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烟草局长在全县烟叶生产收购表彰会上的讲话

2024-12-23 华博范文网

  同志们:

  20xx年烟叶生产收购表彰会议,在大家的共同努力下,圆满完成了各项议程。会议期间,X经理代表县局(分公司)党组作了工作报告,对今年的烟叶生产、收购工作进行了简要回顾,总结了工作经验和成效,指出了问题和不足,明确了20xx年烟叶工作的目标和主要措施,对当前工作做了具体的安排,我完全同意,希望大家按照X经理的讲话抓好工作落实。刚才,对20xx年度烟叶工作先进单位和先进个人进行了表彰,XX、XX、XX、XX四个烟站分别做了表态发言。这次会议时间虽短,但主题鲜明,内容充实,效果显著。总体来看,会议开得非常好,达到了统一思想、明确任务、凝聚力量、鼓舞士气的目的。

  下面,我就落实好今年的烟叶工作,再强调三点意见。

  一、紧盯一个目标——扩规模

  第一,要坚定“扩规模”的信心。这是推动烟叶扩规模的重要前提,也是力量所在。20xx年,市局分配我县的烟叶生产收购计划是种植面积X万亩、收购量XX万担,虽然当前各烟站在烟叶扩规模方面面临着一定的压力和挑战,但我们应当看到,也存在着许多有利政策和条件。国家局对明年烟叶收购价格进行上浮X%的调整,部分常收等级上调幅度在X%以上,中柠三达到了XX元/公斤,这对烟农还是很有吸引力的。同时,今年的扶持政策很好,全县烟叶生产投入XX万元,扶持标准已经下发到各烟站,大家可以看出,今年的扶持力度之大是近年来所没有的,这也有利于调动烟农种烟的积极性。相对于其它经济作物,烟叶实行计划种植、合同收购,市场风险小、收益稳定,在促进地方财政和烟农增收上具有不可比拟的优势。只要我们切实把这些政策宣传好、条件利用好,就一定能够把“扩规模”的目标变为现实!

  第二,要强化“扩规模”的措施。为确保扩规模目标的实现,我们要采取一系列有力措施。一是加强组织领导,成立专门的工作小组,负责协调解决烟叶扩规模过程中遇到的问题,确保各项工作有序推进。二是加大宣传力度,充分利用各种媒体渠道,广泛宣传国家和地方政府出台的各项优惠政策,提高烟农对政策的知晓率和支持度。三是优化服务保障,建立健全服务体系,加强对烟农的技术培训和技术指导,提供全方位的服务支持,帮助烟农解决实际困难。四是完善基础设施建设,加大对烟区道路、水利设施等基础设施的投入,改善烟叶生产条件,提升烟叶质量和产量。五是严格考核机制,将烟叶扩规模任务纳入年度绩效考核体系,对完成任务好的单位和个人给予表彰奖励,对未完成任务的进行问责处理,确保责任层层落实到位。

  第三,要把握“扩规模”的机遇。当前,我国正处于全面深化改革的关键时期,农业现代化进程不断加快,烟草行业也在积极推进供给侧结构性改革,这些都为烟叶扩规模提供了难得的历史机遇。一方面,随着农村土地流转制度的逐步完善,越来越多的土地将集中到专业大户和家庭农场手中,这有利于形成规模化经营,提高土地利用率和经济效益;另一方面,科技进步日新月异,新型农业技术和装备不断涌现,为烟叶生产提供了强有力的技术支撑。此外,随着人民生活水平的提高,消费者对高品质烟草制品的需求日益增长,这也促使我们必须扩大优质烟叶的生产能力,以满足市场需求的变化。因此,我们要紧紧抓住这些机遇,顺势而为,乘势而上,努力开创烟叶扩规模的新局面。

  二、抓住两个重点——提质量、增效益

  一是全面提升烟叶质量。质量是烟草行业的生命线,也是我们赢得市场的关键所在。首先,要加强品种选育,选择适应性强、品质优良的烟叶品种进行推广种植,确保烟叶的质量基础。其次,要规范种植管理,严格按照标准化流程操作,从育苗、移栽、田间管理到采收烘烤等各个环节都要精细化管理,确保每个环节都不出差错。再次,要加强技术攻关,针对影响烟叶质量的主要因素开展专项研究,突破关键技术瓶颈,不断提高烟叶的整体品质。最后,要强化质量监控,建立完善的质量检测体系,定期对烟叶进行抽检,及时发现并纠正质量问题,确保产品质量始终处于可控状态。

  二是着力提高经济效益。经济效益是衡量烟叶产业发展水平的重要指标,也是烟农增收致富的根本保证。一方面,要优化产业结构,根据市场需求变化,合理调整烟叶种植结构,增加高附加值品种的种植比例,减少低效品种的种植面积,提高烟叶的市场竞争力。另一方面,要拓展销售渠道,积极开拓国内外市场,与各大卷烟生产企业建立长期稳定的合作关系,确保烟叶销路畅通无阻。此外,还要注重产业链延伸,通过发展深加工产业,如烟叶提取物、生物制药等项目,进一步挖掘烟叶的价值潜力,提高综合经济效益。同时,要加强成本控制,推行精细化管理模式,降低生产成本,提高利润率,让烟农真正享受到产业发展带来的实惠。

  三、强化三项保障——强队伍、严纪律、优环境

  一是打造高素质专业化队伍。人才是事业发展的第一资源,建设一支高素质的专业化队伍至关重要。为此,我们要大力实施人才强企战略,加大人才培养引进力度,吸引一批懂技术、善管理、会经营的优秀人才加入到我们的团队中来。同时,要加强对现有员工的教育培训,通过举办培训班、组织外出学习考察等形式,不断提升员工的专业素养和服务能力。此外,还要建立健全激励机制,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,营造人尽其才、才尽其用的良好氛围,为烟叶产业的发展提供坚强的人才保障。

  二是严格执行各项纪律规定。纪律是铁律,必须不折不扣地执行。我们要认真贯彻执行中央八项规定精神,坚决反对“四风”,树立廉洁从业的良好形象。要严格遵守财经纪律,加强资金管理和审计监督,确保每一分钱都花在刀刃上。要严肃工作作风,倡导务实高效的工作作风,杜绝形式主义和官僚主义,确保各项工作落到实处。要强化廉政建设,建立健全廉政风险防控体系,加强对重点领域和关键环节的监督检查,防止腐败现象的发生,为烟叶产业的发展营造风清气正的政治生态。

  三是优化产业发展环境。良好的发展环境是企业生存发展的沃土。我们要坚持以人民为中心的发展思想,深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,践行新发展理念,加快推进乡村振兴战略,为烟叶产业的发展创造更加有利的社会环境。要深化“放管服”改革,简化审批程序,优化营商环境,为企业和烟农提供更加便捷高效的服务。要加强法治建设,依法维护企业和烟农的合法权益,严厉打击各类违法行为,确保烟叶市场的健康有序发展。要弘扬企业文化,积极培育和践行社会主义核心价值观,增强企业的凝聚力和向心力,为烟叶产业的发展注入强大的精神动力。

  总之,20xx年的烟叶生产收购工作任重道远,但我们有信心、有能力克服困难,迎接挑战,以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去,为实现全年目标任务而努力奋斗!让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,为推动烟叶产业高质量发展作出新的更大贡献!

  谢谢大家!



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