事必有法、然后可成。202x年以来，XX县税务局积极响应省局部署，落实省局提出的管好家、理好财、尽好责、办好事、服好务“五好”要求，深入讨论，科学谋划，以摸清家底、强化沟通、查找堵点、排查风险、主动担当五措并举开展自查自纠，立行立改，财务管理工作跑出了加速度，为税收事业发展添赋新能量。
一、摸清家底，心中有账管好家。一是账实清理求准，针对自查发现的资产负债问题，细化清理方案，严格按照账实、账证、账账“三符”原则落实财务规则；核对清理应收应付往来款项XX笔，主动化解财务风险，全面做到心中有账；二是资产管理求实，对固定资产全面盘点登记，实现资产从新增、使用、折旧、处置的全流程闭环管理，全面提升资产利用率；三是处置方法求新，以资产置换方式，将原XX税务所闲置的办公用房与县政府资产进行置换，让XX税务分局摆脱了长期租房的困境。
二、强化沟通，科学谋划理好财。一是科学规划预算，通过细化经济科目，新增物品采购品目、数量、金额，及时调剂部门预算，不仅为各分局、股室做好后勤保障，更为科学上报202x年“一上”预算奠定了坚实的基础；二是高效执行预算，针对预算执行进度缓慢问题，在规范的前提下，主动与资金使用部门沟通衔接，查找进度缓慢原因，建立“卡时点”提醒制度，共发出提醒XX次，实现了支出提速提质。
三、排查风险，严防堵漏尽好责。一是制度设计更精细，以县局实际情况为本，修正财务管理、内部控制、差旅费管理等制度不严密、不严格、不严谨的地方XX处；二是公务卡使用率更高，通过公务卡全员办理和公务活动支付方式清查，对以前未使用的提醒到位，对当前未使用的执行到位，5月以来，公务卡使用率已达XX%。此外，还加强了对公务卡使用的培训和指导，确保每一位工作人员都能熟练掌握公务卡的操作流程，进一步提高了公务卡的使用效率，有效避免了现金支付带来的风险。
四、查找堵点，精准施策办好事。一是优化审批流程，针对财务报销审批环节多、耗时长的问题，县税务局通过精简审批程序，减少不必要的审批环节，提高审批效率。同时，建立了线上审批系统，实现了报销单据的电子化流转，大大缩短了报销时间，提高了工作效率。二是加强信息化建设，推进财务管理系统与业务系统的深度融合，实现数据共享、信息互通，提升了财务管理的智能化水平。三是完善绩效考核，将财务管理工作的质量和效率纳入绩效考核体系，通过量化指标和定期评估，激励各部门和工作人员不断提升财务管理水平，确保各项财务工作高效有序进行。
五、主动担当，服务大局服好务。一是服务纳税人，县税务局始终坚持“以纳税人为中心”的服务理念，通过优化办税流程、简化办税手续、提供个性化服务等方式，切实解决纳税人在办税过程中遇到的实际困难，提升纳税人的满意度和获得感。二是支持地方经济发展，县税务局积极落实国家各项减税降费政策，为小微企业和个体工商户减轻负担，助力地方经济持续健康发展。三是参与社会公益，县税务局积极响应党中央号召，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展了多种形式的志愿服务活动，如扶贫帮困、环保宣传等，展现了税务部门的良好形象和社会责任。
综上所述，202x年以来，XX县税务局在省局的正确领导下，紧紧围绕“五好”要求，通过摸清家底、强化沟通、查找堵点、排查风险、主动担当等措施，不断加强和改进财务管理工作，取得了显著成效。下一步，我们将继续深化财务管理改革，不断创新工作思路和方法，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的财务管理队伍，为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师