过去的一年，在省委、省政府正确领导和亲切关怀下，在班子成员和全体干部员工共同努力下，特钢集团通过深化企业改革，强化精益管理，优化产品结构，有效应对需求不足、资金紧张挑战，企业保持稳定发展。现将一年来履职情况报告如下。
一、全年重点工作完成情况
受市场需求不足影响，主要指标同比降幅较大。全集团完成营业收入208亿元，同比降低10.6%，完成钢产量205万吨，同比降低10.7%。对外销售钢材209万吨，同比降低10.9%，完成销售收入206亿元，同比降低10.6%。受高负债拖累，经营亏损总计5亿元。应对不利形势，全年重点做了以下工作：
1、深入开展降本增效。由于钢材销售价格降低，影响效益10.7亿元；通过大力挖潜，同比内部增效10.5亿元。其中：采购成本降低10.4亿元，技术质量创效1.4亿元，降低能耗指标增效1.7亿元，降低期间费用4.3亿元（销售费用降低1.1亿元、管理费用降低1.7亿元、财务费用降低1.5亿元），开展多种创新创效活动降低步骤费用1.6亿元。我们通过优化供应链管理，与上游供应商建立长期合作关系，确保原材料供应稳定且成本可控。同时，加大了对内部流程的优化力度，通过引入先进的信息化管理系统，提高了生产效率，降低了生产成本。
2、大力调整产品结构。x特钢高品质大圆坯1.17万吨，同比增长14.6%。x特钢高强钢771吨，同比增长10.8%，高档模具钢1.2万吨，同比增长1.3%。x特钢高档轴承钢1.2万吨，同比增长19.4%，调质材1.7万吨，同比增长10.7%。全年集团完成直供军工产品1.7万吨，新增替代进口产品14.2万吨。我们不断加大高端产品的研发力度，积极引进国内外先进技术和设备，提升产品质量和技术含量，满足市场对高端特钢产品的需求。特别是在军工和航空航天领域，我们的产品得到了用户的高度认可，为国家重大工程提供了有力支持。
3、积极拓展市场空间。新进入市场领域17个，实现订货10.6万吨。全年增加新用户176户，新增订货11.1万吨。出口钢材11.5万吨，实现出口创汇1.9亿美元。面对国际市场的复杂形势，我们主动出击，加大了国际市场开发力度，成功开拓了多个新兴市场，提高了产品的国际竞争力。在国内市场，我们通过精准营销策略，加强与下游客户的合作，扩大了市场份额，提升了品牌影响力。
4、加快技术创新步伐。全年研发投入2.2亿元，完成新产品首试制127个，新产品产量10万吨。高品质模具钢等5项产品获省部级以上奖励称号，8项新产品通过省级鉴定。我们坚持以科技创新为引领，不断加大研发投入，建设了多个高水平的研发平台，吸引了一大批优秀科研人才。通过与高校和科研院所的合作，我们攻克了一系列关键技术难题，形成了一批具有自主知识产权的核心技术，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
二、加强党建工作，提升企业凝聚力
在过去的一年里，特钢集团深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实中央和省委关于党建工作的各项部署要求，扎实推进党的建设和企业文化建设，为企业改革发展提供了坚强保障。
1、强化理论武装，坚定理想信念。我们组织开展了多次专题学习会，深入学习了党的二十大精神，深刻领会了党中央的重大决策部署。通过举办专题讲座、知识竞赛等形式，增强了党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步坚定了理想信念，增强了政治定力。
2、加强基层党组织建设，提升战斗堡垒作用。我们按照“三会一课”制度，规范党内组织生活，加强党员教育管理，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在生产经营一线，我们成立了多个党员突击队，积极参与急难险重任务，解决了多个生产技术难题，为企业发展作出了重要贡献。
3、深化党风廉政建设，营造风清气正氛围。我们严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严肃查处违纪违法行为，坚决纠正“四风”问题，营造了风清气正的工作氛围。通过开展警示教育活动，增强了广大党员干部的廉洁自律意识，形成了良好的企业风气。
三、推进深化改革，激发企业活力
面对复杂多变的市场环境，特钢集团坚持深化改革，优化体制机制，激发企业内生动力，推动企业高质量发展。
1、深化混合所有制改革，优化股权结构。我们按照市场化原则，积极推进混合所有制改革，引入了多家战略投资者，优化了股权结构，增强了企业的资本实力和发展后劲。通过与战略投资者的深度合作，我们吸收了先进的管理理念和技术经验，提升了企业的管理水平和市场竞争力。
2、推进管理体制改革，提高运营效率。我们实施了扁平化管理，减少了管理层级，提高了决策效率。通过优化业务流程，简化审批程序，提高了工作效率。同时，我们建立了绩效考核体系，实行了全员绩效管理，激发了员工的积极性和创造性，提升了企业的整体运营水平。
3、完善激励机制，调动员工积极性。我们建立健全了多层次、多渠道的激励机制，通过股权激励、岗位晋升等方式，激发了员工的工作热情和创新精神。同时，我们注重员工的职业发展，定期开展培训，提升员工的专业技能和综合素质，为企业长远发展培养了大量优秀人才。
四、履行社会责任，彰显企业担当
作为国有大型企业，特钢集团始终牢记初心使命，积极履行社会责任，展现了良好的企业形象和社会责任感。
1、助力脱贫攻坚，服务乡村振兴。我们积极响应党中央号召，积极参与脱贫攻坚战，累计投入扶贫资金20xx万元，帮助多个贫困村实现了脱贫致富。同时，我们通过产业帮扶、就业帮扶等方式，促进了当地经济发展，改善了民生条件，为乡村振兴作出了积极贡献。
2、加强环境保护，推动绿色发展。我们认真贯彻落实绿色发展理念，加大环保投入，实施了一系列节能减排项目，有效降低了污染物排放，改善了生态环境。通过建设绿色工厂，推广清洁生产技术，我们实现了经济效益和环境效益的双赢。
3、关注员工福祉，构建和谐劳动关系。我们坚持以人为本，关心员工生活，改善员工工作环境，提供良好的职业发展机会。通过建立完善的福利制度，我们提高了员工的幸福感和归属感，构建了和谐稳定的劳动关系，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
五、展望未来，奋力开创企业发展新局面
展望20xx年，特钢集团将继续在省委、省政府的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央和省委的各项决策部署，坚定不移地走高质量发展之路，奋力开创企业发展新局面。
1、聚焦主业，做强做优做大。我们将继续深耕特钢主业，不断提升产品品质和技术含量，努力打造具有国际竞争力的特钢品牌。通过优化产品结构，拓展市场空间，增强企业的市场竞争力和盈利能力。
2、创新驱动，提升核心竞争力。我们将继续加大研发投入，建设高水平的研发平台，引进和培养一批高层次科研人才，攻克关键核心技术，形成一批具有自主知识产权的科技成果，为企业的可持续发展提供强大支撑。
3、深化改革，激发内生动力。我们将持续推进混合所有制改革，优化体制机制，提高企业的运营效率和管理水平。通过完善激励机制，激发员工的积极性和创造力，为企业发展注入新的活力。
4、履行责任，展现企业担当。我们将继续积极履行社会责任，助力脱贫攻坚，服务乡村振兴，加强环境保护，推动绿色发展，关注员工福祉，构建和谐劳动关系，树立良好的企业形象。
总之，在新的一年里，特钢集团将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动企业高质量发展，为实现“十四五”规划目标作出新的更大贡献。
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