推动县域两新组织建设工作汇报范文

推动县域两新组织建设工作汇报范文

　　近年来，我县不断适应新时代两新工作规律，着力优化两新组织工作机制方法，用心连“新”、大力强“新”、以情暖“新”，推动县域两新组织建设质量提升。

　　一、聚焦教育强“新”固本铸魂，思想引领再强化。一是筑牢基础。把学教育贯穿活动始终，贯彻落实“第一课程”制度，2022年组织的精神交流研讨、集中学11次，全覆盖组织两新员参加“万名员进校”培训，全面提升两新组织员思想水平。二是创新载体形式。有效开展“五个一活动”，组织开展联合主题日活动5次，行业入企领学7次，引导两新组织员强化性修养、坚定理想信念。以宣讲会形式进行政策解答，“线上+线下”开展“税法进万家”主题活动，近50家两新组织参加线下活动，超过4000人在线收看。

　　二、聚焦组织连“新”强基提质，战斗堡垒再夯实。一是建立信息系统。按照属地管理和行业监管原则，逐级下派摸排任务，完成600余个两新组织摸排、复核，完善县级“数字两新”系统数据库，数据实现按月更新。二是畅通联系渠道。建立直报点16个，联系点46个，调整选派指导员130余名，通过直接联系、分类指导等方式，切实发挥示范和帮带作用。三是提升覆盖水平。加快推进新兴领域组织覆盖，成立县级快递行业，把新业态新企业、就业群体团结凝聚在的周围，为产业发展提供组织引领。实施“三培养”工程壮大员队伍，畅通组织、群团组织、员群众推荐与员工本人自荐双向选人渠道，为组织引入“源头活水”。

　　三、聚焦关怀暖“新”融情聚力，服务保障再用情。一是强队伍聚合力。根据全县两新组织发展形势，将网信、交通运输等6家行业主管部门列为县委两新组织工委成员单位，制定《**县两新组织工作联席会议制度》，规范议事规则、量化工作职责，推动职能部门形成服务合力。二是架平台畅沟通。依托“春城新力量”专项服务，入企开展“三送三进”活动8次，积极作为、靠前服务，汇编《两新组织连心服务手册》梳理审批服务流程54条，广泛宣传助企纾困措施，助推惠企政策落地落实。三是聚资源促共享。投入资金15万元推进暖“新”驿站建设，为新就业群体提供休憩调整、学交流、充电取药等便利服务。整合15个员活动场所向“新”开放，为新业态快速提升提供阵地保障。