2022年机关党建工作调研报告范文

2022年机关工作调研报告范文

　　处理好“”与“务”关系对做好机关工作具有重要意义，在实践中，一些基层组织以务工作代替工作，工作处于低水平运作，导致组织在机关内部被虚化、弱化、边缘化。当前，亟待正确处理好“”与“务”关系，以此为突破口，下大力气改变工作层次水平不高的问题，切实提高组织力，强化机关组织的整体功能，使基层组织成为统揽全局的坚强中枢、推动发展的战斗堡垒。

　　务工作包括的组织工作、宣传工作、纪律检查工作等各项内部的事务性和业务性工作。实际工作中，务工作就是围绕的建设而进行的一系列具体的内管理活动。如，发展员、员教育、员管理、纪律检查、内监督、宣传工作等。务是围绕展开的具体业务，是实现的过程和载体，务是工作的一个部分。

　　一、与务关系处理不当的表现与后果

　　当前，从*情况看，机关工作已具有基本规范、基本规矩、基本遵循，工作体制机制逐步完善，责任制更加落实，严肃内生活在机关已经成为基本自觉和惯。然而在具体工作中，有些单位组织对“”与“务”关系存在误解，把工作简单地做成务工作。主要表现在以下几个方面：

　　（一）工作层次低，服务中心作用没难发挥。

　　当前，有些单位组织将工作当作简单的事务性工作，“就务抓务”，简单地认为组织学、发展员、收费等就是工作，以为完成了“规定动作”，就是做好了工作，对工作没有引起足够的重视；有的将工作停留在安排部署上，主业不聚焦、用力不集中，对大量的基础工作视而不见，对上级布置的工作和活动照搬照套，很少会将与本单位的业务工作结合起来思考和部署开展，对于抓促进中心工作认识上含糊不清，工作与本部门中心工作贴得不够紧，措施上缺乏创新，组织对本部门的主要业务不甚了解，找不到两者融合的契合点，往往想帮忙却帮不到位上，想服务却干不到点子上；个别甚至业务与割裂，“为而”“黄牛过河各顾各”，井水不犯河水、双轨平行运行。与业务工作“两张皮”，导致工作“服务中心、建设队伍”的两大作用发挥微乎其微，组织整体功能、组织力发挥不足，没有起到凝心聚力的作用，基层组织的战斗堡垒作用和广大员的先锋模范作用发挥不出来。

　　（二）工作“活动化”，用形式体现效果。

　　有基层组织对组织生活存有偏见，惯于把工作活动化，以文体活动等代替内生活，组织生活不经常、不认真、不严肃以及表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。有的把学教育当作活动开展，载体形式丰富却没有成为常态化制度化的学教育，重形式、搞突击，学教育只是“一阵风”，以为表面看起来轰轰烈烈，就是有声有色、有效果。长此以往，工作基本任务、基本组织生活制度不落实，导致工作虚化、弱化、边缘化。

　　（三）务干部自我价值得不到体现，工作动力不足。

　　一些单位组织因把工作简单地做成了琐碎的务工作，疲于应于具体事务当中，长此以来“无为无位”，外人看轻，务干部本身也看不起，务干部的劳动价值得不到应有的承认，务工作者心理难以平衡，认为自己是在“敲边鼓”“打酱油”，一些中青年优秀务干部也不安心或不热心务工作，对务工作缺乏光荣感和使命感，自身也有自卑感，工作责任心和进取心不强。

　　二、正确处理好与务关系的建议

　　正确处理好与务的关系，是落实好全面从严治要求，全面加强机关的建设，实现基层组织建设全面提质的必要条件。建议提高工作的层次和水平，以问题为导向，把提升组织力、突出功能作为重中之重。

　　（一）高标准落实责任制。

　　《章》明确了组对所辖基层组织由指导关系变成领导关系。组的任务主要是“负责贯彻执行的路线、方针、政策；加强对本单位的建设的领导，履行全面从严治责任；讨论和决定本单位的重大问题；做好干部管理工作；讨论和决定基层组织设置调整和发展员、处分员等重要事项；团结外干部和群众，完成和国家交给的任务；领导机关和直属单位组织的工作”。要推动（组）落实管治主体责任，各级组是第一责任人，组成员也负责分管领域的建设，其他人员、所有员落实相应职责，建立工作责任体系，层层压实责任，形成大抓合力，推动全面从严治在机关落实落地。各级基层组织要担负起工作的具体责任。

　　（二）建立融合式工作机制。

　　近年来，*探索的机关与业务工作深度融合机制，从目标融合、规划融合、力量融合和机制融合等方面推动机关与日常业务在工作目标、工作力量和工作机制上的深度融合取得了一定成效。下来，将继续深化融合式工作机制建设，对照省三年行动计划及我市实施方案相关要求，进一步创新融合式机关机制，丰富融合载体和实践方式，以责任制落实、组织规范化建设、员先锋示范引领等形式载体，推进机关与中心工作、业务工作有机融合。探索建立组织和员先进行评价体系，量化标准，对组织和员评价定级，针对不同评价定级制定相应处理应对机制，推动和业务工作同步推进、相融相生。广泛组织开展员先锋岗和代表联系服务员群众及机关工作技能大赛等活动，大力推进基层组织和广大员服务于打赢防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，着力提升机关组织的核心、战斗堡垒、教育引导、推动发展和服务群众的“五大功能”，推动与业务工作深度融合，为*打造成为珠江东岸新增长极、粤港澳大湾区高质量发展重要地区和国内一流城市凝心聚力、砥砺奋进。

　　（三）从严从实落实工作基本任务。

　　严肃内生活，落实组织生活制度，是做好工作的重要保障。要推动基层组织规范开展内生活，着力增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性，严格落实的组织生活制度，执行好“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议员等制度，全面推行支部主题日活动等。要按时按要求开好“三会一课”，突出学和教育，突出性锻炼；坚持民主生活会和组织生活会制度；组织领导班子成员之间，班子成员和员之间、员和员之间要开展经常性的谈心谈话活动，坦诚相见，交流思想，交换意见；坚持每年对员进行民主评议，开展性分析；严格执行请示报告制度，强化员的组织意识和纪律观念；进一步从严从实加强员教育管理，增强员干部学教育针对性和有效性。

　　（四）组织化推进工作。

　　新时期，广大务干部为加强和改进机关的建设做了大量卓有成效的工作，但还存在个别务干部不受重视，在机关员干部职工中威信不高等问题，加强务干部队伍建设，对工作的顺利开展和有效执行有重要意义。要推动市直机关（事业）单位选优配强务干部队伍，把务工作岗位作为培养锻炼干部的重要岗位、重要阵地和平台，把年纪轻有活力、素质好、能力强、热爱工作的同志选配到务工作岗位，部门机关由分管干部人事工作的组（）成员兼任，机关专职副与干部人事部门负责人交叉任职。要加强务干部的培训交流，对务干部实行分岗、分段、分类培训，加强务部门内部、务部门与业务部门的轮岗交流。建立科学考评和任用机制，机关把工作考核与业务工作考核结合起来，协同干部人事部门进行员干部考核考察工作。