里已经明确了各单位全年外出招商天数，这是硬任务、硬指标，必须不折不扣地完成。各单位要合理安排时间，确保每月至少一次外出招商，每次招商时间不少于一周。同时，要充分利用各类展会、论坛等平台，广泛接触客商，积极推介我县的投资环境和政策优势。三是创新招商方式。在传统的以商招商、产业链招商基础上，积极探索基金招商、网络招商等新模式。要充分利用互联网、大数据等现代信息技术，提高招商的精准性和实效性。四是优化招商服务。要进一步简化审批流程，压缩办理时限，为投资者提供“一站式”服务。要加强与企业的沟通联系，及时解决企业在项目落地过程中遇到的问题，营造良好的营商环境。
二、加快项目建设。一是强化项目管理。各项目责任单位要严格按照项目建设计划，倒排工期，挂图作战，确保项目按时间节点顺利推进。要建立健全项目推进机制，定期召开项目协调会，研究解决项目建设中的困难和问题。二是加大要素保障。要积极争取上级政策支持，统筹安排用地、用水、用电等要素资源，确保项目建设需要。要创新融资方式，拓宽融资渠道，引导金融机构加大对重大项目的信贷支持力度。三是严格督查考核。要将项目建设纳入年度目标考核体系，实行月调度、季通报、年考核，对未按计划完成建设任务的单位和个人进行问责。同时，要加强对项目建设的监督检查，确保工程质量，防止发生安全事故。
三、提升产业水平。一是优化产业结构。要围绕“4+1”主导产业，进一步延伸产业链条，提升产业链水平。要积极引进一批科技含量高、市场前景好的项目，推动产业结构向高端化、智能化、绿色化方向发展。二是加强科技创新。要鼓励企业增加研发投入，建立研发机构，开展关键技术攻关，提升自主创新能力。要深化产学研合作，促进科技成果转移转化，为企业提供技术支持和服务。三是培育龙头企业。要加大对重点企业的扶持力度，支持企业通过兼并重组、上市融资等方式做大做强。要发挥龙头企业的带动作用，吸引上下游配套企业集聚，形成产业集群效应。四是打造品牌优势。要引导企业树立品牌意识，加强品牌建设，提高产品的市场竞争力。要支持企业参与国内外知名展会，扩大品牌的知名度和影响力。
同志们，做好工业招商和项目建设工作，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动，是推动我县高质量发展的关键举措。我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，全力以赴抓好各项工作落实，努力开创我县工业经济发展新局面，为加快建设现代化经济强县作出新的更大贡献！
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