同志们：
今天，我们召开全市化学品工业安全生产隐患大排查大整治行动部署大会，既是对5月27日山东某化工企业爆炸事故的深刻反思，更是对全市安全生产工作的再动员、再部署。当前安全生产形势严峻复杂。我们必须以“零事故”为目标，以“铁腕治患”为手段，坚决遏制重特大事故发生，为节日期间的安全稳定和全市高质量发展筑牢防线。下面，我讲几点意见：
一、痛定思痛，深刻反思事故教训
（一）血案警示，安全生产容不得半点侥幸。5月27日山东某化工企�导浔ㄊ鹿剩斐蓌人死亡、x人失联、x人轻伤。事故现场冲天的火光、破碎的设备、悲痛的家属，给我们敲响警钟：安全生产绝非“概率问题”，而是系统性治理的经验交流。这起事故暴露出企业主体责任虚化、风险管控失效、应急处置滞后等突出问题，特别是自动化控制缺失、员工无证操作、应急预案篡改等细节，必须成为我们整改的重点方向。
（二）问题剖析，风险隐患触目惊心。企业主体责任虚化。部分企业负责人“重效益、轻安全”，安全投入“能省则省”，员工安全培训“走过场”，甚至存在“违章操作常态化”现象。个别企业对监管部门下达的整改指令置若罔闻，导致隐患“屡查屡犯”。监管效能不足。个别部门对隐患排查“睁一只眼闭一只眼”，对企业整改“口头督促多、实地检查少”，存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的形式主义问题。部分基层监管力量薄弱，专业能力不足，难以发现深层次隐患。科技支撑滞后。老旧厂房智能化改造覆盖率不足x％，危险工艺自动化控制缺失，重大危险源监测预警系统形同虚设。部分企业仍依赖人工巡检，效率低、风险高，无法实现隐患“早发现、早处置”。
（三）形势研判，安全生产如履薄冰。当前，全市化学品工业园区正处于产业升级关键期，危化品企业、特种设备、建筑施工等领域风险交织叠加。加之夏季高温、汛期临近，火灾、爆炸、坍塌等事故进入易发期。特别是“厂中厂”“园中园”等场所，普遍存在安全责任不清、管理混乱等问题，已成为事故高发区域。同时，xx期间人员流动频繁，安全监管压力进一步加大，我们必须以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全防线。
二、标本兼治，全面推进隐患清零
（一）压实责任链条，构建“政同责、全域覆盖”责任网。领导责任再强化。严格落实“政同责、一岗双责”，市级领导包联x个重点园区，每周至少开展x次“四不两直”暗访督查（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）。对因责任落实不到位导致事故发生的，依法依规严肃追责。企业责任再拧紧。推行“安全绩效与订单挂钩”制度，对x家高风险企业实施驻点监管，倒逼企业落实“日管控、周排查、月调度”机制。建立“隐患排查整治清单”，实行“红黄绿”三色管理，重大隐患挂牌督办率达100％。对整改不力的企业负责人进行约谈，情节严重的依法停产整顿。监管责任再压实。组建x个专项督导组，开展“专家＋”联合检查，对隐患整改不力的部门和企业“挂牌督办、公开曝光”。推行“监管人员绩效考核”，将隐患发现率、整改率纳入考核指标，激发监管动能。
（二）精准施策攻坚，实施“拉网式、穿透式”大排查。危化品领域。开展“全链条”风险防控，重点整治储罐区安全间距不足、自动化控制失灵等问题。推行“智能巡检机器人”替代x％人工巡检，实时监测温度、压力等参数，发现并处置管道泄漏隐患x起。在危化品运输环节，设置专用通道和智能卡口，自动识别超速、未按规定路线行驶等违规行为。消防领域。开展“生命通道”专项整治，清理堵塞消防通道x处，拆除违规搭建x处，为x栋建筑加装应急照明和简易喷淋。推广“电梯阻车系统”，实现电动自行车“零上楼”。针对“厂中厂”场所，严格落实“十必须十不准十必会”要求，签订安全管理协议，配备专职安全员，开展联合应急演练。特种设备领域。建立“一设备一档案”，对x台压力容器开展定期检验，查处超期未检、安全附件损坏等隐患x处。推广“物联网＋电梯应急处置”平台，困人救援平均时间缩短至x分钟。在液化气站安装智能监测系统，实时预警压力、温度异常。建筑施工领域。推行“装配式建筑＋智能安全帽”，实时监测深基坑、高支模等危大工程，施工人员定位精度达x米，安全事故同比下降x％。对园区x栋自建厂房、宿舍开展安全鉴定，整改结构安全隐患x处，拆除违规加层建筑x栋。
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