XX公司前三季度较好地完成了各项工作任务。现将前三季度工作情况和第四季度工作计划汇报如下：
一、各项指标任务完成情况
在20xx年前三季度，XX公司供水量达到X万吨，售水量为X万吨，供水回收率达到X%，水费回收率也达到了X%。水费总收入为X万元，较上年同期增长了X%，安装收入为X万元，同比增长了X%。账面利润为X万元。出厂水的十二大指标综合合格率为100%，管网水的八大指标综合合格率为100%，优质出厂水的四大指标合格率达到了99.92%。这些数据充分体现了公司在保障供水质量和服务水平方面取得的显著成效。
二、20xx年前三季度重点工作开展情况
筑牢两项创建基础
在党建工作方面，公司加强了支部建设，严格落实“三会一课”制度，进一步提升了党建水平。全面推进规范化、常态化、制度化建设，真正把党的建设抓在日常。通过一系列扎实有效的措施，使企业政治建设、经济建设、社会建设和党的建设全面发展。今年顺利通过了省级文明单位复评，筑牢了创建基础。同时，公司还大力加强了精神文明建设，提升企业形象，营造了良好的企业文化氛围，增强了员工的责任感和使命感，为公司的长远发展奠定了坚实的思想基础。
2. 多措并举降低漏损
为了有效降低供水管网的漏损率，公司采取了一系列行之有效的措施。首先，加强了对市政管网施工损坏的巡查力度，不定时监督各单位在市政主管网周边的开挖作业情况，防止因施工定位不准而导致市政主管遭受损坏。其次，建立了常态化的测漏机制，分公司每月进行四次测漏，并与外包公司不定期测漏相结合，及时确定具体点位并完成修复工作，减少了“跑、冒、滴、漏”现象，降低了水量损失。此外，公司还加大了对违章用水的日常巡查力度，特别是对用水量突增突减的用户进行了现场核查，重点关注市政消防、建筑工地、大型服务行业等高风险用户的用水情况。最后，公司加强了供水压力的在线管理，为供水管网控漏分区建设打下了坚实的基础，确保了供水系统的稳定运行。
3. 推进市政管网建设
前三季度，公司在市政管网建设方面取得了显著进展。成功完成了XX路DN500穿街延升段工程、XX水道DN800管连接工程，以及XX小学、XX村接水、XX市场、XX路、XX村、XX街部分路段的管网改造工程。这些项目的顺利完成不仅改善了当地的供水条件，也为后续的供水网络优化提供了有力支持。特别是在一些老旧城区，管网改造工程极大地提高了供水的安全性和可靠性，减少了爆管事故的发生频率，提升了居民的生活质量。同时，公司还积极协调各方资源，确保工程建设的质量和进度，得到了地方政府和社会各界的高度评价。
4. 加快改造农饮工程
在农村饮用水安全方面，公司加快了农饮工程的改造步伐。前三季度，公司完成了XX村、XX村、XX村等农村饮用水市政主管接水工程，解决了长期以来困扰当地村民的饮水难题。这些工程的实施，不仅提升了农村地区的供水保障能力，还改善了农村居民的饮水质量，促进了农村经济社会的发展。公司严格按照国家和地方的相关标准进行施工，确保工程质量符合要求，同时也注重环境保护和生态建设，力求实现经济效益和社会效益的双赢。未来，公司将持续关注农村饮用水安全问题，继续推进相关工程的建设，为乡村振兴战略的实施贡献力量。
三、存在的问题及改进措施
尽管公司在前三季度取得了不少成绩，但也存在一些亟待解决的问题。例如，部分老旧管网仍需进一步改造，以彻底消除安全隐患；个别区域的供水压力不稳定，影响了居民的正常用水；一些用户的节水意识不强，导致水资源浪费现象时有发生。针对这些问题，公司制定了以下改进措施：一是加大对老旧管网的改造力度，优先安排资金和技术力量，确保改造工程按计划推进；二是加强对供水设施的维护保养，定期检查和维修设备，确保供水系统的稳定运行；三是积极开展节水宣传，通过多种渠道向广大用户普及节水知识，提高全社会的节水意识；四是建立健全应急响应机制，及时处理突发供水故障，减少对居民生活的影响。
四、第四季度工作计划
继续推进重点工程建设
在第四季度，公司将集中力量推进一批重点工程建设，包括XX路DN600供水管道铺设工程、XX小区二次供水改造工程等。这些项目将进一步完善城市供水网络，提升供水能力和水质水平。公司将严格按照工程进度要求，合理安排施工计划，确保工程按时保质完成。同时，还将加强施工现场的安全管理和质量控制，杜绝安全事故和质量问题的发生。
2. 强化内部管理，提升服务水平
为进一步提升公司的管理水平和服务质量，公司将在第四季度深入开展内部管理改革。一是优化组织结构，明确各部门职责分工，提高工作效率；二是加强员工培训，提升员工的专业技能和服务意识；三是完善绩效考核体系，激励员工积极进取；四是加强信息化建设，推广使用智能化管理系统，提高工作效率和服务水平。通过以上措施，力争使公司在管理水平和服务质量上迈上新台阶。
3. 深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想
公司将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导公司发展的根本遵循。全体党员干部要带头学习，深刻领会其精神实质和丰富内涵，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过多种形式的学习活动，如专题讲座、研讨会、座谈会等，引导全体员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工的工作热情和创造力。同时，公司将结合实际工作，贯彻落实党中央的各项决策部署，坚定不移地走高质量发展之路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有的贡献。
4. 加强对外合作，拓展业务领域
在市场竞争日益激烈的背景下，公司将进一步加强对外合作，积极拓展业务领域。一是与上下游企业建立战略合作关系，形成产业链协同发展格局；二是探索新的业务模式，如水务投资、运营托管等，增强企业的市场竞争力；三是积极参与国际交流与合作，引进先进的技术和管理经验，提升企业的国际化水平。通过不断开拓创新，努力将公司打造成为国内领先的水务企业，为社会提供更加优质的水务服务。
综上所述，XX公司在20xx年前三季度取得了较好的成绩，但也面临着一些挑战。展望第四季度，公司将继续发扬优良传统，克服困难，锐意进取，努力完成全年各项目标任务，为推动公司高质量发展、实现可持续发展目标而不懈奋斗。
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