五七○四厂是隶属于中国航空工业集团的大型军工企业，拥有职工5000余人，其中35岁以下青年职工超过2160人。工厂团委下辖1个基层团委、2个团总支及24个团支部。作为一家有着40多年历史的老牌军工企业，青年职工构成了企业职工队伍的主体，但与全国其他许多老国有企业一样，也面临着青年人才总量不足、青年人力资源素质与企业发展需求不相匹配等挑战，尤其是青年高技能人才的短缺问题尤为突出。
在过去两年里，工厂团委从实践“三个代表”重要思想的角度出发，积极响应团省市委的统一部署，紧密结合经济发展的大局和企业改革的实际需要，通过组织“型号成功我成才”主题活动、“导师带徒”项目、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”以及先进操作法现场推广演示会等一系列活动，并开展了企业青年素质状况调查，大力推行青工技能振兴计划。这些措施不仅有效提升了青工的整体技术水平，还为企业的发展储备了大量的青年后备技术力量，促进了企业的持续健康发展。
一、提高思想认识，明确提升青工技能素质的重要性
人力资源是企业实现可持续发展的关键战略资源，而培养和造就一支高素质的青年人才队伍，则是共青团组织不可推卸的历史使命。面对建设一流航空企业的宏伟目标，如何激发青年职工的积极性和创造性，为企业培养更多优秀的青年人才，成为新时代下企业团组织面临的重要课题。基于团中央和团省市委关于实施“青工技能振兴计划”的指导意见，结合五七○四厂的具体情况，我们深刻认识到，全面提升青工技能水平，对于动员广大青年职工在全面建设小康社会和加速推进企业发展的历史进程中，立足岗位、提升能力，发挥出主力军和突击队的作用，具有极其重要的现实意义。
为此，我们通过举办研讨会、座谈会以及团干部培训等多种形式，深入学习相关政策精神，推动思想认识的深化，使全厂上下对青年人力资源的开发和青工技能提升的重要性有了更加深刻的理解和认识，形成了广泛的思想共识。首先，实施“青工技能振兴计划”，提升青工技能水平，是企业长远发展的内在需求。青年群体作为社会经济活动中最具活力和创造力的力量，也是支撑企业未来发展的宝贵财富。通过加强青工技能培训，不仅可以提高他们的个人职业素养，还能为企业注入新的活力，增强企业的核心竞争力。
二、构建平台，创造条件，促进青工技能提升
为了给青工提供更多的成长机会和发展空间，工厂团委充分利用自身优势，搭建了一系列促进青工技能提升的平台。例如，“导师带徒”项目旨在通过经验丰富的老员工指导年轻职工，帮助他们在短时间内掌握必要的工作技能；“青年岗位能手技能大赛”则为青工提供了展示自我、相互学习的机会，鼓励他们不断追求卓越；“青年创新创效成果大赛”更是激发了青工的创新意识，促进了技术革新和生产效率的提高。此外，我们还定期举办先进操作法现场推广演示会，邀请行业内的专家和技术骨干分享最新的技术和管理经验，为青工提供了宝贵的学习资源。
三、强化培训，注重实效，确保技能提升落到实处
在提升青工技能的过程中，我们始终坚持理论与实践相结合的原则，注重培训的实际效果。一方面，组织青工参加各类专业技能培训课程，涵盖机械加工、电子技术、信息技术等多个领域，确保每位青工都能获得与自己工作岗位相关联的知识和技能。另一方面，鼓励青工积极参与实际操作，通过“做中学”的方式，将所学知识转化为解决实际问题的能力。为了检验培训效果，我们还定期开展技能考核，对表现优秀的青工给予表彰奖励，以此激励全体青工不断提升自己的业务能力和技术水平。
四、加强调研，优化机制，持续推动青工技能提升
为了更好地服务青工成长成才，我们还特别重视对青工群体的调研工作。通过问卷调查、个别访谈等方式，深入了解青工在技能提升过程中遇到的问题和困难，及时调整和完善相关政策措施，努力营造有利于青工成长的良好环境。同时，建立了一套科学合理的评价体系，对青工的技能水平进行客观公正的评估，为后续的培养和使用提供依据。此外，我们还积极探索与高校、科研机构的合作，引入先进的教育资源和技术支持，拓宽青工的成长路径，为他们提供更多元化的发展选择。
五、树立典型，弘扬正气，营造良好氛围
在推进青工技能提升的过程中，我们非常注重典型的树立和宣传。每年都会评选出一批在技能竞赛中表现突出、在岗位上作出显著贡献的优秀青年，通过各种渠道广泛宣传他们的先进事迹，树立榜样形象。这些典型不仅成为了广大青工学习的标杆，也极大地激发了全厂职工的工作热情和创新精神。同时，我们也积极倡导团队协作精神，鼓励青工之间相互帮助、共同进步，形成了一种健康向上、和谐共进的企业文化氛围。
总之，通过上述一系列举措，五七○四厂在提升青工技能水平方面取得了显著成效，为企业的发展奠定了坚实的人才基础。未来，我们将继续秉承“以人为本”的理念，不断探索和创新，为青工的成长成才创造更加广阔的舞台，努力将五七○四厂建设成为国内领先、国际知名的现代化军工企业。
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