关于开展“三提三争”活动的实施方案模板
根据县关于开展“三提三争”有关文件要求和工作安排，现就我局组织开展“三提三争”活动，制定如下实施方案。
一、总体要求
以为指导，深入贯彻落实的精神和对XX工作的重要指示要求，锚定“走在前、开新局”，聚焦“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景，深化“认知迭代”成果，以“三提三争”为主题，严纪律、转、强落实，动员全局上下提效率争先锋、提效能争先例、提效益争先进，聚焦“突破提升、走在前列”，深化落实“66966”工作体系，深入实施“三县战略”，聚力推进“四新四创”，不断开创中国式现代化XX路径。
“三提三争”活动是激发提效争先的有效方法，根本目的是激励引导员干部多做有效之事、多用有效之功。广大员干部要进一步严明纪律、转变、强化落实，推进各项工作提效争先，推动XX绿色低碳高质量发展。要坚持引领、品牌带动，突出问题导向、注重实效原则，力促全局各项工作在系统当标杆、在市内提位次、在全省出经验。活动时间贯穿全年，不划阶段、不分环节，把“严纪律、转、强落实”贯穿全程、有机融合、统筹推进。在组织实施过程中，要与常态化推进认知迭代、干部培训、年度综合考核相结合。
二、参加范围
县局、县综合服务中心全体干部职工。
三、工作着力点
重点围绕打造“六个高地”、实现“六个走在前列”，满足群众所需所盼、破解改革发展难点等方面提效率争先锋；重点围绕破除体制机制�し⒒盍湍谏Γ梅⒒颖镜ノ恢澳苤霸穑嵘墒麓匆稻瘢哿Χ统ぐ濉⑶咳跸睢⒀镉攀疲咝⒄冉唬窬蒙缁岱⒄沟确矫嫣嵝苷壤恢氐阄拼蛟�“XXXX”，发挥职能作用共招共引，聚力推动产业强县、农业富民、城市更新、改革开放、生态建设等方面提效益争先进。
四、工作安排
（一）定目标、建台账
1.明确任务指标。坚决扛牢扛实为民解难、为分忧的责任，以奋力开创新时代新征程工作新局面为导向，深入落实县委《关于开展“三提三争”活动加快绿色低碳高质量发展的意见》（X〔2023〕X号）等文件要求，结合我县工作实际，紧密立足提效争先，扎实推进“135”施工路线图的落地落实，以探索实行“五大战役”战法打法、构建“五层过滤化解”体系等机制措施为抓手，在狠抓源头治理、夯实基层基础等方面持续发力，确保2023年市对县考核继续保持优秀等次，努力争创“全国工作示范县”。（完成时限：贯穿全年）
2.建立工作台账。围绕上级决策部署和全县中心工作，紧盯工作实际，对照任务指标，研究建立2023年度工作指标台账。按照“争先有目标、进位有计划、推进有举措、年度有考核”的要求，合理划分争先进位目标单元，把任务指标分解到支部、科室等，确保目标易操作、可落地。按照工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化，明确工作任务、年度目标、工作措施、责任科室、责任人等。召开专题动员会议，全面部署启动，凝聚思想共识，团结奋进力量。（完成时限：2月底前）
（二）深学、找差距
3.开展“三提三争”大学。充分利用理论学中心组、“三会一课”、主题日等形式，组织员干部深入学和的精神，及时跟进学重要会议和文件精神，省、市重要会议和文件要求，学掌握县委全会等全县性会议安排，深刻领会决策部署和省工作要求，准确把握确定的“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景的战略意图、实践要求，准确把握县委打造“六个高地”、实现“六个走在前列”，实施“三县战略”，推进“四新四创”的目标要求、实践导向，增强“三提三争”的思想自觉和行动自觉。（完成时限：贯穿全年）
4.开展“三提三争”大对标。结合认知迭代工作，确定“比学赶超”目标内容，采取“请进来、走出去”的办法，对标先进地区、单位，学理论、开眼界，学模式、开思路，学标杆、开新局，进一步开拓视野、提升境界格局，研究适合单位特色做法，推动任务目标完成，及时将对标学情况报县“三提三争”活动领导小组办公室。（完成时限：3月下旬）
5.开展“三提三争·我该怎么做”大讨论。在对标学的基础上，重点围绕“缺在哪、怎么提、如何争”开展交流研讨。组织员干部职工结合自身岗位职责，针对工作中的难点、堵点，短板，讨论解决什么问题、通过什么样的方法路径、采取什么样的措施、以什么样的标准，实现什么样的目标，推动重点工作落实见效，提效争先。（完成时限：3月底）
（三）提能力、勇争先
6.开展练兵培训。立足实际，加强干部培训，精准开展岗位练兵、技能比武、创新竞赛等系列活动，选拔一批岗位尖兵、业务精英、创新能手，大力表扬宣传涌现出的岗位能手。（完成时限：贯穿全年）
7.加强工作创新。坚持“事争一流、唯旗是夺”，采取先行先试、典型引领的方式，不断积累消化、试错改进，推动提升项目创出成果，转化为成功案例，并不断总结复盘，将成功案例总结为可复制可推广的成熟经验。（完成时限：贯穿全年）
8.搭建争先平台。认真总结“三提三争”活动成功经验，融入单位和员干部日常工作，探索建立“对标管理”“目标倒逼”“挂牌督办”“评价激励”等工作机制，营造学先进、争当先进、赶超先进的良好风气。（完成时限：贯穿全年）
（四）严纪律、转
9.严明纪律要求。“一把手”和其他领导班子成员要对照“三提三争”工作要求，带好头、作表率，扛牢工作责任，推动压力传导。采取集中学与自学相结合、集中培训与专题辅导相结合等方式，加强对章规纪知识的学教育培训。通过学教育，进一步严明纪律要求，督促员干部牢固树立纪律意识和规矩意识，自觉把各项纪律要求贯穿到工作各环节，为“三提三争”提供纪律保障。（完成时限：贯穿全年）
10.推动转变。驰而不息改树新风，聚焦形式主义、官僚主义和懒政怠政等问题，深入对照检视单位是否存在不作为、慢作为、乱作为问题，是否存在慵懒散、慢拖瞒等问题，是否存在麻痹松懈、推诿扯皮、敷衍塞责、懒政怠政等问题。坚持边查摆边整改边落实，切实转变工作，提高工作效率，做到以干为先、担当尽责、干事创业。（完成时限：贯穿全年）
（五）抓落实、比业绩
11.实施“揭榜攻坚”行动。推行“揭榜挂帅”制度，由领导干部担任“揭榜攻坚”小组责任人，结合“五星支部”创建、争创“百强战斗堡垒、百优攻坚先锋”行动、打造改革创新品牌等，在急难险重任务中充分激发员先锋队、先锋岗示范表率作用。（完成时限：贯穿全年）
12.开展“亮身份、践承诺、比业绩”。员干部根据对标计划、岗位职责，亮出员身份，列出承诺事项，开展“登擂”比拼，激励广大干部职工争先创优、比作贡献。（完成时限：贯穿全年）
13.工作成果交流。对活动开展中发现的问题，形成具体的解决方案；及时总结提炼典型经验，撰写调研报告，建立制度规范，指导推动面上工作开展。前三季度，每季度召开一次交流会，组织工作开展有特色、推进工作有成效的科室负责人上台交流，年底举办全局认知迭代“提效争先”成果发布会。（完成时限：贯穿全年）
五、保障措施
（一）加强组织领导。局组要提高站位，主要负责同志负总责、靠上抓，梳理细化任务指标，研究制定方案台账，抓好各项工作落实。要做好规定动作，立足工作实际，创新活动载体，设计自选动作，增强活动的针对性、实效性。
（二）强化宣传引导。广泛运用新媒体力量，及时跟进报道活动开展情况，大力宣传先进典型、鲜活案例，为活动开展营造良好舆论氛围，工作中的好经验好做法，及时报送县“三提三争”活动领导小组办公室。
（三）建立长效机制。把“三提三争”活动中的成功做法和经验加以制度化，固定下来、坚持下去，使“三提三争”活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，形成推动对标夺标、突破提升的长效机制，使其作为严明纪律规矩、转变工作、增强落实质效的重要举措和机制保障。
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