国有企业202x年巡察整改工作总结
一、整改取得的成效
(一)提高认识精心组织整改。集团公司党委和各级党组织能够站在政治和全局的高度，充分认识做好巡察“后半篇文章”在推进全面从严治党中的重要作用，把巡察整改作为检验领导班子是否强化“四个意识”、遵守政治纪律和政治规矩的重要标尺，作为落实全面从严治党主体责任的有力措施，作为推动改革发展的重要保障。切实提高政治站位，将巡察整改作为一项重要政治任务来抓，坚决做到思想上高度重视、态度上坚决端正、行动上快速跟进。迅速召开书记办公会、专题部署会，研究制定整改方案和问题清单、任务清单、责任清单，对反馈的35个方面166个问题逐项梳理归类，细化成129条具体问题、47项具体措施。各级党组织书记认真履行第一责任人职责，带头查问题、找原因、抓整改，切实抓好各自领域的整改落实工作。在整改过程中，坚持从本级、本部门、本单位实际出发，进一步理清思路、找准差距、补齐短板、细化举措，确保整改工作扎实有序推进。
(二)明确责任细化整改措施。坚持把解决问题作为巡察整改的目的，把责任落实到人头，把任务分解到节点，层层压实整改责任。一是落实第一责任人责任。各级党组织书记认真履行巡察整改第一责任人的职责，及时主持召开书记办公会、动员会及推进会，组织制定整改方案和问题清单、任务清单、责任清单，确保巡察整改工作有计划、有步骤地开展。二是明确分管领导责任。各分管领导根据各自分工，负责督促指导分管部门和单位的整改工作，定期听取整改进展情况汇报，协调解决整改过程中的困难和问题，确保整改工作顺利进行。三是压实具体责任人责任。各部门和单位的主要负责人作为具体责任人，按照整改方案的要求，明确整改目标、时限和标准，制定详细的整改措施，确保每个问题都有人管、有人抓、有人负责。四是加强监督考核。集团公司纪委和监察部门加强对整改工作的监督检查，定期开展整改情况专项督查，对整改不力、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作取得实效。
(三)深化学习教育增强整改自觉性。集团公司党委和各级党组织深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和国有企业改革发展的系列重要讲话精神，通过中心组学习、专题培训、主题党日等形式，引导广大党员干部深刻领会党中央关于巡察整改工作的重大意义，增强做好巡察整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是加强政治理论学习。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织全体党员深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，特别是《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规，进一步坚定理想信念，筑牢思想防线。二是开展警示教育活动。通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报典型案例等方式，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉抵制各种不正之风和腐败现象。三是加强企业文化建设。围绕“忠诚、干净、担当”的核心价值观，大力弘扬“爱岗敬业、诚实守信、创新进取”的企业精神，营造风清气正的良好氛围，为巡察整改工作提供强有力的思想保障。
(四)健全制度机制巩固整改成果。集团公司党委和各级党组织以巡察整改为契机，着力构建长效机制，确保整改工作常态化、长效化。一是完善内部管理制度。针对巡察反馈的问题，修订完善了《党建工作责任制实施细则》《党风廉政建设责任制考核办法》《员工行为规范》等一系列规章制度，进一步规范了各项工作流程，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。二是优化权力运行机制。建立健全权力清单和责任清单制度，明确各项权力的行使主体、范围、程序和监督方式，确保权力在阳光下运行，有效防止权力滥用。三是强化监督制约机制。建立健全纪检监察、审计、财务等部门的协同监督机制，形成全方位、多层次的监督网络，加大对重点领域、关键环节的监督力度，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。四是建立整改跟踪机制。实行整改工作台账管理，对每一个问题都建档立册，明确整改目标、时限、责任人，定期检查整改进展，确保问题整改到位。
(五)推动改革发展提升企业竞争力。集团公司党委和各级党组织将巡察整改与企业发展紧密结合，以整改促发展，以发展促整改，实现了整改与发展“双促进”。一是深化改革激发活力。按照党中央、国务院关于国企改革的决策部署，积极推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，完善公司治理，激发企业内生动力和发展活力。二是创新驱动转型升级。加大研发投入，推进科技创新，加快产业结构调整，培育新的经济增长点，不断提升企业的核心竞争力。三是优化服务提升形象。坚持以客户为中心，持续优化服务流程，提高服务质量，增强客户满意度，树立良好的企业形象。四是加强队伍建设提升素质。实施人才强企战略，加强干部教育培训，优化人才选拔任用机制，打造一支高素质的专业化干部队伍，为企业持续健康发展提供坚强的人才保障。
二、存在的主要问题
尽管我们在巡察整改工作中取得了一定成效，但对照党中央的要求和人民群众的期待，还存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：
(一)部分问题整改不够彻底。少数部门和单位对巡察反馈的问题认识不到位，整改措施不具体，整改效果不明显，存在表面整改、应付整改的现象。如在财务管理方面，虽然建立了较为完善的财务管理制度，但在执行过程中仍存在一些漏洞，需要进一步加强监管和规范。
(二)制度建设还需加强。部分制度的针对性和可操作性不强，难以适应新形势、新任务的要求。如在项目管理方面，虽然制定了相应的管理办法，但在实际操作中仍存在审批流程繁琐、效率低下的问题，影响了项目的顺利推进。
(三)监督机制不够健全。虽然建立了纪检监察、审计、财务等部门的协同监督机制，但在实际运作中，各部门之间的沟通协调还不够顺畅，监督合力有待进一步增强。如在招投标管理方面，虽然建立了较为严格的招投标制度，但在执行过程中仍存在围标串标、暗箱操作等问题，需要进一步加强监督和管理。
(四)作风建设仍需深化。少数党员干部的思想作风、工作作风还存在一些问题，如形式主义、官僚主义仍然不同程度存在，个别干部的责任意识、服务意识不强，需要进一步加强教育和管理，树立良好的作风形象。
三、下一步工作打算
针对存在的问题和不足，我们将继续深入贯彻落实党中央关于巡察整改工作的决策部署，按照“四个到位”的要求，进一步深化整改，确保整改工作取得实效。
(一)进一步提高政治站位。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和国有企业改革发展的系列重要讲话精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保巡察整改工作始终沿着正确的方向前进。
(二)进一步强化责任落实。严格落实“一把手”负责制，各级党组织书记要切实履行第一责任人职责，亲自抓、负总责，确保整改工作扎实推进。各分管领导要按照职责分工，抓好分管领域的整改工作，确保整改任务全面落实。各部门和单位的主要负责人要切实承担起具体责任，细化整改措施，确保整改工作取得实效。
(三)进一步完善制度建设。针对巡察反馈的问题，进一步修订完善相关制度，增强制度的针对性和可操作性，确保制度落地生根。特别是在财务管理、项目管理、招投标管理等方面，要进一步简化流程、提高效率，确保各项工作规范有序开展。
(四)进一步加强监督管理。建立健全纪检监察、审计、财务等部门的协同监督机制，形成监督合力，加大对重点领域、关键环节的监督力度，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。特别是要加强对招投标、物资采购等易发多发问题领域的监督，坚决杜绝围标串标、暗箱操作等违法违规行为。
(五)进一步深化作风建设。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导广大党员干部牢记初心使命，增强宗旨意识，改进工作作风，树立良好形象。特别是要针对形式主义、官僚主义等问题，深入开展专项整治，切实减轻基层负担，提高工作效率。
(六)进一步推动改革发展。以巡察整改为契机，深入推进国企改革，激发企业内生动力和发展活力。加大科技创新力度，加快产业结构调整，提升企业的核心竞争力。优化服务流程，提高服务质量，增强客户满意度，树立良好的企业形象。加强人才队伍建设，优化人才选拔任用机制，打造一支高素质的专业化干部队伍，为企业持续健康发展提供坚强的人才保障。
总之，我们将以此次巡察整改为契机，进一步提高政治站位，强化责任落实，完善制度建设，加强监督管理，深化作风建设，推动改革发展，努力实现企业高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保障。
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