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经验交流:打造“三强一优”班组 激活班组“红色”生产力(发言)

2025-04-03 华博范文网

  经验交流:打造“三强一优”班组激活班组“红色”生产力

  近年来,X将班组建设作为推动企业高质量发展的原动力,将党组织的触角延伸至每个班组,充分发挥班组建设在队伍管理中的砥柱作用,创新“党小组+班组”载体,通过搭建“三课堂”、巧用“三字经”、弹奏“三部曲”、实施开展以“四良”为主题的高技能党员人才带职工经济技术创新活动和清风护航活动,以打造“班组长综合管理能力强、班组设备管理技能强、班组安全隐患排查能力强”和“班组生产技术指标优”的“三强一优”班组为目标,推动党建与生产经营工作深度融合、同频共振,产生“1+1>2”的倍增效应,为公司高质量发展实现新突破提供强大的动能。

  一、搭建“三课堂”,助力班组长综合能力强

  (一)“远程专家”课堂,提升班组长“领头羊”效能

  组织8名班组长积极参与国资委与清华大学合办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认证网络课堂”,通过为期1年共计68学时的课程,使大家对企业战略认知、班组安全管理、班组绩效管理等班组长必须具备的应知应会的基础性知识有了系统地掌握和认知,为提高班组综合管理水平夯实了坚实的理论基础。这一举措不仅提升了班组长的专业素养,还增强了他们在实际工作中的领导力和执行力。通过学习了先进的管理理念和技术手段,班组长们能够更好地带领团队应对复杂的生产环境,确保各项任务高效完成。

  此外,“远程专家”课堂还特别注重案例教学,邀请行业内的知名专家进行线上授课,分享他们在不同情境下的成功经验和失败教训。这使得班组长们不仅能够从理论层面理解问题,更能在实......

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