一、工作思路
全面贯彻落实全省经济工作会议及某某市财政系统的会议精神，大力推动财政管理提质增效，强化财务管理的精益控制，不断推进财务管理的创新，加速财务管理的变革进程，全面提高风险防控能力，确保多维精益管理变革应用的顺利进行，稳妥实施中央提出的一系列改革措施，优化预算收支管理模式，致力于使某某市的财政管理工作迈上新的台阶。
二、工作重点
1. 树立精益精准的预算管理理念。首先，优化预算的精确控制与预测机制，对量价费损利等关键指标进行动态追踪，紧密围绕年度经济发展目标展开工作。其次，深化项目的精准储备，强化投资的精准度，坚决避免低效或无效的投资行为，持续降低资产负债率，为企业的健康发展奠定坚实的基础。此外，还需加强成本的精益化管理，持续压缩非生产性的开支，严格控制公务接待、公务用车和因公出国（境）这三项费用。最后，深入了解全市各类企业的生产经营状况，确保业务预算的基础数据准确无误，切实解决基层单位面临的实际问题，助力其平稳运行。
2. 持续推进多维精益管理的变革。一方面，主动适应国家、省市级层面监管政策的变化以及财政系统发展的新需求，严格按照多维变革的工作方案执行，顺利完成资产负债类会计科目的余额切换工作，为地方经济和社会的发展提供优质的数据支撑。另一方面，深化多维精益管理体系的应用，不断完善数据的标准与流程规范，强化数据的质量管理，确保能够为量化的分析和财政决策提供坚实的基础，建立并维护多维精益管理体系变革的长效运行机制。
3. 深化新型资金管理体系的应用。首先，深入挖掘资金监控系统的功能潜力，严格执行支付联合监控的要求，依据风险预警事项的审核结果，适时优化监控规则与工作流程，不断提升监控系统的性能表现。其次，根据“放管服”的改革导向，适时调整财政部门的资金分级授权体系，灵活设定授权标准，以提高资金安全管理的效率与效果，充分发挥授权管理在风险控制中的作用。再次，强化业务与财务的深度融合，严格把控支付流程与权限设置，进一步提高电子支付的比例，持续增强财政部门的资金保障能力、运营效益和安全保障水平。
4. 加强内部控制体系建设，提升风险防范能力。建立健全内部控制制度，构建起覆盖财政管理全过程的风险防控体系，确保各项业务活动依法合规开展。加强对内部控制关键环节的监督与检查，定期组织内部控制评估，及时发现并整改存在的问题，提高内部控制的有效性和执行力。同时，加大对内部控制知识的学习力度，通过培训、讲座等形式，提升全体工作人员的风险意识和防控技能，营造良好的内部控制文化氛围。
5. 推进信息化建设，提升财政管理水平。加快财政信息化建设步伐，利用现代信息技术手段，提高财政管理工作的效率和透明度。推进财政信息系统的一体化建设，实现各业务系统之间的互联互通，打破信息孤岛现象。优化财政数据资源的整合与共享机制，建立健全财政大数据平台，为财政决策提供科学依据。同时，注重信息安全保障，建立健全信息安全管理制度和技术防护措施，确保财政信息系统的安全稳定运行。
6. 强化队伍建设，提升财政干部综合素质。坚持以人为本的原则，加强财政干部队伍的思想政治教育和业务技能培训，打造一支忠诚干净担当的专业化队伍。深入开展理想信念教育，引导广大财政干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。加强业务知识的学习，鼓励和支持财政干部参加各种形式的业务培训和交流活动，不断提高他们的专业能力和水平。同时，注重培养年轻干部，为他们提供更多成长和锻炼的机会，为财政事业的长远发展储备人才力量。
7. 注重民生保障，促进社会和谐稳定。始终将保障和改善民生作为财政工作的出发点和落脚点，加大民生领域的投入力度，确保各项民生政策得到有效落实。优化公共服务供给结构，提高公共服务质量和效率，让人民群众有更多的获得感、幸福感和安全感。关注弱势群体的生活状况，加大扶贫帮困力度，帮助他们解决实际困难，促进社会公平正义。同时，加强财政资金使用的绩效管理，确保每一分钱都花在刀刃上，提高财政资金的使用效益。
8. 积极参与国际合作，提升对外开放水平。顺应经济全球化趋势，积极参与国际财经合作与交流，为我国经济社会发展创造良好外部环境。加强与国际组织和其他国家在财政领域的沟通与协作，借鉴国际先进经验，推动我国财政体制改革不断深化。同时，积极参与全球治理体系改革，贡献中国智慧和中国方案，展现负责任大国的形象。
总之，在新的一年里，我们将紧紧围绕全省经济工作会议和某某市财政系统会议的精神，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以提升财政管理水平为目标，扎实推进各项工作任务的落实，努力开创财政工作新局面，为某某市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇：某市高新区双拥工作情况汇报