招商引资是地方经济发展的永恒主题,从上到下,没有人否认它的重要性,但招商引资年年都在抓,年年不一样,各级都在抓,成效不一样。之所以有的地方突飞猛进,有的地方停滞不前,其根源就在于思想、方法、环境和标准这四个方面存在差距。这四个方面看似老生常谈,实则在新环境、新形势下,它有新的涵义和要求,必须深入研究,对症下药,以新的思想认识、新的方法措施、新的服务环境、新的工作标准推动招商引资高歌猛进,变落后为先进,增强对区域发展的支撑力。
一、要以新的思想认识对待产业招商
原来的招商有一种惯性,注重数量,遍地开花,一报数字,形势一片大好。实事求是地讲,一个乡镇一年能上一个投资真正过5000万元的项目就很了不起了。我们抓招商引资再像过去那样追求个数,追求虚假的投资,已经不行了,有的时候一个虚报的数字可以导致对形势的误判,甚至误导一个地方的决策,而一个实事求是的情况汇报,尽管数字小一些,但听了以后心里很踏实。当虚报成为习惯,也给了投资者投机取巧的机会,他们把劣质的小项目吹嘘成有技术含量、有市场前景的大项目,可以更多地向政府申请扶持,更多地争取用地指标,占用了十分宝贵的、有限的资源却形不成预期效益。要实现招商引资的新突破,首先必须转变思想观念,每个单位,特别是镇街必须牢固树立为自己招商的理念,脚踏实地、实事求是地开展招商工作,要面子,更要里子,真正实现培植新财源、壮大地方经济实力的目的。在转变思想观念、明确招商定位的同时,还有一个重视程度问题。习近平总书记到武汉调研时讲过一句话,“我们自己的碗里得盛自己家的粮食”,非常朴实而富有哲理。各镇算一算,全镇一年的支出是多少,是不是全部来自本级的税收,我觉得基本都不是,我们的税收不能自保,碗里并不全是自己家的粮食,所以对招商引资的重视程度还需要进一步提高,绝不能停留在嘴上。感觉不到压力,大家就会失去动力,进而影响整个工作的推进。
二、要以新的方法措施推动精准招商
在新的历史时期,传统的招商引资方式已经难以适应新形势的要求。我们必须创新招商模式,提升招商效率。一方面,要充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段,建立和完善企业信息库,对目标企业进行精准筛选和分类,做到有的放矢。另一方面,要加强与行业协会、商会等社会组织的合作,借助它们广泛的行业资源和人脉关系,拓展招商渠道。此外,还可以通过举办各类专题推介会、路演活动等方式,吸引优质企业和项目落地。例如,在20xx年的中国国际进口博览会上,某市组织了多场专题推介活动,成功吸引了多家世界500强企业前来考察洽谈,最终达成了多个合作意向。这些成功的案例告诉我们,只有不断创新招商方法,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
三、要以新的服务环境营造良好的营商环境
良好的营商环境是吸引投资的重要因素之一。近年来,党中央、国务院高度重视优化营商环境工作,出台了一系列政策措施,各地也在积极行动,努力打造市场化、法治化、国际化的营商环境。对于地方政府来说,优化营商环境不仅是改善软环境的问题,更是涉及硬环境建设的重要内容。首先要加强基础设施建设,包括交通、通信、水电等公共设施,为企业提供便捷高效的生产生活条件;其次要深化“放管服”改革,简化审批流程,提高办事效率,让企业在最短时间内完成各项手续办理;再次要强化知识产权保护,依法打击侵权行为,维护企业的合法权益;最后还要建立健全政企沟通机制,定期召开座谈会、恳谈会等形式听取企业家的意见建议,及时解决他们在生产经营过程中遇到的实际困难。总之,通过全方位的努力,营造出一个公平公正、开放包容、充满活力的营商环境,使投资者感受到宾至如归的感觉。
四、要以新的工作标准确保招商质量
招商引资不是简单的引进几个项目就万事大吉了,而是要着眼于长远发展,注重项目的质量和效益。这就要求我们在工作中树立起高标准严要求的工作理念,严格按照国家法律法规和相关政策规定进行操作。具体而言,在项目选择上要坚持优中选优的原则,优先考虑符合当地产业发展规划、具有较强带动作用和技术含量高的项目;在谈判过程中要做到公开透明,避免暗箱操作,确保每一个环节都经得起检验;在合同签订后要加强后续跟踪管理,督促企业按计划履行承诺事项,防止出现“圈而不建”、“建而不产”的现象发生。同时,还要加强对招商人员的培训教育,不断提高他们的业务水平和服务意识,使其能够胜任日益复杂的招商任务。只有这样,才能保证招商引资工作的健康有序发展,为地方经济社会持续健康发展注入强大动力。
综上所述,招商引资是一项系统工程,需要我们在思想上高度重视,在行动上真抓实干,在方法上勇于创新,在服务上精益求精,在标准上严格把控。只有这样,才能真正把招商引资工作做好做实,使之成为推动地方经济发展的重要引擎。当前,在深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,全国各地正掀起新一轮高质量发展的热潮。面对机遇与挑战并存的新形势,我们要坚定信心、迎难而上,以更加饱满的热情投入到招商引资工作中去,努力开创更加美好的明天。
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