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“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径

2025-04-12 华博范文网

  近年来,XXXXXX紧扣县委拼争“四个第一”,建设“五个新安义”目标,始终把城镇精细化管理作为推动镇域经济发展的总抓手,坚持党建引领,突出问题导向,探索以三级联创、四网联建、五方联动、六制联推为主要内容的“3456”工作模式,走出了一条特色鲜明的城市管理路径,先后在全市精细化管理季度考核中荣获“两次全市第一,一次全市第四”。

  一、三级联创强化党建引领,把稳城镇建管之舵

  实行镇、村、组三级联创,将自上而下指导和自下而上实践结合起来,推动城镇精细化管理工作有序有效开展。一是乡镇主抓。XXXXXX成立了以党委书记任组长的城镇建设管理专项整治行动小组,形成了“主要领导带头抓、分管领导具体抓”的管理工作体系。坚持乡级统筹、条块结合、上下联动,建立日常调度、督导和联席会议制度,将城镇精细化管理工作纳入年度村(社区)“两委”班子考核的重要内容,大力推动城市精细化管理各项工作。

  二是村(社区)主力。依托社区党群服务中心,完善便民服务,健全便民服务清单,打造高效便捷的“一站式”服务平台:定期开展小区巡查、更新维护居民信息、协调处理网格事件、参与处理民生诉求等具体事项,真正做到管理全覆盖、诉求全响应、服务零距离。通过这些措施,不仅提高了居民的满意度,也增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。

  三是村民自治。充分发挥村民委员会的作用,引导村民积极参与城镇精细化管理。通过召开村民代表大会、设立意见箱、开展问卷调查等方式,广泛征求村民的意见和建议,确保各项管理措施更加贴近实际、符合民意。同时,鼓励村民成立志愿者队伍,......

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