2022年关于全区两新党建工作情况汇报范文

 　今年以来，我区立足辖区内民营经济发达、产业基础坚实的实际，推行“一引领两遵循三融入”工作法，扎实做好“百千万提升工程”各级培育对象的服务工作，在一体谋划、助力提升、示范带动上聚力用劲，以高质量工作带动两新组织高质量发展。

 

　　一、强化引领 覆盖“下真功”。树立“围绕发展抓、抓好促发展”的理念，坚持引领，优化服务方式，不断推动“百千万提升工程”培育对象工作与企业发展同频共振、互促共进，将两新组织活力转化为发展活力，将优势转化为发展优势。组织结对共建。确定2家省级培育对象、10家市级培育对象和70家区级培育对象，每个省级、市级培育对象都由区级领导、机关企事业单位基层组织结对共建，整合资源，破解企业在发展中遇到的问题，累计帮助企业解决工作和发展难题170余个。开展“覆盖攻坚”行动。坚持组织与两新组织同步组建、务工作者与行政人员同步配备、务工作与两新组织业务工作同步开展。有3名正式员的两新组织建立组织，对尚不具备建立组织条件的两新组织，明确工作指导员，开展的工作，确保的工作在非公企业中全覆盖。

 

　　二、强化两个遵循 服务保障“出实招”。遵循性原则、遵循现代企业制度，牢固树立“永远跟走”信念，规范组织活动。强化引领。开展“红色护航·驿路同行”、两新组织联盟建设、百家“兖新苑”建设、“引领 网格治理”四大专项行动，增强在两新组织的号召力凝聚力影响力。加大培育对象发展员力度。注重将企业生产一线职工、专业技术骨干、经营管理人员等及时纳入发展员计划。进一步加强对务工作者、企业员和入积极分子的教育培训。规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题日、费收缴、民主评议员等制度，加强员教育管理，加大“四个一”选派力度，依托“灯塔—在线”平台对工作情况进行实时调度、跟踪指导。创新开展员生日、我和国旗合个影、趣味运动会、青年快闪、观看红色电影等系列主题日。创新建立车间机制。着力打造“红色车间”，制定实施组织阵地建在车间一线、培育发展员在车间一线、先锋标杆选树在车间一线、组织关爱体现在车间一线的“四个一线工作法”。建立联盟机制，先后成立“红色农机产业链”“食品医药产业链”“红色物业”“红色金融”联盟，发挥联盟桥梁纽带作用，深度整合人才、资金、信息等要素，不断推动资源向两新组织倾斜，开展联席会议、银企洽谈等联建活动30余场次，两新组织进一步融合互助，集聚起两新组织发展新优势。

 

　　三、强化融入共享 创新发展“见实效”。坚持整合资源，将工作融入企业生产经营、融入企业人才培养、融入履行社会责任，推动两新组织集约共享发展。开展阵地建设。整合群服务中心、“红帆驿站”、新时代文明实践中心、小区物业等场所资源，打造139家“兖新苑”常态化服务点，为两新组织组织和员职工提供一站式、综合性服务。培育“头雁”队伍。加大培养两新组织组织力度，不定期召开两新组织座谈会，商讨企业工作中遇到的难题，累计开展座谈会32次，解决两新组织难题174件。健全论坛、调研学、跟岗轮训、结对帮带等4项长效机制，促进两新组织组织互学互鉴、共同进步。其中多家培育对象组织荣获**省优秀员、**市优秀务工作者和**区优秀员等荣誉。培树先进典型。把两新组织“百千万提升工程”优秀培育对象纳入各级表彰，积极宣传，营造比学赶超良好氛围，以点带面整体推进，打造两新组织创新发展新高地。