在全县重点项目建设分析会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开全县重点项目建设分析会，主要目的是以案例剖析的形式，解剖麻雀，研究分析项目推进过程中存在的问题及原因，动员全县上下进一步明确责任，狠抓落实，加快推进项目建设，为全县经济社会发展提供有力支撑。刚才，我们分析了城区供水二期项目和国际商贸城项目进度慢、落地慢的问题。县长就推进项目谈了三点意见，我都同意。城区供水二期为20xx年全县为民办实事项目，工程的实施难度在所有项目中不算太难。目前项目进展滞后，虽有一些客观原因，但更有我们前期工作做得不够充分、不够认真、抓得不紧，破解难题不够有力等原因。国际商贸城是正在洽谈的项目，主要是由于会议议定的事项没有及时跟踪督促，造成项目落地慢。从全县面上来看，当前项目建设主要存在以下几个问题：一是进度滞后。去年计划开工未开工项目11个，今年1-2月17个，总共欠账28个。这里面有企业的原因，但更多是我们工作没有抓紧的原因。二是要素制约明显。企业项目方面，受宏观环境影响，企业运营困难，融资难、招工难、开拓市场难等问题比较突出。政府性投资项目方面，主要是用林、用地等问题，特别是安征迁工作，仍然是制约当前项目建设的一大难题。三是招商成效不佳。这两年我县在谈项目落地还不够多，主要原因是现在除了xx工业区外，没有更多的熟地可供落地，这也造成招商项目谈完之后落地难、推进慢。存在以上问题，固然有宏观环境趋紧、春节放假、气候等客观方面的因素，但在确定开竣工时间时，都已充分考虑天气等客观因素，不能把问题都归咎于客观因素。为什么不同的项目在同一个乡镇、同一个设计单位、同一个要素保障部门办理，速度不一样？为什么同一个项目负责人一变动，进度就完全不一样？说到底，还是主观方面的原因，有的同志工作浮在表面，抓得不够具体、不够深入，习惯坐机关、做指示；有的同志破解难题办法不多，只会提问题、出难题，不会想办法、解难题；有的同志工作不出力，……

　　面对这些问题，我们必须深刻反思，认真查找自身不足，切实采取有效措施，确保重点项目顺利推进。首先，我们要加强组织领导，形成工作合力。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主要领导要亲自挂帅，分管领导要具体负责，各相关部门要密切配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。要建立健全重点项目推进机制，定期召开专题会议，研究解决项目建设中的重大问题。要强化督查考核，将重点项目推进情况纳入年度目标责任制考核，对推进不力、影响整体进度的单位和个人，要严肃追责问责。

　　其次，我们要优化服务保障，破解要素瓶颈。针对企业项目面临的融资难、招工难、开拓市场难等问题，我们要积极搭建银企对接平台，引导金融机构加大对中小企业的信贷支持，降低企业融资成本。要深化“放管服”改革，简化审批流程，提高办事效率，为企业创造良好的营商环境。要加大政策支持力度，出台更多优惠措施，帮助企业解决实际困难。对于政府性投资项目，我们要加强与上级部门的沟通协调，争取更多政策和资金支持。要加快推进土地征收和房屋拆迁工作，确保项目用地需求。同时，要加强环境保护，严格执行各项环保标准，确保项目建设符合生态要求。

　　再次，我们要创新招商方式，提升招商质量。要充分利用各种平台和渠道，广泛宣传推介我县的投资环境和优惠政策，吸引更多优质企业和项目落户。要创新招商模式，探索产业链招商、以商招商等多种方式，提高招商的精准度和成功率。要注重引进科技含量高、带动能力强的大项目、好项目，推动产业结构优化升级。要加强对签约项目的后续跟踪服务，确保项目顺利落地、加快建设。要建立项目落地保障机制，明确专人负责，提供全程服务，解决企业在落地过程中的各种问题，确保项目早开工、早投产、早见效。

　　最后，我们要强化作风建设，树立良好形象。要大力弘扬求真务实、敢于担当的精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实转变工作作风。要深入基层、深入一线，面对面听取群众和企业的意见和建议，及时解决他们的实际困难。要强化责任意识，层层传导压力，确保各项工作任务落到实处。要严格遵守廉洁自律各项规定，树立良好的政府形象，增强人民群众的信任和支持。

　　同志们，重点项目是推动全县经济社会发展的关键支撑，是实现高质量发展的有力抓手。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以更加坚定的信心、更加扎实的作风、更加有力的举措，全力推进重点项目建设，为全县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献！

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