某景区管委会2025年上半年工作总结

今年以来，xx管委会在县委、县政府的坚强领导下，在县直有关单位、沿湖各乡镇的大力支持和密切配合下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记考察xx重要讲话精神，紧抓景区发展不松懈，统筹做好基层党建、旅游营销、市场秩序整治、生态环境保护、综合执法、渔业生产等各方面工作，推动万佛景区水源保护和旅游、渔业协调发展。截至目前，xx景区共接待游客x万人次，旅游综合收入x万元。现将各项工作总结如下：

一、工作特色与亮点

（一）市场营销多维突破，品牌势能显著增强。xx管委会紧扣对标头部景区先当模仿者、再当开拓者、终当引领者的工作思路，以“立足xx、聚焦京海、开拓‘三省一市’”为重点，制定印发《xx管委会旅游宣传和市场营销工作方案》，由班子成员牵头划分x个工作组，全面下沉市场，开展全方位宣传营销，以旅游宣传和市场营销为突破引领景区新气象、新发展。坚持线上线下全面发力，加大在央视、省级卫视和报刊杂志等重要媒体旅游宣传的力度，构建新媒体矩阵全域传播。组织开通京海、芜湖、六安市场xx直通车，填补区域营销空白；与x学院达成了合作意向，探索开展了思政课、文旅推介官、暑期实践、校园大赛等合作形式。开通xx高铁东站——xx直达公交，进一步方便游客出行。2-5月份，宣传营销7个小组累计签约旅行社x个，接待团队游客x个，投放电梯广告x部，开展校企合作4家。

（二）创新“三六六”服务体系，游客体验全面升级。细化服务定位，秉持“游客至上”的核心理念，将“三六六”服务体系贯穿旅游全流程。以“客人、亲人、贵人”三重定位细化服务，建立全流程接待规范，从游客踏入景......