总经理在2022年公司疫情防控工作视频会议上的讲话范文
同志们：
新冠疫情发生至今已有近三年时间。三年来，在广大干群的共同努力下，我们坚决打好疫情防控阻击战，集团公司范围内未发生一起确诊病例，疫情防控工作取得了阶段性胜利。当前国际疫情仍在扩散蔓延，国内疫情多发频发，为此，我们在这里召开疫情防控工作视频会议，主要目的就是动员集团上下进一步统一思想、认清形势，强化举措、严防死守，坚决阻断疫情传播，切实巩固来之不易的防控成果，全力保障企业安全稳定的生产经营秩序。
刚才，XX同志传达了全国和全省疫情防控工作电视电话会议精神、XXX、省长XXX关于疫情防控工作的重要指示以及省国资委《关于进一步加强当前疫情防控工作的紧急通知》精神，并带领大家重申学了集团公司疫情防控“26条”规定（修订版），各单位、各部门要深入学领会，认真贯彻落实，慎终如始做好疫情防控各项工作。下面，就集团公司疫情防控工作我再强调三点意见。
一、充分认清当前形势
自新冠疫情爆发以来，在以同志为核心的坚强领导、统筹施策下，我国较好的控制了疫情，但由于很多国家在疫情失控后，选择与病毒共存，导致“外防输入、内防扩散”的压力依然巨大。因此，我们要深刻把握当前疫情防控形势的复杂性和严峻性，充分认识常态化疫情防控工作的重要性和必要性。从外部看，疫情在短期内难以结束。
当前，境外疫情持续蔓延，全球累计确诊病例已超4.6亿，累计死亡病例606万，现有确诊病例9479万，单日新增确诊病例184万。同时，国内疫情多发频发，3月份以来，新一轮本土疫情累计报告感染者已超过XX例，波及28个省份，疫情中高风险区已增加到379个。我省XX、XXX、XXX、XX、XX等地均出现了新的疫情，呈现多点散发、聚集性强、无症状感染者居多等特点，形势异常复杂严峻，随时都有新一轮大爆发的风险。
从内部看，防控压力依然巨大。集团公司产业分布较广、业务遍布多个省市，人员往来频繁、传播风险较高，无不增加我们在疫情防控方面的管理难度。3月15日，XXX煤矿排查发现1名密接者和12名次密接者（两次核酸检测结果均为阴性），时刻提醒着我们疫情并不遥远。今年是集团公司“十四五”规划实施的第二年，根据提质扩量增效要求，对标省属企业“十四五”发展规划，集团公司按照8%的标准调增了年度主要经营指标，一旦疫情出现破口，势必会打乱正常的生产经营秩序，导致全年目标任务难以顺利完成，进而影响企业改革发展稳定大局。因此，我们要认真落实好上级有关精神，对照XXX提出的“快速反应、精准控面、精准阻断源头和链条、精准保障、精准落实责任”五点要求，坚决把思想和行动统一到和决策部署上来，切实把疫情防控作为一项重大任务抓实抓好，确保职工群众生命健康，也为完成全年生产经营任务提供坚强保障。
二、不断强化措施保障
针对疫情防控工作，集团公司出台了系列制度、建立了良好机制、积累了丰富经验，必须继续坚持好、巩固好、践行好，要严格执行集团公司疫情防控“26条”和“十个务必”“四个到位”防控措施，重点做到：
严控人员流动。坚持“非必要不出行”，所有员工及亲属严禁前往中高风险地区或本土病例、无症状感染者关联地区，最大限度降低因人员流动带来的传播风险；确需出行的，必须严格履行请销假审批程序，主动做好个人防护，尽量绕开疫情发生区域，并在出行前、�糖跋蚴舻亟斜ū福浜辖】导嗖猓环毯蟾菪枰龊镁蛹腋衾牖蚝怂峒觳獾取�
强化风险管控。按照“四早”（早发现、早报告、早隔离、早治疗）工作要求，全面排查近期从中高风险地区往返、与各地公布的感染者行动轨迹有交集相关人员信息，严格按照程序向属地报备，主动加强跟踪管理，及时把隐患消除在萌芽状态，把风险控制在最小范围。同时要把好“外防输入”关口，原则上各单位暂不接待外来人员。
严管关键场所。认真落实集团公司疫情防控规定，强化办公场所和“两堂一舍”管理，打造健康卫生温馨的工作生活环境；限制开放职工阅览室、活动中心等密集场所，避免发生人员聚集；减少开会频次，严控会议规模，压缩参会人员，控制会议时间，尽可能采取视频会议方式安排部署工作。，还要做好职工上下班期间乘坐私家车和通勤车辆等重点环节防控工作。
加强物资储备。结合工作实际，供应公司和各生产单位要吸取以往经验，提前备足口罩、酒精、泡腾片等防疫物资，做好内部物资调剂及应急准备，确保关键时刻疫情防控物资调得出、用的上。
加快疫苗接种。按照“应接尽接”的原则，文名公众号整理，全面摸排疫苗接种信息，精准统计、掌握底数、规范报告，重点做好疫苗加强针接种工作，确保3月底前全部完成疫苗加强针接种任务。
注重宣传引导。充分发挥内部媒体作用，及时准确发布疫情动态信息，科学宣传疫情防护知识，引导职工群众科学理性看待疫情，增强个人防护意识，自觉取消或减少外出及群体性活动，降低交叉传播风险；各级组织和工会组织要关注职工思想动态，及时开展心理疏导，确保职工队伍稳定。
三、坚决压实工作责任
疫情防控工作，事关职工群众生命健康，事关企业安全稳定大局，容不得我们有半点松劲泄气。
要担当作为。集团公司疫情防控工作领导小组要发挥好牵头抓总作用，统筹全集团疫情防控工作，继续领好方向、把好关键、定好措施、做好督导；各单位要落实好疫情防控主体责任，守好自己的门，看好自己的人；要履行好第一责任人责任，亲自抓、亲自问，切实形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
要严实。广大员干部要认真贯彻落实集团公司改进暨稳定工作会议精神，坚决摈弃“六不”表现，把严细实、深快准的工作贯穿疫情防控始终；要不断提升执行力，做到闻令而动、听令而行，确保集团公司疫情防控工作部署和制度措施落实落地；要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松懈心态，不让疫情有任何漏洞可钻。
要监督问效。按照“全流程、网格化、无盲区”的防控要求，持续加强督查问责，对不敢担当、不会作为的，要及时提醒、及时通报；对存在理解有误、执行偏差的，要及时发现、及时纠偏；对推诿扯皮、消极应付的，要严格按规定进行追责问责，以严明的纪律推动责任落实到位。
同志们，做好疫情防控工作，责任重大、任务艰巨。希望大家各司其职、各尽其责，同心协力、齐抓共管，统筹做好疫情防控和生产经营工作，做到“两手抓、两不误”，全面夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”，努力实现一季度“开门红”，为2022年各项目标任务的顺利实现奠定坚实基础，以优异成绩迎接的“”胜利召开。
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