集体总经理在2022年下半年公司工作座谈会上的讲话范文
各位领导、同志们：
今天的会议，既是总结表彰会，也是工作交流会，更是工作部署会。下面，我就年初以来的工作作简要总结，安排部署下半年的工作。
一、认真总结过去工作，理性看待存在不足和差距
总结一年来的工作，我们全面实施固根强基提升工程，推进工作融合发展年，明确提出“坚持一条主线、打造两个中心、建设两个基地”工作思路，经受了新冠肺炎疫情的考验，历经了煤炭市场的多变，深化了企业机制体制改革，推动了民生工程建设，始终体现了对企业的领导，始终彰显了要管从严治，始终坚持了正确了改革发展方向，始终做到了工作与安全生产经营稳定中心大局深度融合，始终发挥了领导作用、支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用。主要体现在：
（一）的领导作用充分发挥。一是提高站位，推进思想建设。深入学和的精神，明确年度中心组学主题，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，各级员干部受到深刻性教育；二是坚持会前置程序，促进民主决策。出台议事规则，严格执行研究讨论是董事会、总经理办公会决策重大问题的前置程序，严格落实“三重一大”议事规则，做到规范决策，民主决策和科学决策；三是坚持深度融合，统筹推进工作。坚持工作与行政工作同安排、同部署和同考核，在工作要点的基础上，分项制定宣传思想文化、安全文化建设、意识形态、稳定、政研等重点工作要点，各单位组织结合实际抓好落实；四是积极履行社会责任，协同市环保局抓好蜂桶乡精准扶贫，配合x集团抓好大雄村定点帮扶，大雄村通过全省脱贫攻坚考核验收，受到、的表彰。
（二）固本强基提升有力。一是按照x集团固本强基提升工程要求，推进引领铸魂、组织建设强基、细胞强健固本、服务职工创先、洁细胞正风五大工程，推进支部标准工作法，阵地设施完善，制度不断完善，工作不断规范，氛围日渐浓厚；二是按照工作融合发展年要求，推进“领航、铸魂聚力、正风肃纪、素质提升、固本强基、特色亮点、群团暖心”七大工程，“三会一课”“员活动日”等常态开展，重新修订完善思想工作竞赛考评、安全文化建设竞赛考评等办法和细则，严格考核奖惩。
（三）机制体制改革全面深化。一是全面深化干部人事改革。按照管干部和管人才原则，修订中层领导干部选拔任用动议、民主推荐、考察工作、讨论决定、任职管理五个办法，制定中层领导干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法，生产矿井配备机电副矿长，二级单位和机关部门逐步配备助理，建立中层干部从选拔任用、监督管理、考核评价的管理体系，公司政纪领导带队对二级单位班子和班子成员进行年度考评。深化干部选拔任用和考评，制定机关部门科级干部选拔任用、年轻干部上挂下派锻炼、后备干部培养管理、青年英才培育、二级单位科级干部任职备案、考核评价等工作制度，对二级单位财务、劳资等部门负责人实行任期交流。深化技能人才培养，制定技师评聘管理办法和员工学历提升实施方案，对公司全体专业技术人员进行考核并进行考核奖励；二是全面深化经营模式变革。对x公司等内部承包经营，成立会计服务中心，实行财务科长委派，完成大集体企业改制，协同地方移交企业办社会职能，成立x公司，启动x合作协议，启动x建设并与京东签订租用协议，依托x中心注册成立职业培训学校，开展职业教育和学历教育。
（四）风洁建设持续加强。严格落实主体责任和监督责任。一是召开暨风洁建设工作会，把风洁纳入目标责任书，印发主体责任清单和监督责任清单，组织签订风洁建设目标责任书，开展纪检监察工作调研；二是积极抓好第x巡视组对x集团巡视反馈意见和x集团督导组对x公司督导反馈意见的整改落实，取得阶段性整治成效；三是大力整治形式主义和官僚主义，规范公司领导下基层接待，出台线索集中管理和集体排查办法，开展六费管理效能监察，专项整治酒后驾驶机动车行为；四是开展“洁企业”和“洁细胞”创建，表彰x个洁企业创建示范单位；五是开展安全生产领域形式主义官僚主义思想大整顿活动，开好专题民主生活会，开展安全思想大家谈，开展安全管理专项督导。
（五）宣传思想工作凝心聚力。切实发挥引领思想凝聚人心作用。一是明确班子和部门意识形态工作责任制；二是制定新闻宣传工作管理办法，成立新闻宣传中心，对x网改版升级，抓好微信平台建设，围绕安全生产、经营管理、科技创新、稳定、改革转型和战疫保供、劳模先进等开展重点宣传；三是深入开展形势任务教育，印发形势任务宣传方案，组成两个宣讲组到生产单位宣讲；四是抓好政研工作，将职工思想工作研究会更名为思想工作研究会，调整机构和人员，表彰先进，明确年度政研工作计划。
（六）安全文化建设氛围浓厚。一是召开安全文化建设推进会和工作会，编印安全文化建设手册，打造好井下安全广播等安全文化阵地，开展丰富多彩安全文化活动；二是修订安全文化建设竞赛考评办法，把干部安全纪律作为单项纳入，与安全生产责任制合并考核，每季度按照x个考评项目检查考评，相关单位也立足区队、车间开展安全文化建设竞赛；三是开展“学法规、抓落实、强管理”活动，举办“学法规、抓落实、强管理”安全竞赛；四是在第x个全国安全生产月期间，组织员干部职工参加全国安全知识网络竞赛暨全省安全生产清单制管理知识大闯关活动，参加x集团在“x青年”微信公众号举办的安全生产知识网络答题竞赛，我们也举办安全微视频征集和展播，还通过公司微信公众号举办安全生产知识网络答题竞赛，目前有x名员工参与x次网上答题。
（七）群团组织积极主动作为。坚持带群建，全心全意依靠职工办企业，群团组织围绕企业政中心大局主动作为。一是工会组织推进民主管理，坚持职代会制度，组织好班组标准化建设、“五小”“安康杯”竞赛等工作，召开群监工作座谈会和群监工作表彰会，建立工会网上平台和职工维权服务中心，建立困难帮扶机制，抓好群监协管，推行职工创新创效项目化管理，考核评价各单位劳模（技师）创新工作室，召开劳模（技师）创新工作现场会，维护职工群众合法权益和企业发展利益；二是公司团委积极运用智慧团建，召开团青工作会和表彰会，表彰青年先进，推行团青工作项目化管理，引导青年参与志愿服务。
（八）矿区和谐稳定得到巩固。一是把职工群众身体健康和生命安全放在第一位，做到了疫情防控和安全生产两手抓、两手硬，在战疫保供同时实现“无疫矿区”目标；二是推进文明建设，成立文明创建办，启动省级最佳文明单位创建，成立职工志愿服务队，积极开展志愿服务；三是围绕司法重整和债务重组、棚改工程、“三供一业”移交、退休人员社会化管理等重要工作抓好稳定，妥善解决历史遗留问题，积极回应职工群众诉求；四是把弘扬正气、树立新风作为企业发展环境建设和治安保卫工作的重心，开展打击盗窃矿山工业器材专项整治，维护正常秩序。
认真总结年初以来的工作，面对各种困难，各级组织、全体员干部职工在各自的岗位上做了大量艰苦细致、扎实有效的工作，各项工作稳步推进，生动诠释了好日子都是干出来的、幸福都是奋斗出来的。在肯定工作的同时，我们也要清醒地看到存在的差距和不足：一是工作制度体系仍需优化完善。对照新形势新任务，工作优化完善的空间还很大，在系统性、高质量推动工作与中心工作相结合上还没有破题；二是工作创新力度不够。结合企业运营发展实际，工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密，现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强；三是改革发展任务繁重。机制体制改革有待继续深化，司法重整、民生工程、改革变革等带来的不稳定因素增多，稳定压力变大。
二、围绕全年目标任务，全力以赴抓好下半年工作
今年，是x集团确立的“化解债务危机、推进转型升级、打好安全翻身仗、实现高质量发展”的克难攻坚突破年，围绕公司“工作融合发展年”要求和公司“坚持一条主线，打造两个中心，建设两个基地”工作思路，各级组织和全体员干部必须积极行动起来，把完成全年目标任务作为责任和自觉担当，将上级决策部署与实际工作相结合，调动一切有利因素和积极因素，战胜各种困难和挑战，以高质量的工作成效为完成全年各项目标任务提供强有力的组织保障。
（一）强化建设，坚持统揽全局。深刻认识和正确把握全面从严治的深刻内涵，切实树立意识、大局意识、核心意识、看齐意识四个意识，坚定贯彻和国家的路线方针政策，认真落实x公司安排部署。一是组织要履行工作第一责任人职责，聚焦主责主业，把作为主业和首责抓实抓好，抓班子、带队伍，切实发挥领导核心和把方向、管大局、保落实的作用；二是坚持会前置程序，“三重一大”必须民主决策，确保公司决策部署和本单位政决策部署得到根本性的贯彻落实；三是通过会、座谈会等方式，总结分析�肽旮飨罟ぷ鞯牡檬Ш徒萄担才挪渴鸷孟掳肽旯ぷ鳎凰氖歉骷�组织要守土有责、守土尽责、守土负责，抓好组织自身建设，选好配强务干部，把自身建设成为员思想教育的主阵地、职工群众合力攻坚的的主战场。
（二）引领思想舆论，抓好意识形态。一是重点抓好员干部中心组学、员“员活动日”学、职工安全学，纳入半年度竞赛考评；二是持续开展形势任务教育，引导各级员干部职工保持艰苦奋斗和勤奋务实的，理解和支持企业为改革发展而采取的各项举措，把思想工作做细、做实、做准，营造齐心协力达目标的良好氛围；三是抓好公司内部宣传资源的整合，重点建设好x网和微信公众号，紧紧围绕公司下半年工作目标和各阶段工作重点组织宣传，把思想和行动引导到完成目标指标上来；四是抓好政研工作，以工作与中心工作深度融合为重点课题，抓好职工思想工作理论学、职工思想工作和精神文明建设创新发展等方面的研究，探索工作新思想、新措施、新作为，组织撰写高质量政研成果；五是要落实好意识形态工作职责，抓好意识形态工作的研判分析和统筹实施，有意识引导职工思想和舆论导向，把问题苗头消除在萌芽状态。
（三）坚持六个融合，做到同频共振。深刻领会和贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》，认真贯彻“两个一以贯之”核心要义，按照公司今年“工作融合发展年”要求，做到目标与企业目标、内规章与企业制度、组织设置与企业行政机构建立、工作理念与企业文化发展、工作重心与企业安全生产经营稳定中心、工作优势与企业深化改革六个深度融合，大力推进“领航、铸魂聚力、正风肃纪、素质提升、固本强基、特色亮点、群团暖心”七大工程，在深度融合实践中彰显工作生产力、组织战斗力和员引领。在深度契合与融入中，开创和企业发展双赢的局面，形成x工作的亮点与品牌，推动企业实现高质量发展。
（四）落实两个责任，严肃纪律。一是持续抓好巡视和督导反馈问题整改；二是持续抓好洁企业和洁细胞创建，把创建工作打造成为x公司工作品牌项目；三是公司出台商务接待费用报销补充规定，各单位要对照抓好落实；四是抓好第x个风洁宣传教育月活动；五是抓好应收账款清收和六项费用管理效能监察，立项的效能监察项目要及时总结申报；六是把纪律和规矩挺在前面，整治工资分配等职工群众身边的不正之风和腐败问题，构建务部门职能监督、支部日常监督、员民主监督的内监督体系，源头预防违纪违法行为；七是结�踩枷�大整顿、大讨论和大转变活动，加大督导力度和抽查频次，发现问题严肃处理。
（五）发挥群团优势，打造和谐矿区。一是把群团工作纳入总体部署，支持群团组织围绕中心开展工作，发挥好群团组织桥梁纽带作用；二是围绕下半年安全生产安排部署，开展小型化、娱乐化、趣味化的群众文体活动，舒缓职工紧张情绪；三是积极开展群众性安全监督活动，突出发挥群监员、职工代表、青安岗员在现场的监督作用，引导协管员开展好安全帮教和亲情温暖；四是积极开展群众性技术创新活动，发布“五小”成果，围绕降本增效开展技术攻关和合理化建设；五是团青组织要围绕扭亏脱困目标开展青年成长成才、技能互助、降本增效等青字号活动，服务青年；六是做好矿区困难帮扶，力所能及帮助困难群体争取上级帮扶政策，对困难群体进行走访慰问；七是抓好稳定和经济保卫，严格落实稳定首问责任制和区域包保责任制，加强职工思想动态分析，做好一人一事思想工作；八是抓好文明创建，抓好与社区对接，组织职工志愿服务队开展志愿服务，各单位要结�郎硕ズ没肪澄郎ぃ痪攀切骱糜氲胤焦叵担诨庹瘛⑴锔摹⑼诵萑嗽鄙缁峄芾淼确矫嬲〉胤街С郑皇羌绦ズ靡咔榉揽毓ぷ鳎Ｕ现肮と褐谏硖褰】怠�
（六）压实责任，抓好检查考评。一是认真学业务。各单位组织要认真组织学公司近年来印发的文件，对议事规则、干部选拔任用、风洁建设、人才培养选拔等要领会精神实质，掌握具体要求；二是抓好年度二级单位领导班子和班子成员、中层干部的考核评价工作，抓好考评结果运用，把德才兼备的干部选拔到合适岗位，营造风清气正的生态和干事创业的良好氛围；三是抓好智慧系统建设；四是抓好和安全文化建设检查考评，对通报的问题要高度重视，政主要领导要亲自部署、亲自抓。为减轻基层负担，安全文化建设与思想工作要合并考评，搭建各级务部门交流平台，重在听取意见、重在查找问题、重在业务指导、重在督促改进，通过检查考评提高业务水平。
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