2022关于全市老党员教育管理经验交流发言材料范文

　　近年来，我市着眼离退休员教育管理质效提升，从组织建设、服务保障、活动载体、教育管理四个方面发力，通过“四化”举措切实增强“银发”员“四感”，让“银发”员退休不褪色、离岗不离。

 

　　一、优化组织建设，增强“银发”员的“归属感”。针对离退休员“基数大、分布不集中、情况较复杂”等难题，坚持系统谋划、分类管理，确保“银发”员不懈怠、不掉队、不脱节。组织设置做“优”。按照有利于教育开展、有利于作用发挥、有利于监督管理的“三个有利于”原则，灵活设置离退休组织，将性强、威信高、身体好、乐于奉献的员选进组织班子担任支部，不断优化组织建设。截至目前，全市共有离退休支部33个，为750名“银发”员“筑巢安家”。员底数做“准”。依托网格摸清“银发”员底数，网格员在辖区内进行入户摸排走访时，对老员的具体情况登记造册，基层（工）委根据登记信息进行调查核实，及时补充完善员信息台账，详细记录老员的基本情况、联系方式等信息，确保“银发”员底数清、情况明。

 

　　二、细化教育管理，增强“银发”员的“认同感”。注重发挥“银发”员先锋模范作用，通过动态化管理联系、多元化学教育，为“银发”员开展教育培训、志愿服务等活动。培训方式求“活”。综合考虑离退休员年龄、身体状况等因素，强化离退休员日常教育，鼓励引导离退休组织将主题日、组织活动等搬进凉亭、公园，通过政策宣讲、史讲座、集中研学，让员教育延伸到每名“银发”员。作用发挥求“实”。充分发挥离退休员在社会治理、疫情防控、“红色物业”创建中的先锋模范作用，共组建了“银发”员疫情防控、物业监督等志愿服务队21个，252名“银发”员在嘎查村（社区）核酸检测中积极动员群众、维持现场秩序；42名“银发”员化身小区物业监督员，及时向社区反馈物业企业的服务情况，切实增强了“银发”员自我认同感。

 

　　三、强化活动载体，增强“银发”员的“获得感”。注重讲究活动内容的丰富性、系统性和形式的变化性、多样性，通过丰富多彩的文体活动吸引“银发”员共同参与。活动方式增“多”。充分挖掘并发扬“银发”员的优势特长，组建书画、读书、健身、棋牌、花木栽培等兴趣活动小组20余个，通过经验交流、项目竞赛、才艺展示等形式，营造健康乐观的“银发”员文化氛围，促进“银发”员老有所乐、老有所获。活动质效增“强”。加强对离退休员文体团队的帮助指导，并为其开展活动提供必要的场所和设备保障，引导“银发”员组建成立合唱团、舞蹈队、太极拳协会等艺术团体10余支，结合主题日、专题课、联建共建等组织活动，宣传的路线、方针、政策，引导“银发”员做在基层的“传声筒”和“扬声器”。

 

　　四、深化服务保障，增强“银发”员的“幸福感”。坚持把服务理念贯穿到“银发”员教育管理全过程各方面，体现到服务老员的每一项具体任务和事情中，让“银发”员享受到更加贴心的优质服务。阵地建设提“标”。升级完善群服务中心软硬件，依托员活动室、阅览室、健身室等场所，优化空间使用率，扩展员活动阵地。结合离退休员的特长及兴趣爱好，建设“员之家”“棋牌室”“书画室”，让老员活动有阵地，学有场所，娱乐有去处。关爱关怀提“质”。及时了解“银发”员所思所求所想，一方面建立健全走访慰问老员工作制度，共走访慰问老员1042人，为生活困难老员提供帮助。另一方面坚持定期召开员建言献策座谈会，主动听取“银发”员意见建议，累计收集物业管理、主题日、志愿服务等方面意见建议201条，实现“银发”员服务由“被动接受”向“主动出击”转变。