小微企业园党建工作指导意见范文

小微企业园工作指导意见范文

　　根据《*年小微企业园建设提升工作要点》文件精神，现就加强我市小微企业园工作提出如下指导意见。

　　一、总体要求

　　深入贯彻落实、关于小微企业园高质量发展的决策部署，把加强小微企业园作为我市高水平建设高质量小微企业园的保证，坚持引领，强化赋能，探索构建以*精神为引领，以提升园区功能为根本，以服务企业为宗旨的小微企业园区品牌。

　　二、目标任务

　　在全面排摸基础上，理顺小微企业园区组织管理工作体制，配齐配强务工作力量，大力推动园区组织建设，及时跟进的组织和工作覆盖。扎实推进小微企业组织标准化、规范化建设，紧扣“稳企业、强服务”工作主线，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、全面落实“服务企业服务群众服务基层”活动和“百园万企”专项服务行动，全力助推“强、发展强”。*年，基本实现纳入省级备案的小微企业园工作全覆盖。

　　三、重点工作

　　（一）加强组织建设。按照“谁引进谁覆盖，谁主管谁负责”原则，双向压实责任，确保组织建得起、建得好、建得牢。依托小微企业园区管理服务机构建立园区（总支、支部），各地要按照“一个园区一个阵地”的建设要求，因地制宜建设园区有形阵地，抓好高质量小微企业园示范，集中打造区域核心，开展实体化运作；大力推行以园内核心企业为支点联建支部方式，提升组织覆盖面和稳固度。各级两新工委要加强对小微园区工作的指导，园区主管部门要抓好落实。

　　（二）完善制度管理。小微企业园区工作涉及园区、企业、等多个方面，要打造立体化管理体系，有力支撑小微企业园工作良性运转。完善制度管人。推行两新工委成员单位与小微企业园结对共建制度，通过下派指导员等形式，建立小微园区人才培养、管理、使用和激励体系，为小微企业园提供职业化力量保障；完善流程管事。加强工作项目化运作，完善活动策划、项目领办、总结评估等流程化管理，高标准推进园区工作，有效提升活动的参与度；完善标准管建。针对不同类型的小微企业园，制定差异化的园区、企业等标准，加强精准化定位，精细化管理，有力推动小微企业园健康发展。

　　（三）创新工作模式。小微企业园坚持以“服务企业、服务发展”为导向，有效发挥组织优势，积极创新工作模式，开展“下车间、进宿舍”活动，全面融入园区生产生活，全力助推企业高质量发展、园区高水平建设、环境高品质打造。要立足中心工作，围绕高质量小微企业园建设、数字化小微园建设等工作，通过“+”等形式开展政策、科技金融、创业创新等各类主题活动，积极打造品牌活动，推动企业发展和园区建设同频共振；要服务转型发展，着眼企业转型痛点和园区建设短板，通过开展个性化、精准化的专项帮扶提升，着力营造亲商安商稳商的良好环境；要统筹区域共享，以数字化小微企业园建设为契机，加快布局智慧和上云，以开放式运行方式打破园区界限，密切园区内外的合作交流，打造以园区为核心的产业共融生态圈。

　　四、保障措施

　　（一）强化进度通报。建立小微企业园工作通报机制，每季度对各地小微企业园工作推进情况进行通报，确保小微企业园覆盖率和活跃度。同时，编撰小微园区典型案例选刊，及时通报工作动态及各地先进经验和创新举措。

　　（二）强化示范引领。建立完善小微企业园季度工作交流等制度，不定期召开全市小微企业园工作现场推进会、经验交流会，总结推广小微企业园好的做法，强化示范引领，发挥典型引路作用。

　　（三）强化监督考核。完善小微园区督查考核机制，将小微园区纳入“两退两进”工作考核和园区星级评定，不定期开展现场督查，对进展缓慢的地区进行定向督查，给予通报批评，并在“两退两进”工作考核和园区星级评定时，给予扣分。