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国有企业2024年第三季度党风廉政建设工作总结

2024-12-21 华博范文网

  国有企业202x年第三季度党风廉政建设工作总结

  一、党风廉政建设工作开展情况

  (一) 突出政治监督,推动上级决策实施

  一是落实指导意见,开展监督。围绕贯彻落实习近平重要讲话和指示批示精神以及党中央重大决策部署,紧紧围绕省委和集团党委关于全面深化改革、推动国企高质量发展等重大决策部署,加强监督检查,推动落实落地。通过定期召开专题会议、组织专项检查、开展调研督导等多种形式,确保各项政策在公司内部得到有效执行。例如,在推进混合所有制改革过程中,我们严格按照上级要求,制定了详细的实施方案,明确了时间节点和责任人,确保改革顺利进行。同时,针对一些重点难点问题,我们及时向上级部门汇报,争取支持和指导,确保改革方向不偏、力度不减。

  二是压实两个责任。认真贯彻中央和省委《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,制定8项具体措施,通过建立健全制度机制,着力破解“一把手”监督和同级监督难题,推动形成一级抓一级、层层抓落实的监督合力。同时,公司党委高度重视纪检工作,修订“三重一大”决策制度和前置研究讨论事项清单,明确3个方面16项内容,前置研究讨论事项均做到事前有沟通、有依据。让各级党组织把管党治党政治责任落到实处,确保党的领导贯穿于公司生产经营管理各环节。为了进一步强化监督效果,我们还建立了定期报告制度,要求各部门每季度向公司党委汇报一次党风廉政建设情况,及时发现和解决存在的问题。

  三是跟进巡察整改。集团公司党委第二巡察组对公司开展了四届一次巡察,向公司党委反馈了巡察意见,指出了5大类19个问题,并要求公司党委在一个月内完成整改。公司党委、纪委积极督促相关责任部门细化整改措施、明确整改时限、确定整改责任人,确保了巡察整改任务按时序进度高质量完成。针对巡察整改情况开展了“回头看”,巩固整改成果,构建长效机制。为确保整改工作取得实效,我们成立了由党委书记任组长的整改领导小组,定期召开专题会议,听取整改进展情况汇报,研究解决遇到的问题。同时,我们还邀请外部专家对整改情况进行评估,确保整改工作经得起检验。

  (二) 强化思想教育,筑牢廉洁自律防线

  一是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想。公司党委将学习作为一项重要政治任务,通过中心组学习、专题讲座、党员培训等多种形式,深入学习了习近平总书记关于全面从严治党的重要论述,深刻领会其核心要义和精神实质。特别是结合公司实际,围绕如何在国有企业中贯彻落实全面从严治党要求,开展了系列研讨活动,形成了许多有价值的思想成果。通过学习,广大党员干部进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,做到了“两个维护”,为做好党风廉政建设工作提供了坚强思想保证。

  二是加强廉洁文化建设。公司党委注重从源头上预防腐败,大力弘扬廉洁文化,营造风清气正的良好氛围。一方面,我们通过宣传栏、内部刊物、微信公众号等平台,广泛宣传廉洁从业先进典型事迹,树立正面榜样;另一方面,我们组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动,以案释纪、以案说法,不断增强党员干部的纪律意识和规矩意识。此外,我们还开展了廉洁文化进机关、进车间、进班组活动,使廉洁理念深入人心,成为全体员工的自觉行动。

  三是深化党性修养教育。公司党委坚持以理想信念为核心,深入开展党性修养教育,引导党员干部坚定理想信念,永葆共产党人政治本色。我们结合党史学习教育,组织党员干部认真学习了党的光辉历史和优良传统,从中汲取智慧和力量。同时,我们还开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过重温入党誓词、参观红色教育基地等形式,进一步激发了党员干部的使命感和责任感。通过一系列教育活动,广大党员干部的政治觉悟和党性修养得到了显著提升,为做好党风廉政建设工作奠定了坚实基础。

  (三) 完善制度体系,规范权力运行

  一是健全监督制约机制。公司党委坚持标本兼治、综合治理的原则,不断完善监督制约机制,确保权力在阳光下运行。我们建立健全了党内监督、行政监督、审计监督、群众监督相结合的多层次监督体系,形成了全方位、立体化的监督网络。特别是在工程建设、物资采购、招投标等重点领域,我们严格执行国家法律法规和公司规章制度,建立了严格的审批程序和透明的操作流程,杜绝了暗箱操作和权力寻租现象的发生。同时,我们还加大了对违规违纪行为的查处力度,严肃追究相关人员的责任,起到了很好的震慑作用。

  二是完善内控制度。公司党委高度重视内部控制建设,不断健全和完善内控制度,有效防范各类风险。我们按照现代企业制度的要求,修订和完善了财务管理制度、人事管理制度、绩效考核制度等一系列规章制度,确保各项工作有章可循、有据可依。特别是在财务管理方面,我们严格执行预算管理制度,加强资金使用监管,防止国有资产流失。同时,我们还建立了内部审计制度,定期对各部门的财务状况进行审计,及时发现问题并加以整改。通过这些措施,公司的管理水平和运营效率得到了显著提高,为实现高质量发展提供了有力保障。

  三是强化权力运行公开透明。公司党委坚持公开透明原则,积极推进权力运行公开化、规范化。我们通过公司网站、公告栏等渠道,及时公开重大决策、重大项目、重要人事任免等信息,接受社会各界的监督。特别是在涉及职工切身利益的重大事项上,我们充分听取职工意见,保障职工的知情权、参与权和监督权。同时,我们还建立了领导干部个人有关事项报告制度,要求领导干部如实报告个人收入、房产、投资等情况,增强干部的自律意识。通过这些举措,公司权力运行更加公开透明,赢得了职工的信任和支持。

  (四) 加强队伍建设,提升履职能力

  一是打造高素质纪检干部队伍。公司党委始终把纪检干部队伍建设摆在突出位置,努力打造一支忠诚干净担当的高素质纪检干部队伍。我们注重选拔政治过硬、业务精通、作风优良的干部充实到纪检队伍中来,不断提高纪检队伍的整体素质。同时,我们还加大了对纪检干部的教育培训力度,通过参加上级举办的培训班、举办内部业务研讨会等形式,不断提升纪检干部的专业能力和水平。此外,我们还建立了严格的考核评价机制,对纪检干部的工作实绩进行量化考核,激励他们更好地履行职责。通过这些措施,纪检干部队伍的战斗力和凝聚力得到了显著增强,为做好党风廉政建设工作提供了坚强组织保障。

  二是加强基层党组织建设。公司党委高度重视基层党组织建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。我们按照“五好党支部”的标准,全面推进基层党组织标准化、规范化建设,不断提升基层党组织的组织力和战斗力。特别是在生产经营一线,我们建立了多个党员示范岗、党员先锋队,充分发挥党员的模范带头作用,带动广大职工共同奋斗。同时,我们还加强了对基层党组织书记的培训和指导,帮助他们提高领导能力和工作水平。通过这些措施,基层党组织的凝聚力和号召力得到了显著提升,为公司改革发展稳定提供了坚强组织保证。

  三是提升纪检监察工作效能。公司党委不断创新纪检监察工作方式方法,努力提升纪检监察工作效能。我们积极探索信息化手段在纪检监察工作中的应用,建立了纪检监察信息管理系统,实现了纪检监察工作的数字化、智能化。通过该系统,我们可以实时掌握各部门的工作动态,及时发现和处理问题,大大提高了工作效率。同时,我们还加强了与外部监督机构的合作,建立了联合办案机制,形成了监督合力。通过这些举措,公司的纪检监察工作更加科学高效,为维护公司良好形象和健康发展发挥了重要作用。

  总之,202x年第三季度,公司在党风廉政建设方面取得了显著成效,为公司高质量发展提供了坚强保障。下一步,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央和上级部门的各项决策部署,坚定不移推进全面从严治党,为实现公司“十四五”规划目标作出新的更大贡献。



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