区供销联社2022年党建工作情况汇报范文

　　近年来，区供销联社坚持把抓好作为引领供销事业转型升级、提质增效的首要保障，深入学贯彻和的、十九届历次全会精神，认真落实全面从严治要求，坚持抓学、强素质，抓班子、强队伍，抓责任、强担当，抓载体、促创新，持续加强建设、思想建设、组织建设和建设，着力推动工作和供销工作双融互促、双推共进，为推动供销事业实现高质量发展提供了坚强保证。

 

　　一、主要做法及成效

 

　　（一）注重建设，组织引领力提升明显。坚持把建设放在首位，通过严肃内生活，规范开展“三会一课”、主题日等制度，深入学贯彻的重要理论方针、内法规政策和重要讲话精神，尤其是依托去年以来开展的史学教育，通过深化学“四史”，召开专题民主生活会和组织生活会，在进一步加强领导班子和员队伍建设的同时，教育引导供销系统全体员干部在感悟百年史中凝聚奋进伟力，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决维护“两个确立”，全力推动全区供销工作迈上新台阶。

 

　　（二）突出责任落实，示范带动力显著增强。坚持把抓作为推动发展的第一要务，狠抓主体责任、第一责任人责任落实和班子成员“一岗双责”责任落实，对标全面基层工作任务，制定印发供销联社年度的建设工作计划和抓基层工作责任清单，分解细化基层重点任务，靠实工作责任，推动工作落实。同时，坚持以问题整改促提升，把上年度“双述双评”查摆问题整改作为工作落实的一项重要任务，细化完善整改措施，限期销号，确保不断提升工作水平。

 

　　（三）强化融合互促，服务保障力成效卓著。充分发挥围绕中心、服务大局的功能，聚焦乡村振兴、疫情防控和企业发展等重点任务，通过大力开展驻村帮扶工作，全面组织开展“我为群众办实事”和“旗在基层一线高高飘扬”等活动，着力解决了一批急难问题，办理了一批基层群众所急所盼的实事好事。同时，坚持抓促发展深度融合，进一步加强引领供销系统治理，不断规范供销社治理结构，建立完善各基层社理事会、监事会的职能，持续抓紧抓实为农项目实施，有力开创了“服务三农”工作新局面。

 

　　二、存在的问题

 

　　一是作用发挥不到位。领导核心作用发挥不到位，引领示范作用发挥不充分，统筹谋划缺乏大局观念，落实议事规则不完善，抓工作紧紧局限为抓机关支部相关工作，在抓全盘工作上缺乏明确思路，发挥统揽全局的作用上成效不够显著，对基层社的领导趋于弱化。

 

　　二是基层组织运行不顺畅。会职能发挥不够充分，偶尔存在议事程序不规范的现象；基层组织运行上，支部开展内生活不够严谨，一些“三会一课”制度落实上理论学偏多，研究支部建设上不够。成立的离退休支部组织功能没有充分发挥，组织生活未正常开展，员教育管理缺乏有针对性的措施。

 

　　三是工作标准不够高。分管领导主抓责任落实不到位，工作业务负责同志更换频繁，在推动支部标准化建设、基层工作任务落实和标准不够高，缺乏领导审核把关，存在应付了事的现象。

 

　　三、下一步工作建议

 

　　一是强化责任落实。要扎实推动全面从严管治，严格落实工作责任制，不断强化工作主体责任，进一步严肃内生活，同时，坚持将基层工作和生产经营、疫情防控等各类工作同安排同部署，定期研究解决突出问题，切实增强组织的功能，推动基层工作全面进步、全面过硬。

 

　　二是完善工作机制。要全面贯彻议事规则和支部工作条例，紧密结合供销系统实际，建立健全切实可行的督导考核工作机制，进一步严格工作考核，强化结果运用，全力推动统揽作用发挥，切实提升供销社服务群众的水平和能力。

 

　　三是转变工作。要全面对照新时期供销工作的新要求，坚持以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部，从严从实抓好干部队伍建设，持续整治“四风”，用心用力加强组织自身建设，提升供销工作质量，不断为幸福美好新**区建设做出新的更大贡献。