同志们：
刚才，XX书记宣布了公司机构调整和干部任免文件，总体来看，这次调整的规模较大，涉及面较广，交流干部较多，共8个部门、10个分公司27人。这次调整的目的是，进一步优化机构设置，改善中层领导班子结构，为公司当前和今后稳健发展、提质增效奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。这次的机构调整和干部任免，是公司党委经过充分酝酿，在广泛听取各方面意见的基础上，从有利于公司的持续稳健发展，有利于理顺管理体制，有利于加强干部队伍建设，匡正选人用人风气等方面通盘考虑、慎重研究做出的决定，体现了对集团公司党组负责、对公司发展负责、对干部关心和成长负责、对员工群众利益负责的决心和态度。希望通过这次调整，进一步激发全公司上下的干事创业热情，努力提升山西公司精细管理水平与增量创效能力。下面，我讲几点意见：
一、充分认识此次机构调整和干部交流的重要意义。
这次调整，是贯彻落实集团公司瘦身健体、优化结构、提质提效的重要举措。多年来，XX公司机关一直存在机构设置超编、部门间职责交叉重叠，中间环节越来越多，关键业务职责不清，机关人数不断增加，组织效率越来越低等问题，形成了严重的组织“惰性”，阻碍了公司的科学发展。此次将培训中心与人事处、调运处与仓储分公司、储运安全处与数质量管理中心等处室进行了优化整合，明确了财务结算中心的机构设置，就是要消除这种体制惰性，突破既有的思维定势，打破僵化的管理体制，使企业“轻装上阵”，积极构建适应现代企业管理要求的组织体系，进一步规范公司机构设置和调整管理流程，提高组织机构的管理效能，促进公司的持续健康发展。
下一步，我们将根据集团公司总部机关改革的方向和方案，进一步优化省公司和地市公司两级机关的机构设置；进一步精兵简政，压缩管理层级；进一步优化部门岗位设置，精简冗员；从组织机构改革上彻底解决机关慵懒散的问题，切实提高工作效率和服务质量。我们还将继续深化内部管理体制改革，建立健全科学合理的绩效考核机制，激励广大干部职工积极进取，勇于担当，确保各项改革措施落地见效，推动公司实现高质量发展。
二、切实增强责任感使命感，确保改革平稳有序推进。
此次机构调整和干部交流，不仅是对公司现有管理体系的一次深刻变革，更是对我们全体干部职工思想观念的一次洗礼。我们要以高度的政治自觉和责任担当，坚决拥护和支持公司党委的决策部署，把思想和行动统一到公司改革发展的大局上来。各级领导干部要带头学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。要充分发挥模范带头作用，以身作则，率先垂范，引导广大干部职工正确对待改革，积极支持改革，主动参与改革，确保改革顺利进行。
同时，我们还要注重做好思想政治工作，及时了解掌握干部职工的思想动态，认真倾听他们的意见和建议，耐心细致地做好解释说明工作，帮助他们解决实际困难，最大限度地凝聚共识，汇聚力量。要加强对新任职干部的教育管理，帮助他们尽快熟悉新的工作岗位，进入角色，履行职责，为公司改革发展注入新的活力。各级党组织要切实担负起领导责任，统筹协调各方力量，形成推进改革的强大合力，确保各项工作有序衔接，平稳过渡。
三、全面提升履职能力，打造高素质专业化干部队伍。
此次机构调整和干部交流，为我们提供了一个锻炼队伍、提升素质的良好契机。我们要以此为契机，大力加强干部队伍建设，着力培养一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要坚持以德为先、任人唯贤的原则，选拔任用那些政治过硬、作风优良、实绩突出的优秀干部，树立正确的用人导向。要加大教育培训力度，有针对性地开展理想信念、党性修养、政策法规、业务技能等方面的培训，不断提高干部的政治觉悟和履职能力。要健全完善干部考核评价体系，建立日常考核、分类考核、近距离考核的工作机制，全面准确地掌握干部的德才表现和工作实绩，为选拔任用干部提供科学依据。
此外，我们还要注重实践锻炼，有计划地安排年轻干部到基层一线、艰苦地区、重要岗位经受磨练，让他们在实践中增长才干，积累经验，锤炼品格。要强化监督管理，严格执行干部选拔任用条例，严肃查处违规用人行为，营造风清气正的选人用人环境。要关心关爱干部，落实好谈心谈话制度，及时了解干部的思想状况和工作情况，帮助他们解决工作生活中的困难和问题，增强干部队伍的凝聚力和向心力。通过以上措施，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化干部队伍，为公司改革发展提供坚强组织保证。
四、深入推进改革创新，不断提升公司核心竞争力。
面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，我们必须坚定不移地走创新驱动发展的道路，以改革促创新，以创新求突破，不断增强公司的核心竞争力和发展后劲。要紧紧围绕国家战略部署和集团公司发展战略，紧密结合公司实际情况，积极探索适合自身特点的发展路径和模式。要加强科技创新能力建设，加大对科研投入和技术攻关力度，加快科技成果的转化应用，培育新的经济增长点。要深化管理创新，不断优化管理模式和流程，提高精细化管理水平，降低运营成本，提升经济效益。
要进一步深化体制机制改革，加快推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，完善法人治理结构，建立健全现代企业制度。要积极推进数字化转型，充分利用大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，推动公司业务转型升级，打造智慧型企业。要强化风险防控意识，建立健全风险预警机制和应急处置机制，有效防范化解各类风险隐患，确保公司稳健经营。要注重企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，传承和发扬公司优良传统，营造团结奋进、开拓创新的良好氛围，为公司改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。
五、扎实做好当前各项工作，确保完成全年目标任务。
今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司深化改革、转型升级的关键之年。我们要紧紧围绕全年目标任务，统筹兼顾，突出重点，扎实推进各项工作任务的落实。要毫不松懈地抓好安全生产，严格落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查整治，坚决杜绝重特大事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定。要全力以赴抓好生产经营，紧盯市场需求变化，优化产品结构，提高产品质量，扩大市场份额，努力实现产销两旺。要切实加强财务管理，严格预算执行，控制成本费用，提高资金使用效率，确保公司资产保值增值。要扎实推进项目建设，按照时间节点和任务要求，加快推进重点项目落地实施，确保按期竣工投产达效。要持续改进服务质量，坚持以客户为中心，不断提升服务水平和客户满意度，树立良好的企业形象。
同志们，此次机构调整和干部交流，标志着公司改革发展进入了新的阶段。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取，攻坚克难，奋力开创公司改革发展新局面，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！
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