同志们：
这次观摩会我们在11月份就做出了安排和部署，条线的同志做了充分酝酿和精心准备。这次活动为什么放在12月中旬举行，主要基于三点考虑：一是从时间节点上来讲十分必要，时值年根岁底，需要进行一次全面盘点，给今年划上一个句号。二是从工作任务上来讲非常紧要，年前项目建设的有效时间已经不多，抓一抓、紧一紧，可以形成更多的增长点；松一松、放一放，很多项目年内就无法建成，必须借助这次活动载体，抢抓每一天，抢抓每一个小时，把一批在建的项目带上去、快建成、早达效。三是从谋划明年来讲尤为重要，当前正处于年度转换的关键时期，县委、县政府先后召开了基础设施指挥部第三次例会、农村改革发展现场推进会，明确了明年重点工程、农业农村方面的目标和思路，开展这次项目观摩活动，就是在总结完善今年的基础上，进一步确定明年目标定位，找准突破重点，明确工作要求，理清思路措施，为明年项目推进开好头、起好步。XX对当前及今后一阶段的招商引资、项目推进工作进行了具体部署，希望大家深刻领会，狠抓落实。下面，我再强调四点意见：
一、思路要再拓宽，坚决把项目立县作为全局工作的第一方略
项目立县始终是我们的首选战略，以工兴县始终是我们坚定不移的主攻方向。我们应该看到重大项目在县域经济发展中的特殊重要性。出口、消费和投资是拉动经济增长的“三驾马车”，当前我县外贸依存度只有XX%，出口对经济增长的贡献率很难有大的提高；消费水平由于受购买力的影响，消费拉动短期内也难有大的突破；要实现新一轮“追赶型、超常规、跨越式”发展目标，关键还是靠重大项目的支撑和拉动。由于今年宏观形势的变化，导致投资者信心有所下降，给招引项目带来了一定困难，XX月份，我县规模以上工业投资仅完成XX亿元，处于全市靠后位次。尽管抓项目困难很多，但再难也要克服，千万不能让投资滑下来，要坚持外资不足内资补，外需不足内需补，传统市场不足新兴市场补，通过多渠道、多方式确保项目落地生根。
二、招商要再加力，全面提升招商引资的质量和效益
招商引资是推动县域经济发展的关键一环，也是增强区域竞争力的重要手段。我们要紧紧抓住国家实施“一带一路”倡议的历史机遇，积极对接国内外大型企业，特别是行业龙头企业，通过政策引导、环境优化、服务提升等措施，吸引更多优质项目落户我县。同时，要创新招商方式，充分利用各类展会、论坛、推介会等平台，广泛宣传我县的投资优势和发展前景，提高我县的知名度和吸引力。此外，还要注重产业链招商，围绕我县主导产业和优势资源，有针对性地引进上下游配套企业和关联项目，形成产业集群效应，提升产业链的整体竞争力。在招商引资过程中，要始终坚持高质量发展导向，严把项目准入关，确保引进的项目符合我县产业发展规划和环境保护要求，真正实现经济效益和社会效益的双丰收。
三、服务要再优化，营造更加优良的营商环境
良好的营商环境是吸引投资、促进发展的“软实力”。我们要按照中央和省市关于优化营商环境的部署要求，深入推进“放管服”改革，简化审批流程，提高办事效率，为企业提供更加便捷高效的服务。要进一步加强政企沟通联系，建立常态化的企业服务机制，定期走访企业，了解企业在生产经营中遇到的困难和问题，及时帮助企业协调解决，切实减轻企业负担。要加大政策支持力度，全面落实国家和省、市出台的各项惠企政策，特别是在税收优惠、资金扶持、人才引进等方面给予企业更多支持，激发企业的创新活力和发展动力。同时，要强化法治保障，依法保护企业的合法权益，营造公平公正的市场环境，让企业家在我县投资放心、创业安心、发展顺心。
四、责任要再压实，确保各项任务落到实处
做好项目工作，关键在于落实。各级各部门要切实增强责任感和紧迫感，把项目工作摆上重要议事日程，主要领导要亲自挂帅、亲自过问、亲自协调，分管领导要具体负责、具体落实、具体推进，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人负责。要建立健全项目推进机制，实行项目清单管理，明确时间节点、责任单位和责任人，定期督查调度，及时掌握项目进展情况，协调解决项目推进中的难点和问题。要强化考核激励，将项目工作纳入年度目标考核体系，对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行通报批评，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。同时，要加强宣传引导，广泛宣传项目建设中的好经验、好做法，树立典型，弘扬正气，凝聚起全县上下共同推进项目建设的强大合力。
同志们，今年的时间已经所剩无几，但我们面临的任务依然艰巨繁重。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心、鼓足干劲，以时不我待的精神状态和奋发有为的工作作风，全力抓好项目建设，为实现全年目标任务、推动我县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
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