今天我们召开全县项目建设会议，主要任务是回顾总结去年项目建设成果，深入分析当前项目建设面临的主要问题，同时对今年的项目建设工作进行部署与落实。刚才，张县长对20xx年全县项目建设工作进行了通报，几个镇区的负责同志分别作了表态发言，讲得都很全面、很到位，我完全同意。下面，我重点强调三个方面工作：一、围绕发展大局，全面确立“项目为王”的新理念。刚刚过去的一年，全县上下坚持把项目建设作为加快发展的第一要务，狠抓重点企业技术改造和新兴产业项目建设，不断强化要素保障，完善协调机制，掀起了积极招引项目、多方争取项目、强力推进项目的新高潮，保持了投资的持续快速增长，为全县经济稳定增长提供了重要支撑。具体体现在以下几个方面：一是投入指标完成好。20xx年，全县实施千万元以上工业项目XX个，当年完成投资XX亿元，占年度计划102.89%，同比增长1.19%；全年核查确认20xx万元以上竣工项目XX个，占年计划任务161.25%。另据国税部门统计，全县设备增值税抵扣XX亿元，同比增长21%，总量和增幅均居五县市第一。二是技改项目占比高。20xx年，全县核查认定20xx万元以上新开工项目XX个，其中技改项目XX个，占比达到76.13%。市确认我县完成技术改造投入XX亿元，总量五县市第二，同比增长27.7%，增幅五县市第三。XX公司被认定为市级示范智能车间。三是重点项目进展快。20xx年，全县XX个重点工业项目共完成投资XX亿元，占当年计划总投资的101.64%，其中续建项目完成投资XX亿元，计划新开工项目完成投资XX亿元。四是产业项目结构优。大力推进产业结构调整，XX等重点新兴产业项目竣工投产，XX家列入市统计的新兴产业企业，累计实现工业产值XX亿元，增幅12.8%，占规模工业产值的比重达到24.35%。五是政策扶持力度大。累计争取国家、省各类投资项目资金XX亿元，同比增长15.2%，有效缓解了企业融资难的问题。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前我县项目建设还存在一些不容忽视的问题。一是项目储备不足。部分镇区和部门对项目的谋划不够超前，导致项目储备库中的优质项目数量不多，难以满足高质量发展的需求。二是项目落地难。由于土地、环保、能耗等制约因素，一些项目虽然签约但迟迟无法落地，影响了项目的整体推进速度。三是项目建设进度慢。个别项目因前期手续办理缓慢、资金到位不及时等原因，导致建设进度滞后，未能按时完成既定目标。四是项目质量不高。部分项目科技含量低、附加值不高，缺乏核心竞争力，不利于全县经济的长远发展。这些问题的存在，要求我们必须进一步增强责任感和紧迫感，采取更加有力的措施，切实加以解决。
为此，我们要以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“项目为王”的发展理念，坚定不移地把项目建设作为推动经济社会发展的关键抓手。一是加强项目谋划。要围绕国家和省市重大战略部署，结合我县资源禀赋和发展实际，精心策划一批符合产业发展方向、具有市场前景的重大项目，确保项目储备充足、结构合理。二是优化营商环境。要进一步深化“放管服”改革，简化审批流程，提高服务效率，营造更加优良的投资环境，吸引更多优质项目落户我县。三是强化要素保障。要加强土地、资金、人才等要素供给，确保重点项目顺利推进。特别是要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提升项目的技术含量和附加值。四是加大招商力度。要创新招商引资方式，拓展招商渠道，主动对接国内外知名企业，引进一批带动能力强、经济效益好的重大项目。五是严格督查考核。要建立健全项目建设目标责任制，明确责任主体和时间节点，定期开展督查考核，确保各项任务落到实处。
二、聚焦关键领域，全力推进项目建设取得新突破
20xx年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，我们必须以更大的决心和更强的力度，聚焦关键领域，全力推进项目建设取得新突破。一是加快推进重点产业项目建设。要紧紧围绕全县主导产业和新兴产业，加快推进一批重大产业项目落地建设，力争形成新的经济增长点。特别是要加大对高新技术企业和战略性新兴产业的支持力度，推动产业结构优化升级。二是大力实施基础设施建设项目。要抓住国家扩大内需、加强基础设施建设的机遇，加快推进交通、水利、能源、信息等领域的重点项目建设，不断完善城市功能，提升城市品质。三是积极推进民生和社会事业项目。要坚持以人民为中心的发展思想，加快推进教育、医疗、养老、文化等领域的重点项目建设，不断满足人民群众对美好生活的向往。四是着力提升项目建设管理水平。要严格落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制等制度，加强项目全过程管理，确保项目质量和安全。同时，要建立健全项目后评价机制，及时总结经验教训，不断提高项目建设管理水平。
三、强化组织领导，确保项目建设目标任务圆满完成
项目建设是一项系统工程，涉及面广、任务重、难度大，必须加强组织领导，形成强大合力。一是健全工作机制。要建立由县委、县政府主要领导挂帅的项目建设领导小组，统筹协调全县项目建设工作。各镇区、各部门也要成立相应的工作机构，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是强化责任落实。要将项目建设任务分解到各镇区、各部门，签订目标责任书，明确时间表、路线图，确保每一项任务都有人负责、有人落实。三是加大宣传力度。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况，营造良好的舆论氛围，激发全社会参与项目建设的热情。四是严格考核奖惩。要将项目建设纳入年度综合考核体系，对完成任务好的单位和个人给予表彰奖励，对完不成任务的单位和个人严肃问责，确保项目建设目标任务圆满完成。
同志们，项目建设是推动经济社会发展的关键所在。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，奋力开创项目建设新局面，为实现全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
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