某县综合行政执法局改革创新工作总结及下步工作计划

以创新赋能 以实干作答

以改革攻坚书写现代化治理新篇章

　　今年以来，县综合行政执法局围绕全县“XX”总体工作思路，以更高站位谋划改革路径，以更大力度创新执法机制，以更实举措服务发展大局，在优化治理效能、提升执法水平、增进民生福祉中展现综合执法新担当。

　　一、聚焦机制创新，构建改革攻坚新格局

　　一是创新“马路办公”机制。局党组带头践行“一线工作法”，建立“主要领导周巡查、分管领导日督导、业务科队包片区”的三级马路办公制度。每周定期由党组书记带队，组织城管、市政、园林、环卫等部门负责人，聚焦市容环境整治、绿化养护、亮化设施、道路维护、环境卫生五大领域，直插背街小巷、农贸市场、施工工地等一线，现场“找病灶”“开药方”。今年以来，累计开展马路办公XX余次，现场交办占道经营、绿化缺失、路灯故障等问题XX余件，整改率达XX%。

　　二是建立限时办结机制。建立《马路办公X小时办结事项清单》、《马路办公X小时办结事项清单》等管理制度，压缩问题办理事项时限。探索“最多X小时”机制，能当场办结的城市管理小问题“X小时”办结，其他复杂问题“最多X小时”响应。今年以来，已处理各类问题XX余个，问题按期处置率提升X%，案件办理速度提升XX%。

　　三是优化柔性执法模式。梳理X大类、XX个小类城市管理事项，制发《“首违不罚+轻微速罚”执法新模式实施方案》，制定轻微违法“首违不罚”清单，在流动摊贩管理、占道经营等领域推行“警示约谈+限期整改”前置程序，今年以来，开展法律法规宣传教育达XX余人次，已处理“首违不罚……