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城管局党委书记年度抓基层党建工作述职报告

2024-12-19 华博范文网

  一年来,按照中央、省委、市委和县委各级党建工作部署,我作为局党委书记,始终牢记党建“第一责任人”使命,坚持从严管党治党,有效加强了党组织的凝聚力、战斗力,促进了城市管理工作的全面发展。一、主要工作和初步成效(一)主动作为,带头落实责任。全年共组织XX次党委会专题研究部署党建工作,传达贯彻上级党建工作精神,组织制定全年党建工作计划;狠抓党委主体责任落实,由我牵头负总责,各党委成员分片联系指导基层党支部,组织各党支部与局党委签订党建和党风廉政建设责任书,加大党支部书记专题培训力度,先后组织各类培训活动XX人次;定期不定期深入基层党组织开展党建调研,重点针对基层组织党务、财务及重大事项开展督查和指导。

  (二)示范引领,狠抓队伍建设。按照中央"八项规定”和省市县“十项规定”,严格遵循“三严三实”要求,深入开展每月一大讲、每周一小讲学教活动,坚持每周一次的班子例会和每月中心组学习制度,强化理论武装,提高思想认识,创新工作思路,狠抓工作落实;面向社会公开作风投诉电话、群众信箱,落实首问责任制和服务绩效评价制,对群众反映服务差的干部开展诫勉谈话,督促整改;改进工作目标考核,优化绩效考评奖惩机制,确保了城管各项工作推进和完成。

  (三)创新载体,夯实基层堡垒。一是延伸基层党建工作触角。城管执法大队通过早上提前半小时上班,晚上推迟半小时下班,向非党员普及党建知识,由于环卫、路灯在路面工作人员的特殊性,我们将其分成组、队,由各小组长、小队长负责对其宣讲党建知识,将党建服务的触角延伸到每个组、队、个人身上。同时组织开展群众评议、党员互评和领导点评,以及“公述民评”活动,使全系统作风建设得到加强,城管服务水平迈上新台阶。二是开展干部职工竞聘上岗活动。提出打造“素质型、效能型、数字型、公平型、和谐型”五型城管目标,建立“能者上、庸者下”的用人机制,激发了干部职工的工作积极性和创造性,队伍整体素质明显提升。三是加强党员教育管理。严格落实“三会一课”制度,创新党员教育培训方式,利用网络平台开展在线学习,组织参观红色教育基地,增强党员的历史使命感和责任感。四是推进智慧城管建设。结合“互联网+”战略,推动城市管理信息化、智能化,建立了城市管理综合信息平台,实现了城市管理问题的快速发现、及时处置和有效反馈,提高了城市管理的效率和水平。

  二、存在的问题和不足

  尽管取得了一定的成绩,但在回顾过去的一年中,我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。一是部分党员干部对党建工作的重要性认识不够深刻,存在重业务轻党建的思想倾向,党建工作与业务工作融合度不高,导致党建工作在某些方面流于形式。二是基层党组织的战斗堡垒作用发挥不够充分,个别基层党组织活动形式单一,缺乏吸引力,党员参与度不高,影响了党组织的凝聚力和战斗力。三是干部队伍的整体素质还需进一步提升,部分干部的创新意识和能力有待加强,面对新形势新任务时显得办法不多、思路不宽。四是智慧城管建设还需加大力度,虽然已经取得了一些进展,但与先进地区相比还有差距,特别是在数据共享、智能分析等方面还需要进一步完善。

  三、下一步工作打算

  为解决上述问题,进一步加强和改进党建工作,促进城市管理工作的全面提升,我们将在以下几个方面持续发力:

  (一)深化理论武装,坚定理想信念。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于党的建设的重要论述,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过中心组学习、专题研讨、党课教育等多种形式,引导广大党员干部深刻领会党的创新理论的精神实质和丰富内涵,自觉用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。同时,结合庆祝建党100周年系列活动,广泛开展党史学习教育,传承红色基因,弘扬革命精神,激发党员干部干事创业的热情和动力。

  (二)强化责任落实,推动党建工作与业务工作深度融合。严格落实党委主体责任,细化分解党建工作任务,明确责任分工,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强对基层党组织的指导和监督,健全党建工作考核评价体系,把党建工作成效纳入单位和个人年度考核的重要内容,确保党建工作各项任务落地见效。积极探索党建工作与业务工作深度融合的有效途径,围绕城市管理的重点难点问题,开展主题党日、志愿服务等特色活动,引导党员干部在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担,以实际行动践行初心使命。

  (三)加强队伍建设,提升干部综合素质。继续深化“三严三实”专题教育,严格落实中央“八项规定”及其实施细则精神,持之以恒纠正“四风”问题,营造风清气正的政治生态。加大干部教育培训力度,通过集中培训、外出考察、挂职锻炼等方式,拓宽视野,增长见识,提升能力。建立健全激励约束机制,树立正确选人用人导向,注重选拔任用那些敢于担当、善于作为、实绩突出的干部,激发干部队伍的活力和创造力。同时,关心关爱干部成长,帮助解决实际困难,增强队伍的归属感和凝聚力。

  (四)创新工作方式,提升城市管理水平。继续推进智慧城管建设,加强与相关部门的数据共享和业务协同,提升城市管理的精细化、智能化水平。探索建立城市管理信用体系,对违法违规行为实施联合惩戒,维护良好的城市秩序。加大对城市管理法律法规的宣传力度,提高市民的法律意识和文明素养,营造全社会共同参与城市管理的良好氛围。同时,注重总结提炼工作经验,积极推广典型做法,不断提升城市管理水平和公共服务质量,努力让人民群众在城市生活中有更多的获得感、幸福感、安全感。

  总之,在新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,深入推进党的建设新的伟大工程,为推动城市管理事业高质量发展提供坚强保障。我们坚信,在党中央的坚强领导下,通过全市上下的共同努力,我们的城市一定会变得更加美好,人民的生活一定会更加幸福安康。



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