积极探索“五个举措”为壮大村级集体经济增梁壮柱
云南省石林彝族自治县大可乡把发展壮大村级集体经济作为助推乡村振兴的动力引擎，以加强农村基层党组织建设为引领，发展壮大农村集体经济、实现农民共同富裕为主线，积极探索符合本乡发展实际的举措，破解集体经济“思路窄困难多资源闲置”和“小弱散”等难题，着力提升村级组织“造血”功能，以发展促治理，以治理开新局，努力实现人民群众对美好生活的向往。注重提质增效、强基固本，筑牢战斗堡垒。坚持把建强党支部作为发展集体经济的重要抓手，增强农村基层党组织政治功能和组织功能，强化组织服务保障。充分发挥下乡联系领导及工作组在推进全乡村级集体经济发展中的指挥棒作用，进一步为村级集体经济发展谋思路、解难题、添动力；建立“乡党委—村党委(总支)—村党支部—党员中心户”四级组织架构，将党建引领集体经济发展延伸至6个行政村，成立6个村级集体经济发展技术服务队，由包村领导、包村干部、村组干部、驻村工作队、致富能手、产业大户为服务队员，形成分工明确、统筹协调、上下联动、整体推进的工作局面。
大可乡生态琵琶注重凝心铸魂、提升能力，选育乡村干部。充分释放乡村振兴“雁阵效应”，把建强干部队伍作为壮大集体经济、提升基层治理效能的关键。通过定期举办培训班、外出考察学习、邀请专家授课等多种形式，全面提升乡村干部的理论水平和实践能力。特别是针对年轻干部，采取“导师制”培养模式，由经验丰富的老同志一对一指导，帮助他们快速成长，成为推动乡村振兴的中坚力量。同时，注重选拔一批有知识、有技能、有情怀的本土人才进入村级领导班子，激发乡村发展的内生动力。此外，大可乡还积极探索村干部分级分类管理机制，建立健全绩效考核体系，激励村干部在推动村级集体经济发展中勇挑重担、敢于创新，不断提升服务群众的能力和水平。
强化资源整合、多元发展，拓宽增收渠道。面对村级集体经济“小弱散”的现状，大可乡积极探索资源优化整合的新路径，推动集体经济从单一向多元化转变。一是盘活存量资产。对全乡范围内的闲置土地、荒山、废旧厂房等进行摸底调查，通过租赁、合作开发等方式，激活沉睡资源，增加村集体收入。二是发展特色产业。依托大可乡独特的自然资源和民族文化优势，大力发展生态农业、乡村旅游、民族手工艺品等特色优势产业，形成“一村一品”“一乡一业”的产业发展格局。三是创新经营模式。鼓励和支持有条件的村集体成立股份合作社，采取“村集体+农户+企业”的合作模式，实现利益联结、风险共担、收益共享，有效提高村级集体经济的市场竞争力和抗风险能力。四是拓展服务领域。引导村集体围绕农业生产、生活服务等领域，开展社会化服务，如提供农机作业、农资供应、农产品加工销售等，增加村集体的服务性收入。
深化改革创新、激发活力，优化发展环境。为解决村级集体经济发展过程中遇到的资金短缺、人才匮乏等问题，大可乡积极争取上级政策支持，加大财政投入力度，完善基础设施建设，为村级集体经济发展创造良好条件。同时，深化农村集体产权制度改革，明确集体资产所有权、使用权、经营权和收益权，确保农民群众在集体经济发展中受益。此外，大可乡还注重营造良好的营商环境，吸引社会资本参与村级集体经济发展，通过政策扶持、项目引进、技术培训等措施，激发各类市场主体的积极性和创造性。为确保改革措施落地见效，大可乡建立了严格的监督考核机制，定期对村级集体经济发展情况进行评估，及时发现和解决问题，确保各项政策措施落到实处。
加强宣传引导、凝聚共识，营造良好氛围。发展壮大村级集体经济是一项系统工程，需要社会各界的广泛参与和支持。为此，大可乡通过多种途径加强宣传引导，营造浓厚的发展氛围。一方面，利用广播、电视、网络等媒体平台，广泛宣传发展壮大村级集体经济的重要意义、成功经验和先进典型，提高广大干部群众的思想认识，增强他们的责任感和使命感。另一方面，通过召开村民大会、座谈会等形式，听取群众的意见建议，充分调动群众参与村级集体经济发展积极性，形成人人关心、人人支持的良好局面。此外，大可乡还注重发挥典型示范作用，树立一批在发展壮大村级集体经济方面表现突出的先进集体和个人，通过表彰奖励、经验交流等方式，激励更多的人投身到村级集体经济发展中来。
总之，在推进村级集体经济发展过程中，大可乡始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握乡村振兴战略机遇，紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，不断创新思路、完善机制、强化保障，努力走出一条具有大可特色的村级集体经济发展之路，为实现乡村振兴贡献力量。未来，大可乡将继续保持奋进姿态，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，不断推动村级集体经济高质量发展，让人民群众共享改革发展成果，过上更加幸福美好的生活。
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