目录/提纲：……
一、基本情况与工作框架
二、主要工作举措与成效
（一）强化组织领导，构建责任体系
（二）深入排查摸底，夯实工作基础
（三）优化人选储备，锻造骨干队伍
（四）�炎矢窳螅换游樯�
三、当前存在问题与改进方向
四、下一步工作计划
（二）推进经纬计划（2025年10月-11月），强化街道工委统筹，建立换届工作指挥中枢
五、工作建议与请求支持
……
街道关于2025年村（社区）"两委"换届准备工作的情况报告
根据、关于2025年村（社区）"两委"换届工作的统一部署，街道工委以"超前谋划、系统推进、精准施策"为原则，全面启动换届准备工作。现将阶段性进展汇报如下：
一、基本情况与工作框架
街道辖12个行政村、35个社区，常住人口1.2万人，员353名。上届换届后，"两委"班子平均年龄46岁，大专及以上学历占比38%，女性成员比例62%，整体结构显著优化。然而，部分村（社区）仍存在后备力量不足、集体经济薄弱、历史遗留问题复杂等挑战。为确保换届平稳有序，街道工委于2025年第二季度成立专项工作组，制定《2025年
……略……
社区）分类管理。建立问题台账，重点化解土地流转、征地拆迁、财务公开等历史遗留问题8件，化解率达94%。通过问卷调查、座谈会等形式收集群众意见11条，梳理出"希望加强集体经济""优化便民服务"等高频诉求。对软弱涣散村（社区）组织实行"一名街道领导班子成员联点、一个工作组进驻、一套整顿方案、一抓到底责任、一验收标准"，推动6村（社区）完成整顿转化。
（三）优化人选储备，锻造骨干队伍
建立"三库两册"动态管理机制。村（社区）组织后备人才库（3人）、"两委"成员后备人才库（21人）、本土大学生人才库（423人）。离任干部名册、流动员名册，通过"节日返乡""云端课堂"等方式保持联系。实施"雏雁计划"培养工程，开展"青苗班"培训11期，组织后备干部参与文明创建、矛盾调解等实践锻炼；推行"导师帮带制"，安排街道领导班子成员、优秀村（社区）"一对一"指导。拓宽选人视野，回引14名在外创业能人、退役军人、高校毕业生参与村（社区）事务；推荐6名符合条件的社区工作者、网格员进入"两委"班子考察范围。
（四）�炎矢窳螅换游樯�
建立"五方联审"机制，联合纪工委、派出所、司法所、办、计生办等部门，对现任"两委"成员及后备人选进行"体检"，排除不符合条件人员3人。开展"清风行动"专项整治，查处违规发放补贴、挪用集体资金等案件1起，给予纪处分1人；建立"负面清单"，明确存在涉黑涉恶、参与非法z-教、受过刑事处罚等情形的一票否决。
三、当前存在问题与改进方向
部分社区"两委"成员年龄偏大、学历偏低，35岁以下干部占比不足21%；计划通过"定向招录""跨村交流"等方式优化结构。3个村年集体收入不足290万元，制约干部吸引力；拟联合农业部门推广"支部+合作社+农户"模式，发展特色种植、乡村旅游等产业。个别村土地确权争议可能影响换届稳定；已成立专项工作组，计划通过法律咨询、第三方评估等方式彻底解决。外出务工员参与换届积极性不高；计划利用"学强国""微信群"等平台开展线上组织生活，建立"一对一"联络制度。
四、下一步工作计划
（一）实施"头雁领航"工程（2025年9月-10月），组织现任赴先进地区学集体经济发展经验；开展"擂台比武"活动，选拔,5名优秀作为重点培养对象。
（二）推进"经纬计划"（2025年10月-11月），强化街道工委统筹，建立换届工作"指挥 ……
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