“稳步伐、增效能，铸造质量更优的基层治理”研讨材料
202x年10月21日，习近平总书记亲临胜利油田视察，殷切嘱托我们“再立新功、再创佳绩”。202x年10月10日，习近平总书记来到九江石化视察，勉励我们坚定不移走新型工业化道路，实现高质量发展。这充分体现了习近平总书记对石油石化行业的高度重视，充分体现了对中国石化发展的殷切期望，充分体现了对石油石化战线的深情厚爱。在打造改革管理创新示范样板的工作上，X单位深化对标一流管理提升，打造油气现场管理数字化新模式，铸造质量更优的基层治理，确保组织效能位于集团公司上游板块第一方阵。
以标准化、合规化提升管理效能新水平。习近平总书记指出：“现在是市场经济，哪里有优势，哪里要素齐备，哪里就具有集聚的优势。国有企业要深化改革，要‘借东风’，激发内生动力，在竞争中增强实力”。采油厂要不断推进信息化条件下劳动组织方式和生产运行模式重构优化，为提升油气主业质量效益和核心竞争力提供强有力的支撑。推进以价值流引领业务流、管理流、监督流实现“四流合一”，推动各系统、各专业管理体系优化整合，厂层面重点推动部门、专业制度向业务流程制度转变，配套制度体系和管理规范。在作业队伍效率和质量保障上，要与工程中心一起，强化全链条节点管控，坚持抓过程、控节点、保质量，合理调配作业队伍，加强培训和考核，确保每个环节都达到最高标准。
为了进一步提升管理效能，X单位还应注重以下几个方面：一是完善内部管理制度，通过制定和完善一系列规章制度，确保各项工作有章可循，有据可依。二是强化员工培训，特别是......
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