长期以来，人才总量不足、高学历人才短缺、实用性人才奇缺、人才流动大一直是各单位人才资源存在的主要问题，是全县人才资源状况的一个缩影，是制约社会经济发展的因素之一。而人才引进后如何才能留得住，如何把本土人才培养成高素质人才，也是各单位甚至全县需要考虑的重点。本报告以某县文化体育广电和旅游局人才状况为调研对象，更好查找人才引进和培养中的好经验好做法，存在的问题和不足，为进一步提高人才培养和引进质量提供决策依据。
一、人才队伍结构基本情况
某县文化体育广电和旅游局各股室及下属各单位共有在编在岗文化、体育、广播电视、旅游工作人员113人，有行政管理22人，其中公务员11人，参公14人，事业编制50人，工勤编4人，聘用人员34人。按专业结构划分，文体艺术类人才61人，广播电视人才28人。按职称划分，中级职称10人，初级职称31人。按年龄层次划分，35岁以下63人，35-40岁26人,41-50岁18人，51岁以上6人。按文化程度划分，大学本科以上学历38人（在职研究生学历有3人），大学专科33人，中专高中及以下学历42人。
二、人才队伍现状分析
从人才队伍结构上分析，某县文化体育广电和旅游局的人才引进和培养现状存在一定的问题：
（一）高学历人才比重小。人才队伍中，大学本科学历以上人员占33%，研究生学历人员仅占2%。
（二）专业性人才紧缺。单位懂管理、会技术的高级人才紧缺，尤其是舞台艺术人才、大型文体活动策划人才、文化经营管理人才、非物质文化遗产保护人才、学术性调研人才、图书资料情报信息人才、计算机网络技术人才、文物科学保护技术处理修复人才、广播电视人才、旅游资源开发推广人才等专业性人才非常紧缺，尤其是文物保护修复方面、艺术创作方面等面临青黄不接、后继无人的问题。这不仅影响了单位业务水平的提升，也制约了全县文化产业的发展。
三、人才引进与培养机制分析
（一）人才引进机制不够完善
目前，某县文化体育广电和旅游局在人才引进方面存在明显的短板。一是引才渠道单一，主要依赖于事业单位公开招聘，缺乏灵活多样的引才方式；二是引才政策吸引力不足，对高层次人才的激励措施不够具体，难以吸引到急需的专业人才；三是引才环境有待优化，工作条件和生活保障相对滞后，导致部分人才选择其他地区发展。这些问题的存在，使得单位在面对激烈的市场竞争时，往往处于劣势地位，难以吸引到优秀的高学历和专业技术人才。
（二）人才培养机制不够健全
在人才培养方面，某县文化体育广电和旅游局同样面临着诸多挑战。一是培训体系不够完善，现有的培训内容和形式较为单一，未能充分满足不同岗位员工的需求；二是内部晋升机制不够透明，员工职业发展空间受限，影响了其工作积极性和创造力；三是缺乏系统性的职业生涯规划指导，员工个人成长路径不清晰，容易产生职业倦怠感。这些问题的存在，使得单位在人才培养过程中，无法有效激发员工的潜力，难以形成良好的人才梯队建设。
四、人才流失现象严重
近年来，某县文化体育广电和旅游局的人才流失现象尤为突出。一是薪酬待遇偏低，与同行业相比缺乏竞争力，导致部分优秀人才选择跳槽或离职；二是工作压力较大，工作任务繁重且缺乏有效的减压机制，使得员工长期处于高强度的工作状态；三是职业发展前景不明朗，晋升机会有限，员工对未来的职业发展缺乏信心。这些因素共同作用，使得单位在留住人才方面面临较大的困难，进一步加剧了人才短缺的局面。
五、加强人才引进与培养的具体措施
针对上述问题，某县文化体育广电和旅游局应采取一系列切实可行的措施，以改善人才引进与培养的现状，推动单位可持续发展。
（一）拓宽引才渠道，增强引才吸引力
首先，应积极探索多元化的引才渠道，如通过校园招聘、社会招聘、猎头公司推荐等方式，广泛吸纳各类优秀人才。其次，要制定更加优惠的引才政策，加大对高层次人才的奖励力度，在住房补贴、子女入学等方面提供更多的支持和服务。此外，还要注重优化引才环境，改善工作条件和生活保障，营造良好的工作氛围，使人才能够安心工作、舒心生活。
（二）完善培训体系，提升员工素质
建立完善的培训体系是提高员工素质的关键所在。一方面，要根据不同岗位的需求，设计有针对性的培训课程，涵盖专业知识、技能提升、管理能力等多个方面；另一方面，要创新培训形式，采用线上线下相结合的方式，增加互动性和趣味性，提高员工的学习兴趣和参与度。同时，还要鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓展视野，提升综合素质。
（三）优化晋升机制，激发员工潜能
建立健全公平公正透明的晋升机制对于调动员工的积极性至关重要。为此，单位应定期开展绩效考核，根据员工的工作表现和发展潜力进行综合评价，并据此给予相应的晋升机会。此外，还应设立专项奖励基金，对表现优异的员工进行表彰和奖励，树立榜样，激励更多人积极进取。同时，要加强职业生涯规划指导，帮助员工明确个人发展目标，制定合理的职业发展路径，确保每位员工都能找到适合自己的发展方向。
（四）改善工作环境，缓解员工压力
为了有效缓解员工的工作压力，单位应采取一系列措施改善工作环境。一是合理安排工作任务，避免过度劳累，保证员工有足够的休息时间；二是加强心理健康教育，普及心理健康知识，提供心理咨询和辅导服务，帮助员工排解心理压力；三是组织丰富多彩的文化娱乐活动，增进员工之间的沟通与协作，营造和谐融洽的工作氛围。通过这些举措，可以有效提升员工的工作满意度和归属感，减少人才流失现象的发生。
六、总结与展望
综上所述，某县文化体育广电和旅游局在人才引进与培养方面虽然取得了一定的成绩，但仍存在不少亟待解决的问题。未来，单位应在深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，坚持以人为本的原则，不断创新人才工作机制，全面提升人才队伍建设水平。具体来说，要进一步拓宽引才渠道，增强引才吸引力；完善培训体系，提升员工素质；优化晋升机制，激发员工潜能；改善工作环境，缓解员工压力。只有这样，才能真正实现人才强局的目标，为全县文化体育广电和旅游事业的发展提供强有力的人才支撑。
展望未来，随着国家对文化体育广电和旅游产业的重视程度不断提高，某县文化体育广电和旅游局将迎来新的发展机遇。单位应抓住这一契机，加大人才引进与培养力度，打造一支高素质、专业化的人才队伍，不断提升自身的综合实力和服务水平，努力开创全县文化体育广电和旅游事业发展的新局面。在今后的工作中，单位将继续坚持党的正确领导，深入贯彻落实党中央的各项方针政策，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
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