涉密人员“一人一档”管理工作会议讲话
同志们：
涉密人员管理作为“三大管理”之一，历来是保密工作的重点，对确保国家秘密安全和涉密业务的开展具有重要意义。当前，在保密工作形势任务日益严峻的背景下，破解涉密人员管理的痛点、堵点、难点，推动制度化、规范化管理，是保密工作的一大重点。今天，我们在这里召开涉密人员“一人一档”管理工作推进会，旨在进一步规范和加强涉密人员的管理，确保国家秘密的安全。下面，我讲几点意见。
一、提高站位，充分认清涉密人员“一人一档”的现实需求
随着经济社会的快速发展，以及信息化和电子政务的建设应用，保密管理不断面临新情况、新问题。一方面，敌对势力渗透日益猖獗，窃密方式和手段层出不穷，不法分子瞄准涉密人员群体，不断搜寻“突破口”。为有效应对外部压力，各单位对涉密人员须建立一套规范、严格、管用的制度措施。另一方面，保密工作的对象、领域、环境发生了深刻变化，一些新的行业和社会组织进入涉密领域，涉密人员流动性增强、流向复杂，导致教育、培训、管理等呈现出碎片化、短期化特点，亟须夯实内部管理链条，让涉密人员管理更具针对性、系统性。
在检查和调研中，xx市保密局发现一些机关单位涉密人员上岗前、在岗，以及离岗离职保密管理均存在一些问题。但由于涉密人员保密管理档案较分散、内容不完整、整理不规范，在保密检查中很难精准溯源、查证。这些问题不仅影响了保密工作的整体效能，也给国家安全带来了潜在风险。因此，建立健全涉密人员“一人一档”管理制度，不仅是应对当前保密工作挑战的必然选择，也是提升保密管理水平的重要举措。
近年来，国内外信息安全形势日趋复杂，网络空间安全威胁日益突出。特别是在信息化快速发展的背景下，信息泄露的风险也随之增加。涉密人员作为掌握国家机密的关键群体，其管理和保护显得尤为重要。通过“一人一档”的管理模式，可以实现对涉密人员的全生命周期管理，从入职到离职的每一个环节都做到有据可查、有迹可循。这不仅有助于防范外部威胁，也能有效杜绝内部泄密事件的发生，从而为国家安全提供坚实的保障。
二、明确目标，扎实推进涉密人员“一人一档”管理工作
涉密人员“一人一档”管理的核心在于实现对涉密人员的全面、动态、精细化管理。具体来说，就是要做到“三个到位”：一是档案建立到位，二是信息更新到位，三是责任落实到位。只有这样，才能真正建立起一套科学、有效的涉密人员管理体系，确保国家秘密的安全。
首先，档案建立到位。各单位要严格按照规定要求，为每一名涉密人员建立详细的档案，包括个人基本信息、涉密等级、涉密岗位、教育培训记录、考核评价结果等内容。档案内容不仅要全面，还要准确无误，确保每一项信息都有据可依。同时，档案的建立要遵循统一的标准和格式，便于管理和查阅。对于已经建立的档案，要进行定期审查和补充完善，确保档案的实时性和有效性。
其次，信息更新到位。涉密人员的情况是动态变化的，档案信息也必须随之更新。各单位要建立信息更新机制，及时记录涉密人员的工作变动、岗位调整、培训学习等情况，确保档案信息始终与实际情况保持一致。特别是对于涉及重大事项或敏感信息的变更，要及时上报并做好备案工作。此外，还要加强对涉密人员的思想政治教育和技术技能培训，不断提高其保密意识和专业能力，并将相关记录纳入档案管理。
最后，责任落实到位。涉密人员“一人一档”管理是一项系统工程，需要各级各部门密切配合、协同推进。各单位要明确专人负责此项工作，制定详细的工作计划和实施方案，确保各项工作有序推进。同时，要建立健全监督考核机制，对涉密人员档案管理情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。对于因管理不到位而导致泄密事件发生的，要严肃追究相关人员的责任，形成强有力的震慑作用。
三、强化保障，确保涉密人员“一人一档”管理工作取得实效
涉密人员“一人一档”管理工作的顺利推进，离不开各方面的支持和保障。为此，我们要从组织领导、制度建设、技术支撑等方面入手，全面提升涉密人员管理水平，确保各项工作落到实处。
一是加强组织领导。各级领导要高度重视涉密人员“一人一档”管理工作，将其作为一项重要任务来抓。要成立专门的工作领导小组，统筹协调各方力量，研究解决工作中遇到的重大问题。同时，要定期听取工作进展情况汇报，及时调整和完善相关政策措施，确保工作方向正确、措施得力。此外，还要加强对基层单位的指导和支持，帮助他们解决实际困难，推动工作扎实深入开展。
二是完善制度建设。制度是管理的基础和保障。我们要根据国家有关法律法规和政策文件精神，结合本地区、本单位实际情况，制定和完善涉密人员“一人一档”管理制度。这些制度不仅要涵盖档案建立、信息更新、责任落实等各个环节，还要注重与其他相关制度的有效衔接，形成一个完整的制度体系。特别是要针对当前存在的突出问题，如档案分散、信息不全、管理不严等，出台具体的改进措施，确保各项制度真正落地生根、发挥作用。
三是提升技术支撑。随着信息技术的飞速发展，利用现代科技手段加强涉密人员管理已经成为一种趋势。我们要积极探索和应用大数据、云计算、区块链等新技术，构建智能化、数字化的涉密人员管理系统。通过该系统，可以实现对涉密人员档案的自动化采集、存储和分析，大大提高工作效率和管理水平。同时，还可以利用人脸识别、指纹识别等生物识别技术，加强对涉密人员的身份认证和访问控制，确保信息系统的安全性。此外，要加强网络安全防护，防止涉密信息被非法获取和篡改，切实维护国家安全利益。
四、深化认识，推动涉密人员“一人一档”管理工作创新发展
涉密人员“一人一档”管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们在实践中不断总结经验、探索创新，以适应新形势下的保密工作要求。为此，我们要树立创新思维，拓宽工作思路，努力开创涉密人员管理的新局面。
一是创新管理理念。传统的涉密人员管理模式往往侧重于静态管理和事后处理，难以满足当前复杂多变的保密工作需求。我们要树立动态管理的理念，将涉密人员的日常行为纳入管理范畴，通过实时监控和预警机制，提前发现和化解潜在风险。同时，要树立以人为本的理念，关注涉密人员的心理健康和个人发展，通过心理辅导、职业规划等方式，增强其责任感和归属感，减少因个人因素导致的泄密隐患。
二是优化管理模式。在信息化时代，单纯依靠人工管理已经难以适应涉密人员管理的需求。我们要充分利用信息技术手段，构建线上线下相结合的管理模式。在线上，依托涉密人员管理系统，实现档案信息的集中管理和共享；在线下，通过定期开展培训、座谈、演练等活动，增强涉密人员的保密意识和应急处置能力。此外，还要探索引入第三方专业机构参与涉密人员管理，发挥其专业优势，提高管理的专业化水平。
三是拓展管理范围。随着社会经济的发展和改革开放的深入，越来越多的非公有制企业和社会组织参与到涉密业务中来。我们要将这些新兴主体纳入涉密人员管理的范畴，建立健全相应的管理制度和工作机制，确保所有涉密人员都能得到有效的管理和监督。同时，要加强对涉密人员家属、朋友等关联人员的管理，防止因外围因素引发泄密事件。此外，还要注重国际交流与合作，借鉴国外先进的涉密人员管理经验，不断提升我国涉密人员管理水平。
总之，涉密人员“一人一档”管理工作关系到国家安全和发展大局，是一项必须做好的重要任务。我们要以高度的政治责任感和使命感，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央关于保密工作的决策部署，不断创新工作思路和方法，扎实推进涉密人员“一人一档”管理工作，为维护国家安全和人民利益作出更大的贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师