在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但科学的统计数据，对企业的生产和发展发挥着不可估量的作用，就我厂现状而言，统计数据为各个生产部门生产决策具有指导意义，但不可讳言，在当前统计工作中的确存在着问题：一、统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为“我”所用，统计工作主要是上级统计部门所用。因此，统计员兼职多，专职的少，且变动频繁，在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简、下岗的较多；二、是企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。三、统计人员的素质参差不齐，工资待遇低，对统计工作得积极性和主动性不及专职人员，也没有多少积极性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策没有发挥太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用。我认为针对我厂统计工作中存在的问题，着重从以下三方面解决：1、提高认识，统一思想，从领导到统计人员都要认识到统计工作的重要性，提高利用统计工作服务于企业的能力。2、建立健全企业统计工作制度，建立一套严格的统计制度，做到有章可循，有据可查，对各项原始记录保存完整，不得随意更改统计数据，保证统计工作的严肃性。3、提高统计人员素质和待遇，在我厂各生产车间都设有统计室，但工资却在我厂……
提高认识，统一思想
要从根本上改变我厂统计工作存在的问题，必须从思想认识上入手，使全体职工深刻理解统计工作的重要性。统计不仅是简单的数据收集与整理，更是企业管理的重要工具，能够为企业提供准确的数据支持，帮助管理者做出科学合理的决策。为此，我们要广泛宣传统计工作的重要性和必要性，通过举办专题讲座、培训班等形式，普及统计知识，增强全员的统计意识。
首先，企业管理层应率先垂范，带头学习了有关统计工作的法律法规和政策文件，明确统计工作在企业战略规划、资源配置、绩效考核等方面的关键作用。管理层应将统计工作纳入企业年度工作计划，定期召开统计工作会议，听取统计工作汇报，研究解决实际问题。其次，各部门负责人要充分认识到统计工作对于本部门工作的重要性，积极配合统计人员开展工作，确保统计资料的真实、准确、及时、完整。最后，一线员工也应了解统计工作与自身工作的关联，自觉配合统计人员完成数据采集任务，为统计工作提供第一手资料。
为了进一步提升统计工作的地位，我们还可以借鉴其他先进企业的成功经验，如设立专门的统计奖项，表彰在统计工作中表现突出的个人和集体，营造良好的统计工作氛围。此外，可以邀请外部专家来厂进行专题培训，帮助企业统计人员更新知识结构，掌握最新的统计方法和技术手段，从而提高整体统计工作水平。
建立健全企业统计工作制度
建立健全企业统计工作制度是确保统计工作规范有序进行的基础。为此，我们需要制定和完善一系列规章制度，包括但不限于《企业统计管理办法》、《统计人员岗位职责》、《统计报表管理制度》等。这些制度应当明确规定统计工作的流程、标准、责任以及奖惩措施，确保每一项统计活动都有章可循，有据可查。
具体来说，《企业统计管理办法》应涵盖统计工作的总体要求、统计机构设置、统计人员配备、统计资料管理等内容。该办法还应对统计工作的各个环节进行详细规定，如数据采集、审核、上报等，确保统计数据的真实性、准确性、及时性和完整性。《统计人员岗位职责》则应明确统计人员的具体工作任务、权限和义务，要求统计人员严格按照规定的程序和方法开展工作，并对其工作质量负责。《统计报表管理制度》应规定各类统计报表的格式、内容、报送时间和方式，确保统计报表的标准化和规范化。
在日常工作中，我们要加强对统计工作的监督检查，建立健全统计工作责任制，明确各级领导和相关人员的责任分工，形成一级抓一级、层层落实的工作格局。同时，要加大对统计违法行为的查处力度，对虚报、瞒报、拒报统计数据的行为依法依规严肃处理，维护统计工作的严肃性和权威性。此外，我们还应积极探索信息化建设，引入先进的信息技术手段，实现统计工作的自动化和智能化，提高工作效率和数据质量。
提高统计人员素质和待遇
统计人员的素质直接关系到统计工作的质量和效果。因此，我们必须高度重视统计人员的培养和选拔，努力打造一支高素质的专业队伍。一方面，要加强现有统计人员的教育培训，鼓励他们参加各类专业培训和继续教育活动，不断提升自身的业务水平和综合素质。另一方面，要注重引进和留住优秀人才，通过优厚的薪酬待遇和广阔的发展空间吸引更多的年轻人加入统计队伍。
为提高统计人员的积极性和主动性，我们应建立健全激励机制，将统计人员的工作业绩与个人收入挂钩，实行绩效考核制度。例如，可以设立统计工作专项奖励基金，对在统计工作中表现优异的个人和团队给予物质奖励和精神鼓励。此外，我们还可以为统计人员提供更多的晋升机会和发展平台，让他们感受到自身价值的体现和职业发展的前景。
在改善统计人员待遇方面，我们不仅要关注他们的经济收入，还要关心他们的工作环境和生活条件。例如，可以为统计人员配备必要的办公设备和软件工具，改善办公环境；定期组织健康体检，关心他们的身心健康；举办丰富多彩的文化娱乐活动，丰富他们的业余生活。通过这些措施，让统计人员感受到企业的关怀和支持，激发他们的工作热情和创造力。
总之，统计工作是企业管理的重要组成部分，是推动企业科学发展的重要保障。面对当前统计工作中存在的问题，我们必须采取切实有效的措施加以解决，不断提高统计工作的质量和水平。只有这样，才能更好地发挥统计工作在企业生产经营中的重要作用，为实现企业的可持续发展奠定坚实基础。在今后的工作中，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持改革创新，不断探索适合我厂实际情况的统计工作新模式，努力开创统计工作新局面，为企业的高质量发展贡献力量。
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