XX公司前三季度较好地完成了各项工作任务。现将前三季度工作情况和第四季度工作计划汇报如下：
一、各项指标任务完成情况
在20xx年前三季度，XX公司供水量达到X万吨，售水量为X万吨，供水回收率达到X%，水费回收率也达到了X%。水费总收入为X万元，较上年同期增长了X%，安装收入为X万元，同比增长了X%。账面利润为X万元。出厂水的十二大指标综合合格率为100%，管网水的八大指标综合合格率为100%，优质出厂水的四大指标合格率达到了99.92%。这些数据充分体现了公司在保障供水质量和服务水平方面取得的显著成效。
二、20xx年前三季度重点工作开展情况
筑牢两项创建基础
在党建工作方面，公司加强了支部建设，严格落实“三会一课”制度，进一步提升了党建水平。全面推进规范化、常态化、制度化建设，真正把党的建设抓在日常。通过一系列扎实有效的措施，使企业政治建设、经济建设、社会建设和党的建设全面发展。今年顺利通过了省级文明单位复评，筑牢了创建基础。同时，公司还大力加强了精神文明建设，提升企业形象，营造了良好的企业文化氛围，增强了员工的责任感和使命感，为公司的长远发展奠定了坚实的思想基础。
2. 多措并举降低漏损
为了有效降低供水管网的漏损率，公司采取了一系列行之有效的措施。首先，加强了对市政管网施工损坏的巡查力度，不定时监督各单位在市政主管网周边的开挖作业情况，防止因施工定位不准而导致市政主管遭受损坏。其次，建立了常态化的测漏机制，分公司每月进行四次测漏，并与外包公司不定期测漏相结合，及时确定具体点位......
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