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国税局党组书记、局长对如何当好一把手的思考

2024-12-23 华博范文网

  去年2月,我受市局党组委派任XXX县局党组书记、局长。群雁翱翔,靠头雁领航,我深知一把手在班子中处于关键地位,负有特别重大的责任,虽然任现职时间不长,但我深深地感受到当好基层县局的“领头雁”实非易事。在此,浅谈几点认识,不当之处请各位批评指正。

  一、锻造过硬的“飞翔技能”是当好“领头雁”的前提

  要当好“领头雁”,首先要从各方面严格要求自己,保持过硬的“飞翔技能”。一是以身作则,率先垂范。工作中我坚持做到要求其他班子成员做到的,自己首先做到,禁止别人做的,自己首先不做。比如:严格遵守《八项规定》,上班期间不饮酒,不玩牌,工作着装规范,按时上下班等,这些问题细小,但时时处处显示着每个单位的形象。我从这些细小的方面严格要求自己,并要求同志们“对我监督,向我看齐”。身教重于言教,在我的带动下,同志们兢兢业业工作,清清白白做人,在社会上树立了良好的国税形象,连续五个季度在全县优化经济发展环境测评中夺冠。

  二是加强学习,不断“充电”。走上一把手岗位后,我通过各种方式不断提高自身领导能力和理论素养。不仅加强了政治理论学习,也加强了税收法律知识、相关政策法规、市场经济理论、领导管理知识等方面的学习,在理论联系实际的同时发扬“钉子”精神,挤出学习时间,尽量压缩不必要的应酬,来保证学习时间和学习成效。特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会其核心要义和精神实质,进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,为更好地履行职责奠定了坚实的理论基础。

  三是善于倾听,民主管理。我严格要求自己按照一把手的职责和权限,遵循工作程序,平时的工作中勤于听取副职的意见和建议,在重大决策上,充分发扬民主、平等议事、集体表决,坚决不搞“一言堂”,不先入为主,坚持“末位发言制”,在班子内部形成了一个“知无不言,言无不尽”的议事环境。这不仅提高了决策的科学性和民主性,也增强了班子成员之间的信任与协作,提升了整个团队的凝聚力和战斗力。

  二、营造稳定的“飞翔环境”是当好“领头雁”的基础

  作为队伍的“领头雁”,我深知,空有过硬的飞翔本领,没有可以让大雁翱翔的蓝天,队伍的展翅高飞就会变为空谈,因此一个和谐稳定的环境显得尤其重要。一是要建设一支高素质的干部队伍。干部是事业发展的根本保障,只有拥有一支政治坚定、业务精通、作风优良的干部队伍,才能确保各项工作顺利推进。为此,我们坚持以德才兼备、以德为先的原则选拔任用干部,注重培养年轻干部,为他们提供更多的锻炼机会和发展空间,激发他们的工作热情和创新活力。同时,加强干部教育培训,通过集中培训、专题讲座、在线学习等多种形式,提升干部的综合素质和服务能力,使他们在各自岗位上发挥更大的作用。

  二是要建立健全各项规章制度。制度是管理的基础,完善的制度能够为干部职工提供明确的行为准则和工作指南。我们根据上级要求和实际情况,修订完善了一系列规章制度,涵盖了财务管理、人事管理、绩效考核、廉政建设等多个方面,确保各项工作有章可循、有据可依。特别是在党风廉政建设方面,我们严格落实中央八项规定精神,严肃查处违纪违法行为,坚决杜绝“四风”问题反弹回潮,营造风清气正的政治生态。同时,积极推进政务公开,增强工作的透明度和公信力,让权力在阳光下运行,接受群众监督。

  三是要营造积极向上的文化氛围。文化是凝聚人心、鼓舞士气的重要力量,良好的文化氛围能够激发干部职工的积极性和创造力。我们注重弘扬社会主义核心价值观,结合税务工作特点,打造具有特色的税务文化品牌。通过开展丰富多彩的文化活动,如演讲比赛、文艺汇演、体育竞赛等,丰富干部职工的精神文化生活,增强他们的归属感和认同感。此外,我们还重视典型选树,宣传表彰先进人物和事迹,树立榜样标杆,引导干部职工见贤思齐、争做先锋,形成比学赶超的良好风尚。

  三、推动高质量的发展是当好“领头雁”的核心任务

  作为基层县局的“领头雁”,不仅要带领队伍稳定发展,更要推动各项工作实现高质量发展。一是要服务地方经济社会发展大局。税收工作与地方经济社会发展息息相关,我们要紧紧围绕县委县政府中心工作,充分发挥税收职能作用,为地方经济社会发展提供有力支持。一方面,加大税收征管力度,依法依规组织收入,确保完成年度税收目标任务;另一方面,落实好国家减税降费政策,减轻企业负担,促进实体经济发展。同时,积极参与招商引资、项目建设等重点工作,为地方经济发展贡献力量。

  二是要深化税收征管改革。随着信息技术的快速发展和社会经济形势的变化,传统的税收征管模式已经难以适应新形势新任务的要求。我们必须顺应时代潮流,加快推进税收征管现代化进程。近年来,我们积极探索“互联网+税务”新模式,大力推进电子税务局建设,优化办税流程,简化办税手续,提高办税效率,让纳税人享受到更加便捷高效的服务。同时,加强数据分析应用,利用大数据技术对税收数据进行深度挖掘和分析,为科学决策提供依据。此外,我们还加强与其他部门的合作交流,建立信息共享机制,形成协同共治的良好局面。

  三是要提升纳税服务水平。优质的纳税服务是优化营商环境的重要内容,也是衡量税务部门工作水平的重要标准。我们始终把纳税人需求放在首位,不断创新服务举措,提升服务质量。一方面,完善纳税服务体系,拓展多元化办税渠道,推行预约办税、延时服务、上门服务等便民措施,解决纳税人办税过程中的难点堵点问题;另一方面,加强纳税辅导,通过举办培训班、发放宣传资料、设立咨询热线等方式,帮助纳税人了解掌握税收政策法规,提高纳税遵从度。同时,我们还建立了纳税人满意度调查机制,定期收集反馈意见,及时改进不足之处,不断提升纳税人获得感和满意度。

  四、强化党建引领是当好“领头雁”的根本保证

  党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是做好一切工作的根本保证。作为基层县局党组书记,我始终牢记肩负的政治责任,坚持党对税收工作的全面领导,扎实推进党建工作。一是要加强思想政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导党员干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。通过组织集中学习、个人自学、专题研讨等形式,推动学习教育常态化制度化,确保党的理论路线方针政策在税务系统得到贯彻落实。二是要夯实基层组织基础。按照新时代党的建设总要求,加强党支部标准化规范化建设,健全党内组织生活制度,严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度,提高党内生活质量。同时,积极开展党组织活动,增强党组织的凝聚力和战斗力,使每个支部都成为坚强战斗堡垒。三是要抓好党风廉政建设。认真落实全面从严治党主体责任,坚持标本兼治、综合治理,构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。加强对党员干部的日常教育监督管理,建立健全廉政风险防控体系,严格执行廉洁自律各项规定,严肃查处违纪违法案件,始终保持反腐败高压态势,营造风清气正的良好政治生态。

  总之,当好基层县局的“领头雁”是一项光荣而艰巨的任务,需要我们在实践中不断探索总结经验教训,不断提高自身素质和领导能力,团结带领广大干部职工努力奋斗,为实现税收事业高质量发展作出新的更大贡献。



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