人人思、人人保、人人促交流材料
以为统领，贯彻落实关于全面从严治、风政建设的新要求新部署，把牢“不想腐”的思想关，以进班子、进机关、进基层、进项目、进家庭、进生活为主题，深入开展“六进”洁活动，不断丰富载体、活跃形式、拓展阵地，形成了“人人思、人人保、人人促”的洁文化氛围，浓厚了风清气正良好生态。
一、文化保“进班子”，增强洁自律关
强化责任机制，成立了政文化工作领导小组，把政文化建设工作纳入风政建设责任制目标考核，层层签订责任状，形成“一把手”负总责、分管领导各负其责。重点抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，做到政文化建设班子成员人人有责任、个个有担子。
培育洁文化理念。开展洁文化理念、警句格言征集评选活动，将评出的优秀作品做到“五上”（上墙、上桌面、上橱窗、上电视、上网络）。在各级领导干部的办公室及会议室张挂“清、为民、务实”等洁谚语、格言警句、洁书画作品，在工厂区域制作了图文并茂、内容丰富的 “洁文化”宣传板及洁文化景观石，做到洁教育不间断、倡宣传天天见。
完善洁文化制度。建立了《关于建立健全风政建设“四责联动”机制的实施意见》《风政建设“三项”细则》《风政建设责任制考核办法》等一系列规章制度，分层次逐级签订了风政建设责任书，形成了以制度管人、靠制度制权、用制度管事的良性运行机制，提高了员领导干部的政勤政意识。
提升洁文化素养。采取集中领学、主题发言、心得交流、读书笔记展评等形式，狠抓中心组及员干部的学。有计划、有步骤地开展了员干部的职业道德和从业素质教育，为全体员干部配发《员干部政笔记》，组织班子成员定期学理论知识、法律法规及上级各项会议精神。通过学，始终做到立意“精准”，牢牢把握坚定的方向，不断提升领导干部决策能力、素养、执行能力，增强了广大员干部的洁自律意识。
二、教育警“进机关”，树好洁形象关
通过开展洁警示教育，在公司上下倡导洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的机关政氛围，教育引导员干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，增强性修养，不断提高拒腐防变的能力。
坚持读文思，增强免疫能力。选取格言警句、会议精神、警钟长鸣、案例剖析等小栏目创建《读文思》内部刊物，增强广大员干部的洁自律意识和法纪观念。坚持上好一堂洁教育大课，对机关员干部按支部进行集中洁培训；定做了200多个洁警言牌，将政工作效果直接与经济进行挂钩，使之“耳边有洁之声、眼中有洁之形、心中有洁之力”。
坚持谈话促，强化法纪观念。坚持完善谈话制度，坚持任前谈话、定期谈话、警醒谈话为主要形式的预警促机制；开展季度定期“述”、自查“报”以及民主生活会“正”、年终“考”等活动；对重点岗位管理人员进行个别谈话和集体“导”谈心会，做到常敲洁钟。截至目前，开展各类约谈达280余人次。
坚持活动兴，促进安全生产。围绕机关人员的工作、服务态度和工作效率，在日常管理和工作中，自觉“亮明员身份”，加强自我监督。采取生产区域划片包保的方式，认真开展员责任区“四无”竞赛，推行员上岗挂牌和月度安全自检制度，实现了员包保范围安全无盲区，覆盖率达到100%，全公司干部职工自觉地在心底筑起一道“安全网”。
三、阵地倡“进基层”，夯实洁基础关
基层阵地建设是开展洁教育、传播洁文化的重要基础，通过不断夯实举措，以强化基层小微权力监督为着力点，以堵塞“微腐败”漏洞为重要内容，用洁文化凝聚干部群众“清共识”，全面营造基层“生态”。
“网络阵地”传讯。充分利用网络阵地，开设洁文化专栏和政论坛。设置了“政策法规、政天地、学园地、信息之窗、举报投诉、警钟长鸣、案件透析、部门交流”八大栏目，并定期摘登有关案例，及时更新有关内容，查询起来一目了然、简单便捷。在网页设立了举报电话和举报信箱，实现了“网上监督”和“一键式举报”功能。
“文艺宣传”颂风。充分发挥广播电视快捷、灵便的优势，在公司广播、微信公众号开辟了《政专栏》《洁之声》《洁文化“六进”》等固定栏目，定期播报基层洁信息，并有多篇优秀洁作品择优选登在枣矿集团内部资料和上级媒体。开展“树六精洁理念、赞勤新风、说身边变化”等演讲活动，让职工讲述身边的勤政洁事例，向人们展示了不同岗位勤兼优的先进典型。
“正反教育”警心。建立了“洁园地”，设置了宣传栏、黑板报、橱窗等阵地，配发了洁文化有关报刊、书籍。积极邀请有关人员做专题洁教育报告。在广场设立咨询台，发放宣传资料，接受职工群众咨询，大力弘扬洁文化。同时充分利用网络平台，向干部职工播放洁警示教育片，采取电化和影视教育形式直观、易于接受的形式，开展正面示范与反面警示教育。
“强化监管”正气。对涉及职工切身利益的问题，定期在厂务公开栏公开上墙，向职工“亮家底”，让职工“知家情”，实现职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开。对职工工资、奖金的发放实行一卡通制度，有效预防了克扣、截留职工工资、奖金等不良现象的发生，增加了工资奖金分配透明度。定期组织专项检查，避免了不正之风和违规违纪问题的发生，维护了职工自身合法权益。
四、监督促“进项目”，��洁管理关
推动清建设与项目建设深度融合，化项目洁风险防控机制建设，紧盯关键人、关键事、关键点。通过事前预防、事中参与、事后监督三个路径重点施策，夯实项目建设的洁根基，筑牢洁风险“防护堤”，全力打造“清项目”。
提前介入，实施事前预防。强化事前预防的作用，以健全完善运行机制为切入点，用制度保，用制度促，构筑洁高压线，将风政建设和反腐败制度建设纳入公司生产经营和项目管理等重点环节，先后完善修订了企业财务管理、物资保管、物资采购、重大工程招投标等制度，进一步规范了企业生产、经营和管理行为。
洁从业，做好事中参与。始终把洁教育的关键点放在关键岗位人员。定期组织深入学洁从业有关规定、制度和纪律，着力提高有关人员的自我防控能力。要求他们算好洁从业的“账、经济账、事业账、名誉账、亲情账”，通过正反两方面得失对比，触动领导干部和“四管人员”思想，强化拒腐防变意识，从源头上预防和遏制职务犯罪。
专项检查，强化事后监督。针对各项工程合同、采购合同、销售合同签订、工资分配、奖金发放等方面容易发生洁问题的情况，不断增强专项检查力度。力求在层次和境界上，逐步实现由精细—精准—精确—精益—精良—精华的六精螺旋逐级递进，进而达到项目实施中的全方位、全时段、全过程管控和监督，有效堵塞了管理上的漏洞。
五、亲情助“进家庭”，筑牢洁亲情关
开展以“创洁家庭，建和谐企业”为主题的家庭助教育活动，常吹洁自律的“枕边风”，当好反腐倡的“宣传员”；及时发现并提醒配偶身上的苗头，当好反腐倡的“监督员”；帮助配偶抵制说情风、送礼风，当好反腐倡的“守门员”；敢于抨击、揭露各种腐败行为和腐败分子，做反腐倡的“战斗员”，帮助配偶做到有损和国家、人民利益的不义之“利”不沾，把家庭建设成为温馨宁静的“安全港”。
六、环境育“进生活”，共把洁教育关
推动洁文化融入日常、浸润人心，是督促员干部崇拒腐的有效途径。创新方式方法，通过文化宣传、谈心谈话、警示教育等途径，教育引导员干部自觉抵制腐败侵蚀，夯实清正洁的思想根基，筑牢拒腐防变的思想防线。
设立传播洁文化的“宣传角”。结合外部开发单位共同生活的特点，在生活区文化墙、职工书屋分别设立洁文化墙和洁图书栏，组织公司宣传员队伍创作编排和表演反腐倡文艺节目进生活，开展讲洁故事比赛、洁征文比赛、演讲比赛、政纪条例和有关法律法规知识竞赛等活动。
建立沟通思想的“谈心角”。利用“1+1+N”员联系群众和“民情日记”工作机制，开设了符合生活实际和职工需要的民情信息阵地，开办“员群众沟通站”“假日访谈室”，听取干部职工、员群众对风政建设和反腐败工作的意见和建议，及时掌握群众的思想动态。
开辟多方参与的“警示角”。充分利用黑板报、宣传画廊、公开栏等主要宣传载体，设置图文并茂的洁格言标牌、洁文化宣传阵地等，定期举办“洁文化”黑板报展及洁图片展览，刊登洁文章、洁警句，营造敬崇爱的氛围，提升干部职工洁从业、共同监督的洁氛围。
通过深入开展进班子、进机关、进基层、进项目、进家庭、进生活“六进”洁活动，引导员干部坚定理想信念、提高性修养、追求高尚道德、增强洁意识，不断夯实员干部洁从政的思想道德基础，使广大员干部不敢腐、不能腐、不想腐，筑牢了拒腐防变的思想防线和制度防线，为公司高质量发展提供了坚强的保证。
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