今年以来，集团公司的安全生产工作在区委、区政府的领导下，在区安委办、国资办的支持下，紧紧围绕“人民至上、生命至上”的主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实上级单位下发的关于安全生产工作的文件和精神，安全工作部署到位，措施有力，安全生产形势持续稳定向好，现将上半年度安全生产工作总结与下步工作思路汇报如下：
一、上半年工作举措
（一）深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全力推动落实企业主体责任。集团党委专题学习了安全生产十五条硬措施和XX省安全生产条例，集团安委会坚持定期召开安全生产专题会议，持续宣传贯彻安全生产法和习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，点评各子公司安全生产履职情况及在建项目安全生产情况，由安委会主任XX总经理总结上一阶段工作情况，并部署下一阶段安全生产重点工作，将安全生产的“红线意识”贯穿于集团公司发展的全过程。
（二）安全隐患排查整治到位。围绕企业安全生产突出风险隐患排查治理行动、重大事故隐患专项排查整治专项行动实施方案要求，集团安委办积极组织、动员部署，各子公司主要负责人分别带头对自己生产经营领域的重大事故隐患开展排查整治；各在建项目针对动火作业、高空作业、起重吊装等行为开展自查自纠；集团每月邀请安全生产第三方服务单位和专家对各项目施工现场进行检查，公司项目负责人、分管领导每周带队检查，项目负责人每天常驻现场，发现问题及时整改，做到“检查，通报，总结”，将安全隐患扼杀在摇篮中，上半年度累计出动XX多人次，发现各类安全问题XX多处，全部通报并在期限内整改完毕。
（三）安全教育培训开展到位。紧紧围绕“习近平总书记关于安全生产重要论述”为主题，开展安全宣讲、观看XX片，通过多种形式提高员工的安全意识和应急处置能力。集团安委办组织各子公司开展了多次安全生产培训，邀请行业内的专家学者进行授课，讲解最新的安全生产法律法规和技术标准，确保每一位员工都能掌握必要的安全知识和技能。同时，通过举办安全生产知识竞赛、应急演练等活动，增强员工的参与感和责任感，营造浓厚的安全生产氛围。上半年共组织各类安全培训XX场次，参训人员达XX人次，有效提升了全员的安全意识和防范能力。
（四）应急管理和救援体系建设不断完善。为提高应对突发事件的能力，集团安委办制定了详细的应急预案，并进行了多次应急演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地组织救援力量。集团还建立了应急物资储备库，配备了必要的救援设备和器材，确保在突发事件发生时能够第一时间投入使用。此外，集团还与区应急管理局、消防大队等单位建立了联动机制，确保在需要时能够快速响应、协同作战。上半年共组织应急演练XX次，有效检验了预案的可行性和救援队伍的实战能力。
（五）安全生产信息化建设稳步推进。为实现安全生产管理的智能化、信息化，集团安委办积极推进安全生产信息化平台建设，通过引入先进的信息技术手段，实现对安全生产数据的实时监控和分析。目前，集团已初步建成安全生产信息管理系统，能够对各子公司的安全生产情况进行全面、准确的掌握，为科学决策提供了有力支持。同时，集团还开发了安全生产手机APP，方便员工随时上报安全隐患和提出改进建议，进一步提高了安全生产管理的效率和水平。
（六）安全生产文化建设成效显著。集团安委办注重将安全生产理念融入企业文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动，弘扬“安全第一、预防为主”的核心价值观。集团举办了安全生产征文比赛、摄影展等活动，鼓励员工积极参与，展示安全生产的成果和经验。同时，集团还设立了安全生产先进个人和集体表彰制度，每年评选出一批在安全生产工作中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励，激发广大员工的积极性和创造性。上半年共评选出安全生产先进个人XX名，先进集体XX个，形成了良好的示范效应。
二、存在的问题及改进措施
尽管上半年集团公司的安全生产工作取得了显著成效，但在实际操作过程中仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）部分员工的安全意识有待进一步提升。虽然集团通过多种方式加强了安全教育，但仍有个别员工对安全生产的重要性认识不足，存在麻痹大意的思想。为此，集团将进一步加大安全教育力度，特别是对新入职员工和一线操作人员，通过开展更加生动、形象的安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
（二）部分项目的安全生产管理水平参差不齐。由于各子公司的管理水平和发展水平不同，导致在安全生产管理上存在一定的差异。为此，集团将加强对各子公司的指导和监督，通过制定统一的标准和规范，推动各子公司安全生产管理水平的整体提升。同时，集团还将加大对落后项目的帮扶力度，帮助其查找问题、分析原因，制定切实可行的改进措施，确保所有项目都能达到安全生产的要求。
（三）安全生产信息化建设还需进一步深化。虽然集团已初步建成安全生产信息管理系统，但系统功能尚不完善，数据采集和分析能力还有待提高。为此，集团将继续加大信息化建设投入，引进更先进的技术手段，优化系统功能，提高数据的准确性和时效性，为安全生产管理提供更加有力的技术支撑。
三、下半年工作思路
为进一步巩固和提升安全生产管理水平，确保全年安全生产目标的顺利实现，集团将在下半年重点抓好以下几项工作：
（一）继续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于安全生产的重要论述，将其作为指导安全生产工作的根本遵循。集团党委将组织各子公司开展专题学习，邀请专家学者进行辅导报告，确保全体党员干部和员工深刻领会其精神实质，自觉把安全生产工作放在更加重要的位置。
（二）进一步强化安全生产责任落实。集团将严格落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，集团还将加大对安全生产责任落实情况的监督检查力度，对履职不到位的单位和个人严肃追责问责，确保各项安全生产措施落到实处。
（三）持续推进安全隐患排查整治。集团将继续按照企业安全生产突出风险隐患排查治理行动和重大事故隐患专项排查整治专项行动的要求，组织各子公司和在建项目深入开展隐患排查整治工作，确保不留死角、不留盲区。对于发现的问题，要立即采取有效措施进行整改，消除安全隐患，防止事故发生。
（四）进一步加强应急管理和救援体系建设。集团将不断完善应急预案，提高预案的针对性和可操作性，定期组织应急演练，检验预案的有效性和救援队伍的实战能力。同时，集团还将加强与区应急管理局、消防大队等单位的协调配合，建立更加紧密的联动机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地组织救援力量。
（五）加快推进安全生产信息化建设。集团将继续加大信息化建设投入，引进先进的信息技术手段，优化安全生产信息管理系统功能，提高数据的准确性和时效性，为安全生产管理提供更加有力的技术支撑。同时，集团还将推广使用安全生产手机APP，方便员工随时上报安全隐患和提出改进建议，进一步提高安全生产管理的效率和水平。
（六）进一步丰富安全生产文化建设。集团将继续将安全生产理念融入企业文化建设，通过开展形式多样的文化活动，弘扬“安全第一、预防为主”的核心价值观。集团将举办安全生产征文比赛、摄影展等活动，鼓励员工积极参与，展示安全生产的成果和经验。同时，集团还将设立安全生产先进个人和集体表彰制度，每年评选出一批在安全生产工作中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励，激发广大员工的积极性和创造性。
总之，集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院和区委、区政府关于安全生产工作的决策部署，以高度的责任感和使命感，扎实做好安全生产各项工作，为集团高质量发展提供坚强保障。
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