在202x年全市立体考核体系建设专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，X区立足区域经济社会高质量发展，强化考核“树导向、激干劲、促发展”作用，完善“点线面”三维考核工作模式，通过优化指标明确导向、聚焦质效精准提升、完善奖惩激励作为，将考核制度内在优势转化为高质量发展优势，推动各项工作再上新台阶。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
“点”上引领，“建立制度分类考核”明方向。聚焦指标优化“关键点”，明确目标导向。聚焦省、市高质量发展要求，结合区委“1384”工作思路，按照“全面承接、精简指标、细化类别、差异考核”原则，进一步构建完善区内考核指标体系。结合区域实际、主动调查研究，重构街道考核指标体系，在突出差异化考核的同时做到“考少、考精、考重点”，进一步为基层减轻迎考负担。围绕制度建立“基本点”，确保任务落地。围绕全市重点工作，制定下发《X区202x年“八个新突破”考核办法》等文件，明确“八个新突破”重点工作考核内容、方式以及督导检查工作机制。同时，要求牵头部门结合工作实际制定专项考核办法、月度任务清单，明确阶段性工作任务、细化实施步骤、设定评分标准，形成层层有落实的制度体系。
“线”上闭环，“考在平时督在日常”激干劲。划定指标任务“责任线”，确保责任到人。在明确各项考核指标的基础上，进一步细化分解任务，将责任落实到具体部门和个人，确保每一项任务都有人抓、有人管。建立定期报告制度，各部门每月向区考核办报送工作进展，及时反馈存在的问题和困难，确保考核工作有序......
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