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某石油公司人才强企经验总结材料

2024-12-18 华博范文网

  xx公司以新时代党的组织路线为指引,锚定国内领先、国际一流的能源行业和流程工业数字化智能化科技公司建设,聚焦数字化转型赋能者定位,按照集团公司和昆仑数智公司关于大力发现培养选拔优秀年轻干部相关工作要求,立足基业长青,筑牢接续力量,坚持问题导向和工程思维,扎实推进人才强企人才队伍接替专项工程,自202x年9月正式启动“高潜计划”,一年以来,在优秀年轻人才识别、培养和使用方面迈出坚实步伐,取得显著成效。

  突出目标导向,坚持提高站位,系统推进人才发展。公司党委始终坚持把培养年轻干部作为“一把手”工程,锚定基业长青设计“高潜计划”,与“青苗计划”、“继任计划”紧密联系、有序衔接,一体化统筹推进人才梯队建设。建立健全“月度总结、季度分析、年度复盘”的“高潜计划”运营机制,科学规划“打牢基础、提升质效、优化结构”三步走工作计划,坚持“主动识别,岗位磨炼,实战选拔,打通快速成长通道”的工作原则,通过“强化战略连接”、“坚持动态管理”、“丰富培养手段”,坚持必要台阶和递进式培养,优化成长路径,注重墩苗历练,凝聚发展“源动力”。

  突出问题导向,坚持“数量型”向“质效型”突破。一是优化调训机制。探索“错峰”调训和分阶段式培训,分时段设置集中学习、远程学习、行业调研、现场教学、自修自学等模块,张弛结合,让干部员工出得来、沉下心、学得好。二是优化培训模式。在教学模式上采取自学、研学、践学、考学、督学相结合的形式,注重增加案例教学、拓展训练、知识竞赛等模块,变灌输式、任务式为参与式、互动式培训模式。三是优化效能评估。构建“前、中、后”全流程的效能评估机制,全方位了解参训干部人才成长状态。开发课后练习手册、实践提升计划表等追踪工具,确定练习周期和考核标准,帮助和督促学员运用培训所学,巩固培训效果,提升管理质效。

  突出过程导向,开展培养选拔,提升综合素质。公司党委在实施“高潜计划”过程中,始终将过程导向贯穿于人才识别、培养和使用的各个环节,确保每一步都扎实有效。首先,通过建立多维度、多层次的评价体系,全面考察年轻干部的政治素质、业务能力、创新意识和团队协作精神,确保选准人、用对人。其次,注重实践锻炼,将年轻干部安排到关键岗位和重要项目中,让他们在实际工作中经受考验,积累经验。再次,加强跟踪管理和定期评估,及时发现问题、解决问题,确保培养效果最大化。最后,建立激励机制,对于表现优秀的年轻干部给予表彰和奖励,激发他们的积极性和创造性。

  强化战略连接,实现人才与企业发展的良性互动。公司党委深刻认识到,优秀年轻干部的培养不仅是企业自身发展的需要,更是服务国家战略、推动经济社会发展的必然要求。因此,公司在实施“高潜计划”时,特别注重将人才培养与国家重大发展战略相衔接,与行业发展趋势相结合。一方面,积极组织年轻干部参加国家和地方的重大项目,让他们在服务大局中锤炼本领、增长才干。另一方面,鼓励年轻干部深入研究行业前沿技术和发展趋势,不断提升自身的专业素养和创新能力。通过这些措施,公司不仅培养了一大批高素质的年轻干部,也为企业的可持续发展提供了坚实的人才支撑。

  坚持动态管理,确保人才队伍建设的科学性和有效性。在“高潜计划”的实施过程中,公司党委始终坚持动态管理的原则,根据企业发展需要和市场变化,及时调整人才培养的方向和重点。一是建立灵活的培养方案,针对不同层级、不同类型的年轻干部,制定个性化的培养计划,确保每个人都能得到最适合自己的发展机会。二是加强横向交流和纵向轮岗,促进年轻干部之间的相互学习和借鉴,拓宽视野,增强综合能力。三是定期开展绩效评估,通过定量和定性的方法,全面评价年轻干部的工作表现和发展潜力,为下一步的培养和使用提供依据。四是建立健全退出机制,对于不适合继续担任领导职务的年轻干部,及时进行调整,确保人才队伍建设的高效性和纯洁性。

  丰富培养手段,全面提升年轻干部的综合素质。为了更好地适应新时代的发展要求,公司党委不断创新培养方式,丰富培养手段,全面提升年轻干部的综合素质。一是加强政治理论教育,组织年轻干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保他们在政治上始终与党中央保持高度一致。二是强化业务技能培训,通过内部培训、外部引进、在线学习等多种方式,不断提高年轻干部的专业技能和业务水平。三是注重综合素质提升,通过组织各类文体活动、社会实践活动等,培养年轻干部的团队精神和社会责任感。四是搭建交流平台,定期举办青年论坛、专题讲座等活动,为年轻干部提供展示自我、交流经验的机会,促进他们之间的相互学习和共同进步。

  通过以上措施,“高潜计划”取得了显著成效。一是年轻干部队伍结构更加合理,形成了老中青梯次搭配、专业互补的良好格局。二是年轻干部的能力素质明显提升,涌现出一批业务能力强、综合素质高的优秀人才。三是企业发展的内生动力显著增强,年轻干部在各个领域发挥了重要作用,为公司的高质量发展注入了新的活力。四是企业文化和团队氛围更加和谐,年轻干部的归属感和认同感进一步增强,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

  展望未来,公司党委将继续深入贯彻新时代党的组织路线,坚持党管干部原则,不断完善人才强企的战略布局,持续深化“高潜计划”,努力培养更多德才兼备、堪当重任的优秀年轻干部,为实现公司的宏伟目标和国家的发展大局作出更大的贡献。

  总之,xx公司通过实施“高潜计划”,不仅在年轻干部的培养上迈出了坚实的一步,更为企业的长远发展和国家战略的实现提供了强有力的人才支持。未来,公司将一如既往地坚持党的领导,牢牢把握新时代中国特色社会主义思想的指导方向,不断探索和创新人才工作的思路和方法,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。



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