2022年关于全县群服务阵地建设工作情况汇报范文
近年来，我县把村（社区）群服务阵地建设作为抓基层促基层治理的重要载体，聚焦平台效能化建设，聚力在改善硬件、强化监管、整合资源、改进服务上下功夫，致力打造面貌常新、大门常开、活动常办、群众常来“四常”群服务阵地。
一、突出建整并重，保证面貌常新。一是统筹阵地建设。本着“美观大方、简约实用、整体配套、节约成本”的原则，明确群服务阵地建设具体事项与要求，按照“一厅十室一中心”标准，投入1.5亿元新建和改扩建村（社区）群服务中心131个。二是完善阵地设施。强化“互联网+”思维，加快智慧平台建设，严格按照“成熟一家建成一家”的原则，高标准建成视频中心平台12个、会议站点160个，实现县、乡、村三级视频会议网络联通，并配备针式打印机、显示大屏等设备，精准采集组织、员和干部信息数据，科学建立员干部管理信息数据库。三是规范阵地整改。制订《**县农村阵地规范化建设视觉识别系统》，出台《**县村（社区）群服务中心“四个规整”工作实施方案》，建立工作台账，找准问题症结，对门牌标识、部门挂牌、服务场所、户外设置进行规整，全面实现群服务阵地提档升级。
二、强化运行监管，坚持大门常开。一是规范运行模式。出台《村（社区）群服务中心办公管理制度》《村（社区）群服务中心运行管理暂行办法》，坚持“便民利民、功能完善、一室多用、全民共享”，引导社工机构、无职员、普通群众等多方参与阵地建设管理，确保每一个中心的建设、管理、服务都能充分体现“味”。二是健全管理机制。建立县级领导干部基层联系点工作制度，设立基层示范点36家，由县级领导对口联系，助其理清思路、建好阵地、推动工作。严格落实阵地管理第一责任人制度、“一岗双责”制度，严格干部坐班值班、去向公示、办公纪实等制度，确保员服务有人抓、群众需要有人管。三是完善考核体系。县委组织部对阵地运行情况进行严格督导考核，通过实地督导、智慧后台抽查、“慧眼望乡”等严格考核村（社区）干部�嗉吐珊凸ぷ骺骨榭觯⑷挝瘛⑽侍狻⒊杉�3项清单，实行“清单+督查+通报”工作机制，加大群服务中心管理监督考核力度，切实加强监督管理。
三、整合各方资源，实现活动常办。一是用好资源。利用在线网络阵地和群活动阵地，推进“三会一课”、组织生活、组织关系转接、费收缴管理等四大主体功能常态化运行，积极运用视频会议系统召开在线会议、开展员在线教育培训，大力推进智慧平台建设，有效推动群连心“五个到户”，扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动。二是下沉资源。推进基层公共服务（一门式）全覆盖和“最多跑一次”改革，下沉136项服务事项，梳理107件群众最急最忧最烦的操心事整合成“民生百件工程”加以推进，切实打通联系服务群众“最后一步路”。采用“小班授课”和集中培训相结合，对全县320多名服务窗口工作人员进行业务知识培训。三是挖掘社会资源。大力开展“联点驻企”“结对帮扶”“政策惠企”“红色引领”四大助企活动，深化村企共建合作，吸引志愿者协会、乡村振兴促进会等社会力量参与基层治理。建设新时代文明实践站点160个，开办供销e家惠农综合服务试点，打通**名优特产品网上销售通道，设立员先锋岗，提供政策法规咨询、计生合作医疗、民生纠纷调解等服务。
四、改进服务方式，吸引群众常来。一是开设特色服务。拓展群服务中心功能，开设医疗卫生室、谈心谈话室、专业协会室等，针对老年人、留守儿童、残障人士、贫困户等特殊人群，依托群服务阵地开设休闲娱乐、关爱帮扶、康复护理、就业帮扶等服务项目，切实解决需求。二是优化网络服务。打造“互联网+服务”一体化平台，建成大数据库，推动县级自建业务系统与市一体化平台的互融共通，促进跨部门、跨领域的信息共享。依托“村级群服务中心”微信服务平台，“线上”接单、“线下”服务，变“群众跑腿”为“信息跑路”，变“群众等”为“等群众”。三是推进便民服务。内设农村、卫生计生、惠农服务、民政社保、综合服务五个服务窗口，悬挂《便民服务规范》《便民服务承诺》等，制定村（社区）群服务中心服务指南，为群众办事提供便利。完善养老、生活、文体、志愿4大服务，组织卫健、文旅广体、科技、司法等部门开展义务就诊、文艺演出、科技培训、法律咨询等服务1200余次。
预览结束
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师