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“稳步伐、增效能,铸造质量更优的基层治理”研讨材料

2024-12-21 华博范文网

  “稳步伐、增效能,铸造质量更优的基层治理”研讨材料

  202x年10月21日,习近平总书记亲临胜利油田视察,殷切嘱托我们“再立新功、再创佳绩”。202x年10月10日,习近平总书记来到九江石化视察,勉励我们坚定不移走新型工业化道路,实现高质量发展。这充分体现了习近平总书记对石油石化行业的高度重视,充分体现了对中国石化发展的殷切期望,充分体现了对石油石化战线的深情厚爱。在打造改革管理创新示范样板的工作上,X单位深化对标一流管理提升,打造油气现场管理数字化新模式,铸造质量更优的基层治理,确保组织效能位于集团公司上游板块第一方阵。

  以标准化、合规化提升管理效能新水平。习近平总书记指出:“现在是市场经济,哪里有优势,哪里要素齐备,哪里就具有集聚的优势。国有企业要深化改革,要‘借东风’,激发内生动力,在竞争中增强实力”。采油厂要不断推进信息化条件下劳动组织方式和生产运行模式重构优化,为提升油气主业质量效益和核心竞争力提供强有力的支撑。推进以价值流引领业务流、管理流、监督流实现“四流合一”,推动各系统、各专业管理体系优化整合,厂层面重点推动部门、专业制度向业务流程制度转变,配套制度体系和管理规范。在作业队伍效率和质量保障上,要与工程中心一起,强化全链条节点管控,坚持抓过程、控节点、保质量,合理调配作业队伍,加强培训和考核,确保每个环节都达到最高标准。

  为了进一步提升管理效能,X单位还应注重以下几个方面:一是完善内部管理制度,通过制定和完善一系列规章制度,确保各项工作有章可循,有据可依。二是强化员工培训,特别是针对新技术、新工艺的应用,确保员工能够熟练掌握并运用到实际工作中。三是建立科学合理的绩效评价体系,通过量化指标和定性评价相结合的方式,全面评估各部门及个人的工作表现,激励先进,鞭策后进。四是加强风险防控体系建设,建立健全风险识别、评估、预警和应对机制,确保企业稳健运营。五是积极推进信息化建设,充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段,提高工作效率和服务质量。六是持续开展对标学习活动,借鉴国内外同行业优秀企业的成功经验,不断提升自身管理水平。七是注重企业文化建设,营造积极向上、团结奋进的良好氛围,增强员工归属感和责任感。

  2. 强化科技创新驱动,助力高质量发展。习近平新时代中国特色社会主义思想强调创新驱动发展战略的重要性,要求我们在发展中注重科技创新能力的提升。近年来,随着科技的进步和市场需求的变化,石油石化行业面临着前所未有的机遇和挑战。为此,X单位积极响应号召,加大科研投入力度,努力攻克关键技术难题,为实现高质量发展注入强大动力。

  一方面,我们要围绕主营业务领域,聚焦前沿技术和共性问题,集中力量开展攻关研究。例如,在非常规油气资源开发方面,积极探索页岩气、致密油等新型能源的有效开采方法;在绿色低碳转型过程中,加快研发高效清洁生产工艺和技术装备,降低能耗和污染物排放;在智能化建设进程中,大力推进物联网、人工智能等先进技术在生产运营中的应用,构建智慧油田、智能工厂等新型生产模式。另一方面,要重视基础研究和应用基础研究,鼓励和支持科研人员大胆探索未知领域,争取更多原创性成果的突破。同时,还要加强与其他高校、科研院所的合作交流,形成产学研用紧密结合的良好格局,共同推动科技进步和产业升级。

  3. 坚持以人为本理念,构建和谐稳定的企业环境。企业发展离不开广大职工的支持和奉献,因此必须始终坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,把关心关爱职工作为一项重要任务来抓。具体来说,可以从以下几个方面着手:

  一是改善工作条件,创造良好生活环境。通过改善办公设施、食堂宿舍等硬件条件,让职工感受到家一般的温暖;二是丰富文化生活,满足精神需求。组织开展丰富多彩的文化体育活动,如文艺汇演、运动会等,既增强了团队凝聚力,又提高了职工的身体素质;三是拓宽职业发展空间,激发内在动力。建立健全人才培养选拔机制,为每一位职工搭建成长成才的平台;四是维护合法权益,保障职工利益。依法签订劳动合同,按时足额发放工资福利待遇,切实维护好职工的各项权益;五是关注心理健康,促进身心健康。设立心理咨询室或聘请专业心理咨询师,定期为职工提供心理咨询服务,帮助他们排解压力、调节情绪;六是加强思想政治教育,坚定理想信念。深入学习了党的理论知识和方针政策,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  4. 深化国际合作交流,拓展国际市场空间。在全球经济一体化趋势日益明显的背景下,积极开展对外交流合作已成为企业实现可持续发展的重要途径之一。对于石油石化企业而言,更是如此。面对复杂的国际形势和激烈的市场竞争,我们必须主动出击,寻求更多合作共赢的机会。

  首先,要积极参与“一带一路”倡议下的项目建设,借助国家政策支持,扩大海外市场份额。其次,要加强与沿线国家和地区政府机构、企业间的沟通协调,建立长期稳定的合作关系。再次,要注重本地化经营策略的实施,尊重当地法律法规和风俗习惯,培养本土人才,赢得社会各界的认可和支持。最后,还要善于利用国际展会、论坛等平台展示自身形象和技术实力,吸引更多潜在客户和合作伙伴的关注。

  总之,在新的历史时期,X单位将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“稳步伐、增效能”的总体目标,扎实推进各项重点工作任务落实落地,不断提高基层治理水平和服务保障能力,努力为集团公司高质量发展作出更大贡献。我们将继续发扬艰苦奋斗、勇于创新的精神,始终保持昂扬向上的斗志,向着建设世界一流能源化工公司的宏伟目标奋勇前进!



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