某集团2024年工作思路

　　按照有关要求，现将XX集团202x年工作思路汇报如下：

　　一、总体思路

　　202x年，XX集团将在上级党委的坚强领导下，聚焦主责主业，秉持共建逻辑，围绕XX区建设总体方案，聚焦“XX”“XX”重大项目以及“XX”现代产业园区建设，全力打造乡村振兴XX模式，助推集团高质量发展。主要围绕以下几点思路展开工作。

　　一是明确一个目标。聚焦“搭平台”，充分发挥我公司在XX区城乡融合发展的统筹、规划、运营等主体功能作用，利用资源优势和平台优势招引专业的管理和运营团队，让专业的人干专业的事，通过合作运营来打造乡村振兴XX市品牌，争创乡村振兴XX模式，全力以赴推动现代化XX区高质量发展。我们将进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，确保各项工作始终沿着正确的方向前进，努力实现经济效益和社会效益的双丰收。

　　二是突出两个重点。突出XX引领高质量发展。立足于“XX”XX品牌，牢牢贯彻新发展理念，毫不动摇坚持“两个一以贯之”，推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导，以XX为引领，以改革为动力，做强做优做大。突出运营管理能力提升。聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”，统筹抓好乡村振兴、水利、学校、医疗等项目的建设工作，以风险把控、质量把控、效率把控和效益把控为切入点，着力提升项目运营和管理水平，推动公司实现高质量发展。我们将持续优化内部管理机制，建立健全科学合理的绩效考核体系，激发全体员工的积极性和创造性，形成推动公司发展的强大合力。

　　三是强化两个支撑。强化资金保障支撑。针对公司目前学校、医疗等民生项目较多的实际情......

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