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某特钢集团董事长、党委书记年度述职报告

2025-04-13 华博范文网

  过去的一年,在省委、省政府正确领导和亲切关怀下,在班子成员和全体干部员工共同努力下,特钢集团通过深化企业改革,强化精益管理,优化产品结构,有效应对需求不足、资金紧张挑战,企业保持稳定发展。现将一年来履职情况报告如下。

  一、全年重点工作完成情况

  受市场需求不足影响,主要指标同比降幅较大。全集团完成营业收入208亿元,同比降低10.6%,完成钢产量205万吨,同比降低10.7%。对外销售钢材209万吨,同比降低10.9%,完成销售收入206亿元,同比降低10.6%。受高负债拖累,经营亏损总计5亿元。应对不利形势,全年重点做了以下工作:

  1、深入开展降本增效。由于钢材销售价格降低,影响效益10.7亿元;通过大力挖潜,同比内部增效10.5亿元。其中:采购成本降低10.4亿元,技术质量创效1.4亿元,降低能耗指标增效1.7亿元,降低期间费用4.3亿元(销售费用降低1.1亿元、管理费用降低1.7亿元、财务费用降低1.5亿元),开展多种创新创效活动降低步骤费用1.6亿元。我们通过优化供应链管理,与上游供应商建立长期合作关系,确保原材料供应稳定且成本可控。同时,加大了对内部流程的优化力度,通过引入先进的信息化管理系统,提高了生产效率,降低了生产成本。

  2、大力调整产品结构。x特钢高品质大圆坯1.17万吨,同比增长14.6%。x特钢高强钢771吨,同比增长10.8%,高档模具钢1.2万吨,同比增长1.3%。x特钢高档轴承钢1.2万吨,同比增长19.4%,调质材1.7万吨,同比增长10.7%。全年集团完成直供军工产品1.7万吨,新增替代进口产品14.2万吨。我们不断加大高端产品的研发力度,积极引进国内外先......

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