集团公司开展“靠企吃企“专项整治工作总结

集团公司开展“靠企吃企“专项整治工作总结

　　自开展县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作以来，**集团高度重视，认真安排部署推进工作，高标准、严要求持续推进专项治理工作，确保专项治理各项工作任务有效落实，为集团开展各项工作提供风清气正的环境。

　　一是坚持学深悟透，强化理论武装。牢固树立学意识，把、最新重要讲话精神、的精神和、自治区、市、县全会精神作为学重点，以集体学会议、理论学中心组会议、“三会一课”为载体，开展理论知识学；充分利用学强国、微信公众号、微信工作群等平台，转发“靠企吃企”专项治理相关内容、政警示教育相关内容10余次，利用碎片化时间，强化理论学效果。开展“政警示教育月”活动，组织员干部职工观看政警示教育片，发挥正向激励与反面警示作用，切实提高员干部职工“不敢腐”的震慑。

　　二是坚持任务落实，细化责任分工。成立以集团、董事长为组长，集团总经理及、监事会主席为副组长，其他班子成员、子公司经理为成员的专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室，负责统筹协调集团专项治理工作。制定《**集团“靠企吃企”专项治理工作实施方案》，列出任务清单，明确21条重点整治内容，细化工作举措及工作任务，将专项治理工作纳入年度考核范围，明确专项治理工作重点，压实专项治理工作责任。

　　三是坚持问题导向，抓好整改落实。明确自查自纠重点内容和具体要求，结合集团公司及各子公司业务特点和工作实际，认真查找问题，逐项逐条梳理分类，整合形成专项治理问题清单、整改清单，明确责任人及整改时限，实行销号整改。实行督查整改情况汇报反馈机制，问题查找整改清单由各子公司负责人全程审核把关，确保问题整改一抓到底。截止目前，经自查自纠共发现问题8条，集团专治办综合建立问题清单，明确整改措施、责任单位及整改时限，督促集团公司及各子公司认真整改问题，上报问题整改进展情况。

　　四是坚持督导检查，提升工作实效。集团公司及各子公司严格按照时间节点开展工作，及时报送问题清单、信息简报等内容，集团与专治办通过参加子公司动员部署会、现场查阅资料、座谈等方式，及时督促指导集团公司及各子公司开展专项治理工作。截止目前，收集各子公司专项治理专题信息6篇，督察指导子公司专项治理工作开展情况4次，切实提高专项治理工作质量，推动专项治理工作落实到位。