经验交流(廉洁文化)安徽移动多措并举深化廉洁文化建设(202x年10月)
长期以来，安徽移动党委切实把加强廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程抓紧抓实抓好，构建“3+3+3”工作机制，以文化人、以廉养德，涵养求真务实、清正廉洁的时代新风，助力企业高质量可持续发展。通过一系列扎实有效的措施，安徽移动在廉洁文化建设方面取得了显著成效，为企业的长远发展奠定了坚实的思想基础和制度保障。
一、坚持“三个聚焦”，筑牢重点人员拒腐防变堤坝
聚焦“关键少数”，面向所属单位“一把手”召开年度干部监督提醒大会，分层分级开展关键职位人员提醒谈话，组织公司各级领导人员、关键职位人员签订廉洁从业承诺书。安徽移动深刻认识到，领导干部是企业发展的领头雁，他们的行为直接关系到企业的风气和形象。为此，公司党委始终坚持把领导干部的廉洁自律作为重中之重，通过定期召开干部监督提醒大会，对领导班子成员进行思想教育和纪律提醒，确保他们时刻保持清醒头脑，自觉抵制各种诱惑。同时，针对不同层级的关键职位人员，采取分层分级的方式开展提醒谈话，确保每一级领导干部都能明确自身的责任和义务，增强廉洁意识。此外，公司还组织各级领导人员和关键职位人员签订廉洁从业承诺书，以此来强化他们的责任感和使命感，形成自我约束机制，真正做到心有所畏、行有所止。
聚焦“重点领域”，加强重点领域精准化教育，持续在市场领域、政企领域、网络领域、金融领域等开展教育活动，提升廉洁文化建设的针对性、实效性。安徽移动深知，廉洁文化建设不能搞“一刀切”，必须根据不同领域的特点和风险点，有针对性地开展教育活动。为此，公司在市场领域，围绕营销政策、合同管理、渠道合作等方面，开展专题培训和案例分析，帮助员工树立正确的市场观念；在政企领域，结合政府项目招投标、专项资金使用等环节，开展廉洁从政教育，引导员工依法依规办事；在网络领域，针对网络建设、设备采购、运维管理等环节，开展廉洁从业教育，确保网络运营安全可靠；在金融领域，围绕资金管理、财务报销等环节，开展财经纪律教育，防范金融风险。通过这些举措，公司有效提升了各领域员工的廉洁意识，增强了廉洁文化的渗透力和影响力。
聚焦“青年员工”，面向青年员工开展“知法纪、守底线、扬清风”主题教育活动，号召青年团员自觉抵制不正之风，做到清正廉洁。青年员工是企业的未来和希望，他们的成长和发展直接关系到企业的长远利益。为此，安徽移动高度重视青年员工的廉洁教育，通过开展“知法纪、守底线、扬清风”主题教育活动，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。活动中，公司邀请法律专家解读法律法规，剖析典型案例，让青年员工深刻认识到法纪的重要性；组织观看廉洁文化宣传片，弘扬清风正气，激发青年员工的爱国情怀和社会责任感；举办廉洁文化知识竞赛，营造浓厚的学习氛围，提高青年员工的参与度和积极性。此外，公司还鼓励青年团员积极参与志愿服务活动，用实际行动践行廉洁理念，争做新时代的好青年。
二、强化“三类教育”，夯实廉洁文化建设思想根基
强化党性教育，充分发掘运用安徽红色文化资源，遴选发布“星星之火”等五大红色研学路线。党性教育是廉洁文化建设的重要内容，是筑牢党员干部思想防线的根本途径。安徽移动充分利用安徽丰富的红色文化资源，将党性教育与廉洁文化建设紧密结合，打造了一批具有地方特色的红色研学路线。例如，“星星之火”路线以大别山革命根据地为核心，涵盖多个红色景点，旨在让党员干部重温革命历史，传承红色基因；“红色记忆”路线以渡江战役纪念馆为起点，串联起多个重要历史遗址，引导党员干部铭记革命先辈的丰功伟绩，坚定理想信念；“初心使命”路线则以小岗村改革开放纪念馆为重点，展示改革开放的伟大成就，激励党员干部勇担时代重任。通过这些红色研学活动，公司党员干部不仅加深了对党的历史和理论的理解，更增强了党性修养和廉洁自律意识，为廉洁文化建设注入了强大动力。
强化警示教育，召开警示教育大会，组织开展法院庭审旁听、赴警示教育基地参观等活动，以“案中人”惊醒“身边人”。警示教育是预防腐败的有效手段，能够起到警钟长鸣的作用。安徽移动每年定期召开警示教育大会，通报违纪违法典型案例，剖析问题根源，提出整改要求，使广大党员干部从中汲取教训，引以为戒。此外，公司还积极组织党员干部参加法院庭审旁听活动，让他们亲身体验法律的威严和公正，增强法治观念；赴警示教育基地参观学习，通过实物展览、视频播放等形式，直观感受违纪违法行为带来的严重后果，警示大家珍惜岗位，洁身自好。通过这些警示教育活动，公司有效提高了党员干部的廉洁意识，形成了不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛围。
强化经常性教育，创新开展“二十四节气廉洁提醒”活动，利用传统节日、重要时间节点，推送廉洁文化短信，发放廉洁文化手册，举办廉洁文化讲座，确保廉洁教育入脑入心。经常性教育是廉洁文化建设的重要组成部分，能够起到潜移默化的作用。安徽移动不断创新廉洁教育形式，将廉洁文化融入日常生活，使之成为干部职工的行为准则。公司精心策划了“二十四节气廉洁提醒”活动，根据每个节气的特点，编写富有寓意的廉洁提醒短信，定期发送给全体员工，提醒大家时刻保持廉洁自律。每逢传统节日和重要时间节点，公司还会发放廉洁文化手册，举办廉洁文化讲座，宣传廉洁理念，弘扬清风正气。这些活动不仅丰富了职工的精神生活，更让他们在潜移默化中接受了廉洁文化的熏陶，使廉洁意识深入人心。
三、打造“三大平台”，拓展廉洁文化建设载体
打造廉洁文化宣传平台，通过官方网站、微信公众号、内部刊物等多种渠道，广泛宣传廉洁文化，传播正能量。安徽移动高度重视廉洁文化的宣传工作，将其作为推动廉洁文化建设的重要抓手。公司建立了完善的宣传体系，利用官方网站、微信公众号、内部刊物等媒体平台，及时发布廉洁文化信息，报道廉洁文化建设成果，推广先进经验和典型做法。例如，在官方网站开设“廉洁文化”专栏，集中展示公司廉洁文化建设的动态和成效；在微信公众号推出“廉洁故事汇”系列文章，讲述古今中外的廉洁故事，传递廉洁精神；在内部刊物开辟“廉洁之声”栏目，刊发员工的心得体会和感悟，分享廉洁心得。通过这些宣传平台，公司有效地扩大了廉洁文化的覆盖面和影响力，营造了浓厚的廉洁文化氛围。
打造廉洁文化活动平台，通过举办廉洁文化作品征集、廉洁文化演讲比赛、廉洁文化文艺演出等活动，丰富职工的文化生活，增强廉洁文化的感染力。为了使廉洁文化更加贴近职工生活，安徽移动积极搭建各类活动平台，为广大职工提供展示才华的机会。公司每年都会举办廉洁文化作品征集活动，鼓励员工创作廉洁文化主题的文学作品、书画作品、摄影作品等，评选优秀作品进行表彰和展示，激发员工的创作热情；举办廉洁文化演讲比赛，邀请知名专家担任评委，选拔优秀选手参加上级单位的比赛，展示公司的良好形象；举办廉洁文化文艺演出，编排反映廉洁文化的节目，如小品、相声、歌舞等，通过艺术的形式传播廉洁理念，增强廉洁文化的感染力。这些丰富多彩的活动不仅丰富了职工的文化生活，更让他们在参与中受到教育和启发，进一步坚定了廉洁信念。
打造廉洁文化实践平台，通过开展廉洁文化进班组、廉洁文化进家庭等活动，将廉洁文化延伸到基层一线，实现全员覆盖。安徽移动深知，廉洁文化建设不仅要注重顶层设计，更要扎根基层，服务群众。为此，公司积极探索廉洁文化实践的新路径，将廉洁文化延伸到班组和家庭，实现全员覆盖。在班组层面，公司开展了“廉洁文化进班组”活动，为每个班组配备廉洁文化读本，设立廉洁文化角，定期组织学习讨论，使廉洁文化真正融入班组日常管理；在家庭层面，公司推行“廉洁文化进家庭”活动，向员工家属发放廉洁倡议书，举办廉洁家风座谈会，倡导廉洁家风，共同营造良好的家庭环境。通过这些实践活动，公司有效打通了廉洁文化建设的“最后一公里”，使廉洁文化深入人心，成为全体职工的共同追求。
四、建立“三项机制”，保障廉洁文化建设长效推进
建立考核评价机制，将廉洁文化建设纳入年度绩效考核体系，制定科学合理的考核指标，确保廉洁文化建设有章可循。安徽移动认识到，要使廉洁文化建设取得实效，必须建立科学的考核评价机制。为此，公司将廉洁文化建设纳入年度绩效考核体系，制定了涵盖组织领导、宣传教育、制度建设、监督检查等方面的考核指标，明确了各项工作的具体要求和评分标准。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，对各单位的廉洁文化建设情况进行全面评估，发现问题及时督促整改，确保各项工作落到实处。同时，公司还将考核结果与评先评优、晋升晋级挂钩，激励各单位积极开展廉洁文化建设，形成比学赶超的良好局面。
建立监督检查机制，成立廉洁文化建设专项督查组，定期对各单位的廉洁文化建设情况进行检查指导，确保廉洁文化建设稳步推进。为确保廉洁文化建设有序推进，安徽移动成立了由纪委牵头的专项督查组，负责对各单位的廉洁文化建设情况进行监督检查。督查组定期深入基层单位，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，全面了解各单位的工作进展和实际效果，及时发现存在的问题和不足，并提出整改意见。对于整改不力的单位，公司将严肃问责，确保廉洁文化建设的各项任务落到实处。此外，公司还建立了廉洁文化建设联络员制度，指定专人负责日常沟通协调，确保信息畅通，上下联动，形成合力。
建立反馈改进机制，通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求员工的意见建议，不断优化廉洁文化建设方案，确保廉洁文化建设与时俱进。为了使廉洁文化建设更加符合企业和职工的实际需求，安徽移动建立了反馈改进机制。公司定期开展问卷调查、座谈会等活动，广泛征求员工的意见建议，深入了解他们在廉洁文化建设中的所思所想。针对员工反映的问题和需求，公司及时调整工作思路，优化实施方案，确保廉洁文化建设始终紧跟时代步伐，满足企业发展需要。例如，公司根据员工的建议，增加了廉洁文化建设的互动性和趣味性，推出了廉洁文化微电影、廉洁文化短视频等新媒体产品，受到了广大员工的欢迎。通过这些措施，公司不断改进和完善廉洁文化建设，使其更具针对性和实效性，为企业的高质量可持续发展提供了坚强保障。
总之，安徽移动通过坚持“三个聚焦”，强化“三类教育”，打造“三大平台”，建立“三项机制”，全方位、多层次、宽领域地推进廉洁文化建设，为企业的发展注入了强大的精神动力。未来，安徽移动将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走廉洁发展之路，为实现企业的高质量可持续发展作出新的更大贡献。
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