按照总行党委的要求，近日，XX银行XX分行党委组织全体党员学习了习近平总书记关于纠正“四风”最新要求，我全程参加了学习讨论活动。分行党委民主生活会召开前，我对照自己贯彻落实中央八项规定精神、转作风改作风情况，结合银行工作实际，从调查研究、业务授权、流程优化等方面，认真查找“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义新表现，并有针对性地制定了整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、对纠正“四风”新表现的认识
新华社《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的文章反映，党的十八大以来，从制定和执行中央八项规定开始，全党上下纠正“四风”取得重大成效，但形式主义、官僚主义在一定程度上仍然存在，有10种新表现。201x年12月9日，习近平总书记就新华社这篇文章作出指示，他指出，文章反映的情况，看似新表现，实则老问题，再次表明“四风”问题具有顽固性反复性，纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上。习近平总书记的这一重要指示，一针见血、切中时弊，内涵丰富、要求明确，充分表明了以习近平同志为核心的党中央坚定不移全面从严治党、持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心，对于全党深入学习贯彻党的十九大精神、加强党的作风建设具有重要指导意义。XX银行XX分行党员干部要抓好贯彻落实，要结合深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻领会指示的内容和精神实质，牢固树立“四个意识”，不断提高政治站位和政治自觉，以永远在路上的坚韧锲而不舍抓好作风建设。
二、存在问题及表现
通过深入学习和自查自纠，我认识到自身在落实中央八项规定精神和纠正“四风”方面还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
（一）形式主义方面
调查研究不够深入。虽然分行经常组织调研活动，但在实际操作中，有时未能真正做到深入基层、贴近群众。部分调研活动流于形式，缺乏针对性和实效性，没有真正了解基层员工和客户的实际需求。例如，在某次针对小微企业贷款难的问题进行调研时，我们更多地是听取汇报，而没有深入到具体的企业进行实地考察，导致提出的解决方案缺乏可操作性。
2. 文件材料过多过滥。分行在日常工作中，存在文件过多、会议频繁的现象。一些文件内容重复、冗长，缺乏实质性内容，不仅浪费时间，也增加了基层的工作负担。特别是在某些政策传达过程中，层层转发文件，使得原本简单明了的精神被复杂化，影响了工作效率。此外，有些文件在起草过程中，未充分考虑实际情况，导致执行过程中遇到诸多困难。
3. 工作检查过于注重形式。在对基层单位的工作检查中，有时过于关注表面现象，如资料是否齐全、台账是否规范等，而忽视了实际效果。这种做法不仅无法真正发现问题，反而容易助长形式主义的风气。例如，在一次内部审计中，检查组更多地是在查看各类报表和记录，而对于实际业务操作中存在的风险隐患却未能及时发现并提出整改建议。
（二）官僚主义方面
决策效率不高。分行在一些决策过程中，存在程序繁琐、审批环节多等问题，导致工作效率低下。特别是在涉及跨部门协作的项目中，由于各部门之间沟通协调不畅，往往需要多次开会讨论才能达成一致意见，严重影响了项目的推进速度。例如，在某次新产品推广计划的制定过程中，由于市场部、风控部等多个部门的意见不统一，经过数轮会议才最终确定方案，错过了最佳时机。
2. 服务意识淡薄。作为金融机构，我们的服务对象主要是广大客户。然而，在实际工作中，个别员工的服务意识不强，对待客户的态度不够热情周到，甚至存在推诿扯皮的现象。这不仅损害了银行的形象，也影响了客户满意度。例如，在处理客户投诉时，个别部门相互推卸责任，未能及时有效解决问题，导致客户不满情绪加剧，进而影响了银行的声誉。
3. 权力运行不透明。在某些业务授权和审批过程中，存在着权力运行不透明的情况。一些关键岗位的权限过于集中，缺乏有效的监督机制，容易滋生腐败行为。同时，在信息传递方面也存在不对称的问题，基层员工难以获取足够的信息来支持其工作，影响了整体工作效率。例如，在信贷审批过程中，个别领导在没有充分依据的情况下直接干预审批结果，使得正常的审批流程受到干扰，增加了潜在的风险。
三、产生问题的原因分析
上述问题的存在，既有客观因素的影响，也有主观方面的不足。通过对这些问题的深入剖析，我认为主要原因在于以下几个方面：
（一）思想认识不到位
部分党员干部对中央八项规定精神和纠正“四风”的重要性认识不足，认为这些要求只是暂时性的任务，没有将其内化为自觉行动。特别是在面对新形势新任务时，未能及时更新观念，仍然沿用旧有的思维方式和工作方法，导致形式主义、官僚主义等问题屡禁不止。例如，有些同志认为只要完成了规定动作就算尽到了责任，而忽略了工作的实际效果；还有一些人习惯于按部就班地做事，缺乏创新精神和服务意识，难以适应快速变化的市场需求。
（二）制度建设不完善
尽管分行已经建立了一系列规章制度，但在实际执行过程中仍存在漏洞和盲区。一方面，部分制度设计不够科学合理，缺乏可操作性和灵活性，难以满足不同业务场景下的需求；另一方面，制度执行力度不够，存在打折扣、搞变通的现象，使得一些好的制度未能发挥应有的作用。例如，在绩效考核方面，现有的考核指标体系过于注重量化数据，而对员工的工作质量和服务水平重视不够，导致个别员工为了追求高分而采取弄虚作假的方式，违背了制度设立的初衷。
（三）监督管理不到位
在日常管理中，分行对干部员工的行为监督还不够严格，存在失之于宽、失之于软的情况。一是对违反纪律的行为查处不力，对一些苗头性、倾向性问题未能及时提醒纠正，导致不良风气逐渐蔓延；二是对领导干部的权力运行缺乏有效的制约机制，容易出现滥用职权、以权谋私等问题；三是对基层单位的指导帮助不够，未能及时发现并解决存在的困难和问题，影响了整体工作效能。例如，在某次内部检查中，发现某部门负责人长期占用公车用于私人用途，但由于种种原因未能得到及时处理，给其他员工带来了负面影响。
四、整改措施及努力方向
针对上述问题及其产生的原因，我将以此次对照检查为契机，严格按照总行党委的要求，切实采取有效措施加以整改，确保各项工作落到实处、见到实效。
（一）强化理论武装，提高政治站位
认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和作风建设的重要论述，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过开展专题培训、主题党日等活动，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。同时，坚持学以致用，将所学知识转化为实际行动，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，为推动分行高质量发展提供坚强的政治保障。
（二）改进工作作风，提升服务质量
坚决克服形式主义、官僚主义，大力弘扬求真务实的工作作风。一是进一步简化办事程序，减少不必要的审批环节，提高工作效率。例如，在信贷业务办理过程中，推行“一站式”服务模式，缩短审批时间，降低企业融资成本；二是加强对员工的教育培训，提高服务水平和专业素养。定期组织业务技能培训和职业道德教育，培养一支高素质的专业队伍；三是建立健全客户反馈机制，及时了解客户需求，不断优化服务流程。通过设立意见箱、热线电话等方式，广泛收集客户意见和建议，及时调整改进工作方式方法，努力打造优质高效的服务品牌。
（三）完善制度建设，规范权力运行
根据新形势新任务的要求，不断完善各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。一是优化现有制度体系，使之更加科学合理、符合实际。例如，在绩效考核方面，增加定性评价指标权重，综合考量员工的工作态度、团队协作精神等因素，促进全面发展；二是加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处违规违纪行为。成立专门督查小组，不定期对各部门进行巡查，发现问题立即责令整改，并追究相关人员责任；三是建立健全权力制衡机制，防止权力滥用。通过公开透明的方式分配和行使权力，确保每个环节都有相应的监督制约措施，形成闭环管理体系，杜绝腐败现象的发生。
（四）加强监督管理，营造良好氛围
建立健全全方位、多层次的监督网络，营造风清气正的良好环境。一是严格落实党风廉政建设责任制，层层传导压力，压实主体责任。签订廉政承诺书，明确各级领导的责任范围和目标要求，确保责任落实到人；二是加大执纪问责力度，对违反纪律的行为零容忍。畅通举报渠道，鼓励群众积极参与监督，形成全社会共同维护良好风气的局面；三是积极开展正面典型宣传，树立先进榜样。通过表彰奖励优秀党员、先进工作者等形式，激励广大干部职工见贤思齐、争当先锋，为实现分行发展目标凝聚强大正能量。
总之，通过这次对照检查，我深刻认识到自身存在的问题和不足，明确了今后的努力方向。在今后的工作中，我将以更高的标准严格要求自己，始终保持清醒头脑，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，以实际行动践行初心使命，为推动分行持续健康发展贡献自己的力量。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师